64 Questions
¿Por qué es crucial el proceso de selección de personal en las organizaciones?
Para reducir la rotación laboral y el absentismo.
¿Cuál es el resultado de contratar a las personas adecuadas según el texto?
Mayor probabilidad de que se queden, encajen en la organización y trabajen de manera óptima.
¿Cuál es uno de los resultados de contratar a las personas equivocadas según el texto?
Irá o desarrollará conductas o comportamientos insatisfactorios.
¿Cómo afecta la selección de personal al resto de las prácticas y políticas en las organizaciones?
Condiciona el resto de las prácticas y políticas que se desarrollen después de la selección.
¿Qué sucede si se contrata a las personas adecuadas según el texto?
Mayor probabilidad de que se queden, encajen en la organización y trabajen de manera óptima.
¿Cuál es el impacto de las malas prácticas de selección en las organizaciones según el texto?
Alta rotación laboral y absentismo.
¿Cuál es la diferencia principal entre reclutamiento y selección de personal?
El reclutamiento implica atraer candidatos interesados en ocupar los puestos vacantes, mientras que la selección implica elegir a los individuos adecuados para el puesto dentro de un grupo de personas reclutadas.
¿Cuál es uno de los aspectos fundamentales a tener en cuenta al llevar a cabo la selección de personal?
El tiempo que emplea el personal encargado de realizar la selección.
¿Cuál es el objetivo del reclutamiento?
Proveer al proceso de selección de candidatos sobre los que aplicar instrumentos evaluativos.
¿Por qué es importante utilizar pruebas y técnicas evaluativas confiables y válidas en el proceso de selección?
Porque permiten predecir y comparar a los candidatos de manera eficiente.
¿Qué implica el proceso de reclutamiento?
Atraer candidatos interesados en ocupar los puestos vacantes.
¿Cuál es uno de los costes asociados al proceso de selección de personal?
El costo de las empresas consultoras de selección en caso de que se utilicen.
¿Cuál es la finalidad del proceso de selección de personal según el texto?
Seleccionar a los candidatos que se adapten mejor al perfil del puesto.
¿Cuál es uno de los objetivos del proceso de selección de personal mencionado en el texto?
Elegir a los candidatos que requieran menor formación posterior.
¿Cuál es una de las consecuencias de realizar una mala selección y contratación, según el texto?
Empeoramiento de las relaciones con los clientes.
¿Por qué son fundamentales las decisiones de selección en la capacidad de supervivencia y crecimiento de la compañía, según el texto?
Porque garantizan un mejor ajuste persona-puesto y requieren menor formación posterior.
¿Qué demuestra la importancia del proceso de selección de personal, según el texto?
Ayuda a los trabajadores a ocupar el cargo más adecuado en base a sus características personales y profesionales.
¿Cuál es uno de los objetivos del proceso de selección relacionado con el rendimiento del trabajador en el puesto de trabajo, según el texto?
Estimar cuál será el rendimiento del trabajador en el puesto de trabajo.
¿Cuál es una de las consecuencias de no alcanzar los objetivos del proceso de selección mencionados en el texto?
Gastos extra de reclutamiento y selección.
¿Cuál es una ventaja lograda al seleccionar a las personas idóneas que garantizan un mejor ajuste persona-puesto, según el texto?
Mayor productividad y eficiencia organizacional.
¿Por qué resulta crucial predecir el rendimiento y capacidad de aprendizaje en el proceso de selección, según el texto?
Porque predecir el rendimiento y capacidad de aprendizaje resultan aspectos cruciales para tener en cuenta en el proceso de selección.
¿Qué logran las personas idóneas que garantizan un mejor ajuste persona-puesto, según el texto?
Mayor productividad y eficiencia organizacional.
¿Por qué resulta fundamental seleccionar al candidato adecuado, según el texto?
Porque afectará a las posteriores prácticas y políticas de gestión de personas y, por tanto, a la organización en su conjunto.
¿Cuál es el objetivo del proceso de selección de personal?
Encontrar al candidato ideal para un puesto de trabajo.
¿Cuándo comienza el proceso de selección de personal?
Cuando los solicitantes informan su intención de ocupar las vacantes.
¿En qué consiste el proceso de selección?
En encontrar al candidato idóneo para un puesto de trabajo y atraerlo para trabajar en la organización.
¿Por qué es necesario utilizar instrumentos evaluativos en el proceso de selección?
Para tomar una decisión sobre el ajuste de los aspirantes al puesto.
¿Qué permite determinar el análisis de puestos durante el proceso de selección?
El contenido del puesto y los requisitos de los candidatos.
¿Quién determina las características concretas que idealmente deberían poseer los candidatos seleccionados?
El jefe directo a cuyo departamento o equipo se vaya a incorporar la persona.
¿Qué aspectos se deben tener en cuenta durante el proceso de selección?
Características físicas, conocimientos técnicos, habilidades profesionales, aptitudes, rasgos de la personalidad, motivación e intereses, entre otros.
¿Qué herramientas se pueden utilizar para obtener información sobre los candidatos durante el proceso de selección?
Currículum vitae, entrevista de trabajo, test o pruebas de diversa índole, referencias, redes sociales, entre otros.
¿Cuál es el objetivo de la fase de preselección en el proceso de reclutamiento de personal?
Realizar una primera criba entre los candidatos presentados para cubrir los puestos vacantes.
¿Qué se evalúa durante la preselección en el proceso de selección de personal?
El grado de adecuación de los candidatos al perfil deseado.
¿Por qué es importante redactar un currículum o una carta de presentación de forma correcta?
Para permitir a los solicitantes resaltar logros y méritos.
¿Cuál es uno de los riesgos al seleccionar pocos candidatos durante la preselección?
Correr el riesgo de que al final ninguno sea adecuado.
¿Cuál es uno de los riesgos al seleccionar una gran cantidad de candidatos durante la preselección?
Incrementar el coste del proceso.
¿Qué puede permitir a los solicitantes resaltar logros y méritos que podrían no aparecer en el formato de una solicitud de empleo?
El currículum o la carta de presentación correctamente redactados.
¿Cómo se utiliza la preselección en el proceso de selección de personal?
Para prescindir de las solicitudes poco interesantes o que poco tienen que ver con los requisitos del puesto.
?Cuál es el propósito principal del sistema automatizado de seguimiento de candidatos durante la preselección?
Clasificar y cotejar los datos proporcionados en los currículums con los criterios establecidos por la compañía.
?Qué permite hacer el sistema automatizado si descubre que las solicitudes carecen de palabras clave necesarias durante la preselección?
Enviar un correo electrónico descartándolos del proceso de selección.
?Por qué es importante redactar un currículum o una carta de presentación personalizados?
Para destacarse entre las cientos de solicitudes recibidas y mostrar adecuación al perfil deseado.
¿Cuál es el objetivo principal del proceso de selección de personal?
Elegir a las personas adecuadas que satisfagan las necesidades de la empresa.
¿Cuál es la diferencia entre reclutamiento y selección de personal?
El reclutamiento se enfoca en atraer candidatos, mientras que la selección consiste en elegir entre esos candidatos a los más idóneos.
¿Qué papel juegan las referencias y antecedentes en el proceso de selección?
Se utilizan para verificar la precisión de la información proporcionada por los candidatos.
¿Qué papel desempeña la preselección en el proceso de selección?
Permite descartar a los candidatos que no cumplen con los requisitos básicos.
¿Cuál es el propósito principal de las técnicas de selección de personal?
Obtener información sobre el perfil profesional de los candidatos.
¿Cuál es el impacto de seleccionar al candidato adecuado en una empresa?
Afecta a las posteriores prácticas y políticas de gestión de personal.
¿Qué implica la toma de decisión en el proceso de selección?
Involucra seleccionar a la cantidad necesaria de personas para cubrir los puestos vacantes.
¿Por qué es importante elegir a las personas adecuadas para las necesidades organizacionales?
Para satisfacer las necesidades y mejorar el rendimiento laboral.
¿Cuál es el paso inicial del proceso de selección?
Revisar las solicitudes y currículums recibidos.
¿Cuál es el propósito principal del reclutamiento?
Atraer, a través de varias fuentes y técnicas, a personas que quieran trabajar en la organización para ocupar sus vacantes.
¿Cuál es el objetivo final del proceso de selección?
Seleccionar a la cantidad necesaria de personas para cubrir los puestos vacantes.
¿Cuál es la importancia del buen ajuste persona-puesto en el proceso de selección?
Garantiza que los trabajadores ocupen el cargo más adecuado en base a su perfil profesional.
¿Cuál es el propósito del proceso de selección de personal?
Seleccionar a las personas más adecuadas para un puesto y la empresa
¿Cuál es una de las finalidades del proceso de selección según el texto?
Conseguir un buen ajuste persona-puesto
¿Qué implica la fase de preselección en el proceso de selección de personal?
Verificar la precisión de la información proporcionada por los candidatos
¿Cuál es uno de los riesgos al seleccionar pocos candidatos durante la preselección?
No encontrar al candidato más adecuado para el puesto
¿Cuál es el papel de las referencias y antecedentes en el proceso de selección?
Atestiguar la veracidad de las experiencias laborales previas
¿Cuál es el resultado de contratar a las personas adecuadas según el texto?
Asegurar un mejor ajuste persona-puesto
¿Qué implica la toma de decisión en el proceso de selección?
Decidir cuántas personas necesarias se deben contratar
¿Por qué es importante elegir a las personas adecuadas para las necesidades organizacionales?
Para garantizar que los trabajadores ocupen el cargo más adecuado en base a su perfil profesional
?Cuál es uno de los objetivos del proceso de selección relacionado con el rendimiento del trabajador en el puesto de trabajo, según el texto?
Lograr que los trabajadores seleccionados tengan un buen rendimiento
?Qué permite determinar el análisis de puestos durante el proceso de selección?
Las características concretas que idealmente deberían poseer los candidatos
?Por qué resulta crucial predecir el rendimiento y capacidad de aprendizaje en el proceso de selección, según el texto?
Para asegurar un mejor ajuste persona-puesto
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