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Questions and Answers

¿Cuál de los siguientes factores se considera un parámetro de adaptación en la gestión empresarial?

Los resultados financieros del pasado

La estructura de propiedad

La cultura de la empresa

El presupuesto de producción (correct)

Qué se entiende por parámetros restrictivos en la gestión empresarial?

Son elementos que responden a necesidades del entorno

Son factores que garantizan la adaptabilidad de la empresa

Son obstáculos que limitan la implementación de estrategias (correct)

Son herramientas que facilitan la toma de decisiones

Cómo se define la rivalidad en el contexto de la gestión empresarial?

Como un sinónimo de competencia (correct)

Como una forma de colaboración entre empresas

Como una herramienta de evaluación de directivos

Como una limitación para la toma de decisiones

Qué papel juegan los parámetros de adaptación en la estrategia empresarial?

Permiten a los directivos implementar decisiones adaptativas Signup and view all the answers

Cuáles son ejemplos de parámetros restrictivos?

Historia y cultura de la empresa Signup and view all the answers

Qué caracteriza a los parámetros de adaptación en la gestión empresarial?

Están bajo el control total o parcial de los directivos Signup and view all the answers

Cuál es una función principal de los parámetros de adaptación?

Permitir la adaptación a cambios del entorno Signup and view all the answers

Qué limitaciones pueden enfrentar los directivos al implementar estrategias?

La falta de presupuesto para nuevas inversiones Signup and view all the answers

¿Cuál es una característica de la gestión operativa?

Decisiones repetitivas y estándar Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes factores puede limitar la puesta en práctica de estrategias?

La cultura y valores de la organización Signup and view all the answers

¿Qué diferencia principal existe entre decisiones operativas y estratégicas?

Las decisiones operativas tienen un impacto limitado a áreas específicas Signup and view all the answers

¿Cómo se clasifican las decisiones operativas en cuanto a su naturaleza?

Cíclicas y previsibles Signup and view all the answers

¿Qué requiere una adecuada implementación de la estrategia?

Que sea coherente con las restricciones impuestas por factores limitativos Signup and view all the answers

¿Cómo define el profesor Porter la estrategia competitiva?

Como una amplia fórmula que incluye objetivos y políticas. Signup and view all the answers

¿Cuál de estos ejemplos representa una decisión estratégica?

Lanzamiento de un nuevo producto Signup and view all the answers

¿Cuál es uno de los problemas en el control estratégico de la estrategia?

La tendencia a formular estrategias en términos cualitativos Signup and view all the answers

¿Qué se supone sobre las etapas de análisis y formulación estratégica?

Se basan en un proceso de decisión racional Signup and view all the answers

¿Cuál es el principal objetivo de la estrategia según el profesor Barney?

Mejorar los resultados o rentabilidad de la empresa. Signup and view all the answers

¿Qué elemento puede complicar la distinción entre decisiones operativas y estratégicas?

Los efectos a largo plazo en la organización Signup and view all the answers

¿Cómo deben ser considerados los factores que limitan la acción de los directivos?

Deben ser tenidos en cuenta tanto en el análisis como en la implementación Signup and view all the answers

¿Qué característica de las decisiones estratégicas las hace especiales?

Son irreversibles o muy costosas de revertir Signup and view all the answers

¿Qué aspecto fundamental añade el profesor Andrews a la definición de estrategia?

La necesidad de definir en qué negocio está o va a estar la compañía. Signup and view all the answers

¿Qué conexión existe entre las definiciones de Chandler y Andrews sobre estrategia?

Ambos enfatizan la necesidad de establecer planes y políticas. Signup and view all the answers

¿Cuál no es un factor mencionable en la puesta en práctica de estrategias?

La percepción del cliente Signup and view all the answers

En relación a la gestión operativa, ¿qué tipo de decisiones predominan?

Decisiones repetitivas y reactivas Signup and view all the answers

¿Qué debe permitir el criterio propuesto en el proceso de formulación de objetivos?

Identificar la estrategia idónea considerando la información disponible Signup and view all the answers

¿Qué tipo de decisiones pueden ser consideradas más estandarizadas en una empresa?

Contratación de personal Signup and view all the answers

¿Cuál es la principal diferencia en la definición de estrategia propuesta por Quinn?

Integra los principales objetivos, políticas y sucesión de acciones de forma coherente. Signup and view all the answers

Según el profesor Quinn, la estrategia debe ser acorde con:

Las capacidades y carencias internas de la organización. Signup and view all the answers

¿Cuál es una conclusión sobre la puesta en práctica de estrategias?

Es fundamental y debe tener en cuenta características distintivas Signup and view all the answers

¿Cómo se relaciona la definición de estrategia de Quinn con el análisis DAFO?

Ambos abordan las fortalezas y debilidades de la organización. Signup and view all the answers

¿Qué característica de la estrategia enfatizan varios de los académicos mencionados?

La estrategia debe alinearse con los objetivos de la organización. Signup and view all the answers

¿Cuál es la característica que debe tener una misión estratégica a largo plazo?

Debe permanecer inalterada. Signup and view all the answers

¿Qué ocurre si no hay consenso en la definición de la misión estratégica?

La misión puede perder realidad y eficacia. Signup and view all the answers

¿Qué relación debe existir entre la misión estratégica y la cultura de la organización?

Deben ser consistentes entre sí. Signup and view all the answers

¿Qué puede suceder si la misión estratégica entra en conflicto con la cultura de la organización?

La misión se convierte en una declaración vacía. Signup and view all the answers

¿Qué tipo de empresas pueden enfrentar problemas al implementar estrategias de rápido crecimiento?

Empresas que abandonan su especialización. Signup and view all the answers

¿Por qué es difícil para una empresa con mala reputación medioambiental cambiar su misión hacia la responsabilidad ambiental?

La misión debe ser creíble para los agentes externos. Signup and view all the answers

¿Cuál es un riesgo de tener una misión estratégica que no se alinea con la cultura organizacional?

Los empleados y directivos actúan según la cultura organizacional. Signup and view all the answers

¿Qué factor es esencial para garantizar la eficacia de una misión estratégica?

La aceptación por parte de todos los responsables. Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes dimensiones NO es parte del modelo tridimensional de Abell?

Costos de producción Signup and view all the answers

¿Qué representa la primera dimensión en el modelo de Abell?

Los grupos de clientes Signup and view all the answers

¿Qué se entiende por unidad estratégica de negocio?

Un conjunto de recursos dedicados aProducción de bienes o servicios Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es incorrecta respecto a las empresas diversificadas?

Son siempre más eficientes que las no diversificadas. Signup and view all the answers

¿Qué necesidad satisface un taxi, según el modelo de Abell?

Necesidad de transporte Signup and view all the answers

¿Qué aspecto es fundamental diferenciar para un análisis correcto de un sector?

Conceptos de diversificación y diferenciación Signup and view all the answers

¿Qué papel juega la tecnología en la definición de una unidad estratégica de negocio?

Es el conjunto de recursos y procedimientos necesarios. Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes no es una consecuencia de no definir correctamente un sector?

Argumentaciones válidas. Signup and view all the answers

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