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Questions and Answers
Chi ha creato il processo Scrum?
Chi ha creato il processo Scrum?
Scrum è un processo o una tecnica per costruire prodotti.
Scrum è un processo o una tecnica per costruire prodotti.
False
Quali sono i tre pilastri che sostengono Scrum?
Quali sono i tre pilastri che sostengono Scrum?
trasparenza, ispezione e adattamento
Scrum utilizza un metodo ________ ed un approccio ________ per ottimizzare la prevedibilità.
Scrum utilizza un metodo ________ ed un approccio ________ per ottimizzare la prevedibilità.
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Abbina le seguenti caratteristiche di Scrum alle loro descrizioni:
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Qual è la durata tipica di uno sprint in Scrum?
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Scrum può essere applicato solo allo sviluppo di software.
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In quale anno è stato creato il processo Scrum?
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Quale di questi è un vantaggio di Scrum?
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Scrum richiede un basso livello di esperienza e impegno da parte del team.
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Cosa si intende per Scope Creep in un progetto Scrum?
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Scrum è un framework _______ con ruoli e cerimonie specifici.
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Abbina i seguenti benefici di Scrum con la loro descrizione:
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Qual è uno svantaggio di Scrum?
Qual è uno svantaggio di Scrum?
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Scrum permette una facile aggiunta di nuove user stories durante uno sprint.
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Le riunioni quotidiane aumentano la _______ e la visibilità del progetto.
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Quale delle seguenti cerimonie non è una parte del framework Scrum?
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Scrum è un processo lineare e prevedibile.
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Quali sono i tre pilastri del controllo empirico di processo in Scrum?
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Durante ogni Sprint, il team utilizzerà artefatti visivi come bacheche delle attività o grafici ______ per mostrare i progressi.
Durante ogni Sprint, il team utilizzerà artefatti visivi come bacheche delle attività o grafici ______ per mostrare i progressi.
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Abbina le cerimonie di Scrum con le loro descrizioni:
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Qual è l'importanza della trasparenza in Scrum?
Qual è l'importanza della trasparenza in Scrum?
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Le ispezioni in Scrum devono essere eseguite frequentemente per garantire il progresso.
Le ispezioni in Scrum devono essere eseguite frequentemente per garantire il progresso.
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Qual è l'obiettivo principale dell'adattamento in Scrum quando si rilevano deviazioni?
Qual è l'obiettivo principale dell'adattamento in Scrum quando si rilevano deviazioni?
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Study Notes
Lo Scrum Framework
- Agile è un approccio strutturato per lo sviluppo software che include diversi framework di base, tra cui Scrum, Kanban e Lean Agile.
- Scrum è un sottoinsieme di Agile, un framework di processo popolare per l'implementazione di Agile.
- Il processo Scrum è stato creato da Jeff Sutherland nel 1993, prendendo spunto da uno studio del 1986 di Takeuchi e Nonaka su Harvard Business Review, che confrontava team multifunzionali ad alte prestazioni con le squadre di rugby.
- L'obiettivo di Scrum è quello di ottimizzare la prevedibilità e il controllo del rischio in progetti di sviluppo software.
- Scrum si basa sul controllo empirico dei processi (empirismo).
- I principi di Scrum sono: trasparenza, ispezione e adattamento.
La Teoria di Scrum
- L'empirismo sostiene che la conoscenza deriva dall'esperienza e le decisioni si basano su ciò che si conosce.
- Scrum usa un metodo iterativo e incrementale per migliorare la prevedibilità e il controllo del rischio.
- Le fasi necessarie per il controllo empirico del processo sono: trasparenza, ispezione e adattamento.
- Scrum è un framework leggero, ma potente.
Vantaggi di Scrum
- Maggiore trasparenza e visibilità del progetto: le riunioni quotidiane aiutano a capire cosa sta succedendo e a risolvere i problemi in anticipo.
- Maggiore responsabilità del team: il team prende decisioni collaborative consentendo a ciascun membro di essere autonomo e indipendente.
- Facile da adattare ai cambiamenti: i processi brevi e repentini permettono di adattare i cambiamenti rapidamente.
- Maggiore risparmio sui costi: identificare e correggere gli errori precocemente può portare a risparmiare denaro.
Svantaggi di Scrum
- Rischio di Scope Creep: le richieste di funzionalità aggiuntive possono portare al rischio di superare la portata del progetto.
- Necessità di esperienza e impegno da parte del team: il successo di Scrum richiede una buona esperienza di gestione del processo e una forte collaborazione da parte del team.
Gestione di Progetti Scrum
- La gestione di progetti Scrum si concentra sulla definizione chiara delle attività, consentendo di avere risultati più precisi a breve termine.
- I processi iterativi sono la chiave per gestire efficacemente i cambiamenti previsti o imprevisti nel progetto.
- Adattare i processi di gestione in caso di cambiamenti all'interno delle attività è importante per il successo del progetto.
- Sono necessari processi iterativi per adattarsi a cambiamenti significativi durante la fase di sviluppo del progetto.
Lo Scrum Master e le attività
- Lo Scrum Master non ha autorità sul team: deve guidare il team, non controllarlo.
- Le attività mal definite portano a costi e tempistiche imprecise del progetto.
- Una pianificazione iniziale precisa aiuta a prevenire imprevisti.
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Description
Scopri il framework Scrum e la sua teoria sottostante in questo quiz. Esplorerai i principi di Agile, come trasparenza, ispezione e adattamento, e apprenderai come Scrum ottimizza la prevedibilità nei progetti di sviluppo software. Testa la tua conoscenza sull'empirismo e l'approccio iterativo di Scrum.
