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Questions and Answers
¿Cuál es una de las características destacadas del modelo de Rensis Likert?
¿Qué tipo de concepción considera el modelo de Liavitt?
¿Qué es el focus group?
¿En qué se basa la observación directa?
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¿Cuál es una de las desventajas de la observación in situ?
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¿Qué percepción se mide a través de las encuestas?
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¿Cuál de las siguientes opciones es una herramienta que se utiliza para realizar evaluación de clima laboral?
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¿Cuál es una ventaja de realizar una encuesta como herramienta de evaluación de clima organizacional?
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¿Qué es la inspección directa?
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En la inspección directa, ¿qué rol juega el investigador?
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¿Cuál es uno de los factores que se deben considerar para la medición del clima organizacional, cuando hablamos de idiosincrasia o la cultura propia?
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¿Qué característica cumple la observación directa estructurada?
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¿Todas las encuestas pueden ser utilizadas en cualquier empresa?
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¿Quién fue Kurt Lewin?
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¿Cómo pueden ser las entrevistas?
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¿Qué es el burn out?
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¿Quién es el responsable de realizar la observación in situ?
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¿Qué efecto se puede generar en los trabajadores cuando se liga la compensación al rendimiento y adicionalmente se entregan premios de manera excepcional?
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¿Qué sistema de remuneración es mejor como fuente de incentivo para el trabajador?
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¿Cuál es una de las características de la observación directa estructurada?
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¿Por qué no todas las encuestas pueden ser utilizadas en cualquier empresa?
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¿Quién fue Kurt Lewin?
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¿Cómo pueden ser las entrevistas?
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¿Qué es el burn out?
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¿Quién es el responsable de realizar la observación in situ?
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¿Qué efecto se puede generar en los trabajadores cuando se liga la compensación al rendimiento y se entregan premios de manera excepcional?
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¿Qué sistema de remuneración es mejor como fuente de incentivo para el trabajador?
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¿Cómo se puede premiar el rendimiento del trabajador si la empresa cuenta con un presupuesto ajustado?
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¿Cuál es una de las variables de la descripción de cargo?
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Study Notes
Modelo de Rensis Likert
- Se destaca por su enfoque en la medición de actitudes y percepciones dentro de las organizaciones.
- Propone cuatro sistemas de gestión que van desde el autoritario hasta el participativo.
Concepción del modelo de Liavitt
- Considera que el clima organizacional está influenciado por la estructura, la tecnología y el proceso humano dentro de la empresa.
Focus Group
- Es una técnica de investigación cualitativa que reúne a un grupo de personas para discutir y proporcionar retroalimentación sobre un tema específico.
Observación directa
- Se basa en la recopilación de datos a través de la observación del comportamiento y las interacciones de los individuos en su entorno natural.
Desventajas de la observación in situ
- Puede ser influenciada por factores externos y el comportamiento de los individuos puede cambiar al ser observados.
Percepción medida a través de encuestas
- Se mide la satisfacción y las condiciones del clima laboral; las encuestas son herramientas clave para conocer la opinión de los empleados.
Herramienta para evaluación de clima laboral
- Las encuestas son comúnmente utilizadas para evaluar el clima organizacional, permitiendo obtener datos estructurados para análisis.
Ventaja de realizar una encuesta
- Ofrecen una manera efectiva y económica de recopilar información sobre el clima organizacional desde una perspectiva amplia.
Inspección directa
- Consiste en la observación del lugar de trabajo y las prácticas laborales para identificar problemas o áreas de mejora.
Rol del investigador en la inspección directa
- Actúa como observador, analizando comportamientos y procesos sin intervenir en la dinámica laboral.
Factores en la medición del clima organizacional
- Al considerar la idiosincrasia, se debe tener en cuenta cómo los valores y creencias de los empleados impactan en el ambiente laboral.
Características de la observación directa estructurada
- Se emplean protocolos definidos para asegurar que las observaciones sean consistentes y comparables.
Uso de encuestas en empresas
- No todas las encuestas son adecuadas para todas las empresas debido a diferencias en cultura organizacional y objetivos específicos.
Kurt Lewin
- Psicólogo pionero en el estudio del cambio organizacional, conocido por su modelo de cambio en tres etapas: descongelar, cambiar y volver a congelar.
Tipos de entrevistas
- Pueden ser estructuradas, semiestructuradas o no estructuradas, dependiendo del grado de control y flexibilidad en el proceso.
Burn out
- Se refiere al agotamiento emocional, físico y mental causado por el estrés prolongado, especialmente en entornos laborales exigentes.
Responsabilidad de la observación in situ
- Generalmente es responsabilidad del supervisor o del equipo de recursos humanos, depende del contexto de evaluación.
Efecto de ligar compensación al rendimiento
- Puede generar una motivación adicional en los trabajadores, pero también puede inducir estrés si se implementa sin cuidado.
Sistema de remuneración como incentivo
- Un sistema basado en el salario fijo más incentivos por rendimiento es considerado efectivo para motivar a los empleados.
Premiar rendimiento con presupuesto ajustado
- Utilizando reconocimiento público, oportunidades de desarrollo profesional o pequeños beneficios no monetarios se puede motivar a los empleados.
Variable en la descripción de cargo
- Incluye responsabilidades, habilidades requeridas y el impacto esperado del puesto en la organización, contribuyendo a la claridad en roles y expectativas.
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Description
Quiz sobre modelos de gestión y técnicas de investigación social. Aprende sobre el modelo de Rensis Likert y sus características, el modelo de Liavitt y su concepción científica, y el concepto y funcionamiento de los focus groups. ¡Demuestra tus conocimientos en este quiz!
