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Questions and Answers
¿Cuál es una de las características destacadas del modelo de Rensis Likert?
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¿Qué tipo de concepción considera el modelo de Liavitt?
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¿Qué es el focus group?
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¿En qué se basa la observación directa?
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¿Cuál es una de las desventajas de la observación in situ?
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¿Qué percepción se mide a través de las encuestas?
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¿Cuál de las siguientes opciones es una herramienta que se utiliza para realizar evaluación de clima laboral?
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¿Cuál es una ventaja de realizar una encuesta como herramienta de evaluación de clima organizacional?
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¿Qué es la inspección directa?
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En la inspección directa, ¿qué rol juega el investigador?
En la inspección directa, ¿qué rol juega el investigador?
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¿Cuál es uno de los factores que se deben considerar para la medición del clima organizacional, cuando hablamos de idiosincrasia o la cultura propia?
¿Cuál es uno de los factores que se deben considerar para la medición del clima organizacional, cuando hablamos de idiosincrasia o la cultura propia?
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¿Qué característica cumple la observación directa estructurada?
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¿Todas las encuestas pueden ser utilizadas en cualquier empresa?
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¿Quién fue Kurt Lewin?
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¿Cómo pueden ser las entrevistas?
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¿Qué es el burn out?
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¿Quién es el responsable de realizar la observación in situ?
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¿Qué efecto se puede generar en los trabajadores cuando se liga la compensación al rendimiento y adicionalmente se entregan premios de manera excepcional?
¿Qué efecto se puede generar en los trabajadores cuando se liga la compensación al rendimiento y adicionalmente se entregan premios de manera excepcional?
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¿Qué sistema de remuneración es mejor como fuente de incentivo para el trabajador?
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¿Cuál es una de las características de la observación directa estructurada?
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¿Por qué no todas las encuestas pueden ser utilizadas en cualquier empresa?
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¿Quién fue Kurt Lewin?
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¿Cómo pueden ser las entrevistas?
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¿Qué es el burn out?
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¿Quién es el responsable de realizar la observación in situ?
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¿Qué efecto se puede generar en los trabajadores cuando se liga la compensación al rendimiento y se entregan premios de manera excepcional?
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¿Qué sistema de remuneración es mejor como fuente de incentivo para el trabajador?
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¿Cómo se puede premiar el rendimiento del trabajador si la empresa cuenta con un presupuesto ajustado?
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¿Cuál es una de las variables de la descripción de cargo?
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Study Notes
Modelo de Rensis Likert
- Se destaca por su enfoque en la medición de actitudes y percepciones dentro de las organizaciones.
- Propone cuatro sistemas de gestión que van desde el autoritario hasta el participativo.
Concepción del modelo de Liavitt
- Considera que el clima organizacional está influenciado por la estructura, la tecnología y el proceso humano dentro de la empresa.
Focus Group
- Es una técnica de investigación cualitativa que reúne a un grupo de personas para discutir y proporcionar retroalimentación sobre un tema específico.
Observación directa
- Se basa en la recopilación de datos a través de la observación del comportamiento y las interacciones de los individuos en su entorno natural.
Desventajas de la observación in situ
- Puede ser influenciada por factores externos y el comportamiento de los individuos puede cambiar al ser observados.
Percepción medida a través de encuestas
- Se mide la satisfacción y las condiciones del clima laboral; las encuestas son herramientas clave para conocer la opinión de los empleados.
Herramienta para evaluación de clima laboral
- Las encuestas son comúnmente utilizadas para evaluar el clima organizacional, permitiendo obtener datos estructurados para análisis.
Ventaja de realizar una encuesta
- Ofrecen una manera efectiva y económica de recopilar información sobre el clima organizacional desde una perspectiva amplia.
Inspección directa
- Consiste en la observación del lugar de trabajo y las prácticas laborales para identificar problemas o áreas de mejora.
Rol del investigador en la inspección directa
- Actúa como observador, analizando comportamientos y procesos sin intervenir en la dinámica laboral.
Factores en la medición del clima organizacional
- Al considerar la idiosincrasia, se debe tener en cuenta cómo los valores y creencias de los empleados impactan en el ambiente laboral.
Características de la observación directa estructurada
- Se emplean protocolos definidos para asegurar que las observaciones sean consistentes y comparables.
Uso de encuestas en empresas
- No todas las encuestas son adecuadas para todas las empresas debido a diferencias en cultura organizacional y objetivos específicos.
Kurt Lewin
- Psicólogo pionero en el estudio del cambio organizacional, conocido por su modelo de cambio en tres etapas: descongelar, cambiar y volver a congelar.
Tipos de entrevistas
- Pueden ser estructuradas, semiestructuradas o no estructuradas, dependiendo del grado de control y flexibilidad en el proceso.
Burn out
- Se refiere al agotamiento emocional, físico y mental causado por el estrés prolongado, especialmente en entornos laborales exigentes.
Responsabilidad de la observación in situ
- Generalmente es responsabilidad del supervisor o del equipo de recursos humanos, depende del contexto de evaluación.
Efecto de ligar compensación al rendimiento
- Puede generar una motivación adicional en los trabajadores, pero también puede inducir estrés si se implementa sin cuidado.
Sistema de remuneración como incentivo
- Un sistema basado en el salario fijo más incentivos por rendimiento es considerado efectivo para motivar a los empleados.
Premiar rendimiento con presupuesto ajustado
- Utilizando reconocimiento público, oportunidades de desarrollo profesional o pequeños beneficios no monetarios se puede motivar a los empleados.
Variable en la descripción de cargo
- Incluye responsabilidades, habilidades requeridas y el impacto esperado del puesto en la organización, contribuyendo a la claridad en roles y expectativas.
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Description
Quiz sobre modelos de gestión y técnicas de investigación social. Aprende sobre el modelo de Rensis Likert y sus características, el modelo de Liavitt y su concepción científica, y el concepto y funcionamiento de los focus groups. ¡Demuestra tus conocimientos en este quiz!
