Frameworks ágiles en desarrollo de proyectos

Frameworks ágiles

• Definición de frameworks ágiles:

  • Estructuras que facilitan la implementación de principios ágiles en el desarrollo de proyectos.
  • Promueven iteraciones rápidas, colaboración y adaptación al cambio.

• Scrum:

  • Metodología que divide el trabajo en sprints (ciclos de trabajo cortos).
  • Roles principales: Scrum Master, Product Owner y equipo de desarrollo.
  • Eventos clave: Daily Standup, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective.
  • Enfocada en la entrega continua de valor y mejora incremental.

• Kanban:

  • Método visual que utiliza tableros para gestionar el flujo de trabajo.
  • Enfatiza la visualización de tareas y la limitación del trabajo en curso (WIP).
  • Promueve la mejora continua y la eficiencia en el proceso.

• Extreme Programming (XP):

  • Se centra en la calidad del software y la satisfacción del cliente.
  • Prácticas clave: desarrollo orientado a pruebas (TDD), programación en parejas y entrega continua.
  • Fomenta la comunicación constante con el cliente y la adaptación a sus requerimientos.

• Lean Software Development:

  • Inspirado en los principios de Lean Manufacturing.
  • Busca eliminar desperdicios, optimizar el flujo y maximizar el valor al cliente.
  • Se basa en siete principios: eliminar desperdicios, amplificar el aprendizaje, decidir lo más tarde posible, entre otros.

• Feature-Driven Development (FDD):

  • Metodología centrada en la entrega de características específicas del cliente.
  • Implica un ciclo de desarrollo basado en características, con un enfoque en resultados medibles.
  • Se basa en cinco pasos: desarrollo de un modelo general, creación de una lista de características, planificación por características, diseño por características y construcción por características.

• Crystal:

  • Enfoque flexible que se adapta a las necesidades del proyecto y del equipo.
  • Se basa en la comunicación, la colaboración y la entrega frecuente.
  • Diferentes "versiones" (Crystal Clear, Crystal Orange, etc.) adaptadas a distintos tamaños de proyectos.

• Disciplined Agile Delivery (DAD):

  • Marco que combina elementos de Scrum, XP y otros enfoques ágiles.
  • Se centra en la entrega de soluciones completas y permite una mayor flexibilidad en la aplicación de prácticas.
  • Promueve el uso de un enfoque basado en el contexto del proyecto.

• Comparación entre frameworks:

  • Cada framework tiene su propio enfoque y es adecuado para diferentes tipos de proyectos.
  • La elección depende de la cultura del equipo, el tipo de producto y las necesidades del cliente.
  • La integración de elementos de varios frameworks puede ser beneficiosa en algunos contextos.

Definición de frameworks ágiles

• Frameworks ágiles son estructuras que facilitan la implementación de principios ágiles en proyectos.
• Fomentan iteraciones rápidas, colaboración y adaptación al cambio.

Scrum

• Dividido en sprints, que son ciclos de trabajo cortos.
• Roles principales: Scrum Master, Product Owner y equipo de desarrollo.
• Eventos clave: Daily Standup, Sprint Planning, Sprint Review y Sprint Retrospective.
• Enfocado en la entrega continua de valor y la mejora incremental.

Kanban

• Método visual que gestiona el flujo de trabajo mediante tableros.
• Enfatiza la visualización de tareas y la limitación del trabajo en curso (WIP).
• Promueve la mejora continua y la eficiencia.

Extreme Programming (XP)

• Enfocado en la calidad del software y la satisfacción del cliente.
• Prácticas clave incluyen desarrollo orientado a pruebas (TDD) y programación en parejas.
• Fomenta la comunicación constante con el cliente y la adaptación a sus requerimientos.

Lean Software Development

• Inspirado en los principios de Lean Manufacturing.
• Objetivo: eliminar desperdicios, optimizar el flujo y maximizar el valor al cliente.
• Basado en siete principios que guían el desarrollo, como eliminar desperdicios y amplificar el aprendizaje.

Feature-Driven Development (FDD)

• Metodología centrada en la entrega de características específicas del cliente.
• Ciclo de desarrollo basado en características con énfasis en resultados medibles.
• Incluye cinco pasos: desarrollo de un modelo general, creación de lista de características, planificación, diseño y construcción por características.

Crystal

• Enfoque flexible que se adapta a las necesidades del proyecto y del equipo.
• Se basa en comunicación, colaboración y entrega frecuente.
• Dispone de diferentes versiones adaptadas a distintos tamaños de proyectos, como Crystal Clear y Crystal Orange.

Disciplined Agile Delivery (DAD)

• Marco que combina elementos de Scrum, XP y otros enfoques ágiles.
• Se centra en la entrega de soluciones completas, permitiendo flexibilidad en la aplicación de prácticas.
• Promueve un enfoque basado en el contexto específico del proyecto.

Comparación entre frameworks

• Cada framework tiene un enfoque único, adecuado para diferentes tipos de proyectos.
• La elección del framework depende de factores como la cultura del equipo, el tipo de producto y las necesidades del cliente.
• Integrar elementos de varios frameworks puede ser beneficioso en ciertos contextos.

Definición de frameworks ágiles

• Estructuras diseñadas para aplicar principios ágiles en el desarrollo de proyectos.
• Facilitan iteraciones rápidas, colaboración efectiva y adaptabilidad al cambio.

Scrum

• Metodología que organiza el trabajo en sprints, que son ciclos cortos y gestionados.
• Roles fundamentales:
  • Scrum Master: guía el proceso y facilita la comunicación.
  • Product Owner: encargado de la visión del producto y priorización de tareas.
  • Equipo de desarrollo: ejecuta el trabajo rotado.
• Eventos esenciales incluyen:
  • Daily Standup: reunión diaria para seguimiento rápido.
  • Sprint Planning: planificación del trabajo para el próximo sprint.
  • Sprint Review: revisión y demostración del trabajo completado.
  • Sprint Retrospective: reflexión sobre el proceso y mejoras.
• Se enfoca en entrega continua de valor y mejora progresiva.

Kanban

• Método visual que utiliza tableros para gestionar el flujo de trabajo.
• Se centra en la visualización de tareas y en limitar el trabajo en curso (WIP).
• Fomenta la mejora continua y eficiencia en el proceso operativo.

Extreme Programming (XP)

• Prioriza la calidad del software y la satisfacción del cliente.
• Prácticas clave incluyen:
  • Desarrollo orientado a pruebas (TDD): prioriza la creación de pruebas antes del desarrollo.
  • Programación en parejas: dos desarrolladores colaboran en la misma tarea.
  • Entrega continua: liberaciones frecuentes del software.
• Mantiene comunicación constante con el cliente para adaptarse a requerimientos.

Lean Software Development

• Inspirado en los principios de producción esbelta (Lean Manufacturing).
• Objetivos incluyen eliminar desperdicios, optimizar el flujo de trabajo y maximizar valor al cliente.
• Basado en siete principios fundamentales como eliminar desperdicios y amplificar el aprendizaje.

Feature-Driven Development (FDD)

• Metodología enfocada en entregar características específicas solicitadas por los clientes.
• Consiste en un ciclo de desarrollo basado en características y resultados medibles.
• Proceso incluye cinco pasos: modelado general, lista de características, planificación de características, diseño y construcción por características.

Crystal

• Enfoque ágil flexible que se adapta a la naturaleza del proyecto y del equipo.
• Promueve la comunicación, colaboración y entrega frecuente.
• Existen variaciones (como Crystal Clear y Crystal Orange) que se adaptan a diferentes tamaños de proyectos.

Disciplined Agile Delivery (DAD)

• Marco que combina aspectos de Scrum, XP y otros enfoques ágiles.
• Se especializa en la entrega de soluciones completas con flexibilidad en la aplicación de prácticas.
• Fomenta un enfoque basado en las particularidades del contexto del proyecto.

Comparación entre frameworks

• Cada framework ofrece un enfoque único y se adapta a distintos tipos de proyectos en desarrollo de software.
• La elección del framework adecuado influye en la productividad y efectividad del equipo.