Cuestionario Liderazgo situacional

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¿Cuál es el objetivo principal del líder asesor en relación con la conducta del colaborador?

Evaluación continua del desempeño

Generar la seguridad en la conducta del colaborador (correct)

Darle responsabilidades adicionales

Supervisar directamente al colaborador

¿Cuándo comienza el líder a delegar responsabilidades y proyectos al colaborador?

Cuando el colaborador ha alcanzado la madurez alta (correct)

Cuando la empresa tiene necesidades específicas

Cuando el colaborador solicita más responsabilidades

Cuando el líder asesor lo considera necesario

¿Qué puede afectar la madurez del colaborador y requerir mayor apoyo socioemocional o de dirección?

Un cambio de posición en la empresa (correct)

Un reconocimiento público

Un aumento en el salario

Una evaluación positiva

¿Por qué es importante que el líder diagnostique constantemente la situación del colaborador?

Para adaptarse a los cambios en la conducta del colaborador Signup and view all the answers

¿Qué ocurre cuando el colaborador comienza a supervisarse a sí mismo?

El líder asesor va reduciendo la supervisión directa Signup and view all the answers

¿Qué es lo que caracteriza al líder coach en el proceso de autonomía del colaborador?

Su capacidad de dar apoyo socioemocional y responsabilidades adicionales Signup and view all the answers

¿Cuál es el resultado final del proceso de autonomía del colaborador?

El colaborador trabaja de manera autónoma Signup and view all the answers

¿Por qué es importante que el líder asesor reduzca la supervisión directa?

Porque el colaborador ya tiene la capacidad de darse a sí mismo supervisión Signup and view all the answers

¿Cuál es el papel del líder coach en el final del proceso de autonomía?

Delegar responsabilidades y proyectos Signup and view all the answers

¿Qué ocurre cuando el colaborador alcanza la madurez alta?

El líder asesor comienza a delegar responsabilidades y proyectos Signup and view all the answers

Cuestionario Liderazgo situacional

Podcast Beta

Questions and Answers

¿Cuál es el objetivo principal del líder asesor en relación con la conducta del colaborador?

¿Cuándo comienza el líder a delegar responsabilidades y proyectos al colaborador?

¿Qué puede afectar la madurez del colaborador y requerir mayor apoyo socioemocional o de dirección?

¿Por qué es importante que el líder diagnostique constantemente la situación del colaborador?

¿Qué ocurre cuando el colaborador comienza a supervisarse a sí mismo?

¿Qué es lo que caracteriza al líder coach en el proceso de autonomía del colaborador?

¿Cuál es el resultado final del proceso de autonomía del colaborador?

¿Por qué es importante que el líder asesor reduzca la supervisión directa?

¿Cuál es el papel del líder coach en el final del proceso de autonomía?

¿Qué ocurre cuando el colaborador alcanza la madurez alta?

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