Rôle et Place du Manager

<p>Les managers doivent toujours se concentrer sur des tâches administratives. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Top management. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Piloter continuellement et s'adapter rapidement aux changements. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Transmettre les objectifs du top management et gérer les équipes. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Chaque manager, quel que soit son niveau, a un pouvoir de décision légitime. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Elle est formalisée par des règles et des lois. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Analyste de marché (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Communication verbale (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Ils peuvent nuire à l'organisation. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Optimiser les ressources pour maintenir la continuité. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Compétences techniques (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Autorité rationnelle ou légale (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Organiser et fusionner (B)</p> Signup and view all the answers

<p>En appliquant des règles strictes. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Développement des capacités d'adaptation (A)</p> Signup and view all the answers

Définir et formaliser la politique générale de l'entreprise, les objectifs associés et les moyens pour les atteindre.

Mettre en place une structure organisationnelle, organiser les activités et les tâches au sein de l'entreprise.

Adopter un style de leadership, motiver et communiquer avec l'équipe.

Développer les compétences et l'adaptation de l'équipe face à un environnement changeant.

Établir des normes de performance et contrôler leur atteinte.

Capacité à faire obéir, capacité à contraindre les autres à obéir.

Transmise de génération en génération, basée sur les coutumes et les traditions.

Basée sur la compétence et la légitimité.

Basée sur le charisme et la personnalité d'un individu.

Organiser, coordonner, planifier et contrôler les activités de l'entreprise.

Le manager est une personne qui dirige une équipe et prend des décisions, quel que soit son niveau hiérarchique.

Tous les niveaux hiérarchiques d'une organisation ont des managers, du top management au niveau des équipes.

Les managers doivent être capables de fixer des objectifs, organiser le travail, motiver les équipes et établir des normes de performance.

Les objectifs SMART sont des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et temporels.

L'environnement changeant exige une adaptation constante des managers, car les conditions changent tout le temps.

L'environnement stable simplifie le rôle du manager, car les changements sont moins fréquents.

Le Top Management dirige l'organisation dans sa globalité, définissant la stratégie et les objectifs.

Le Middle Management est responsable de la mise en œuvre des décisions du Top Management et de la coordination des équipes.