BAB II Manajemen Resiko TI
45 Questions
6 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Apa yang diperlukan agar manajemen risiko dapat meningkatkan kinerja organisasi?

  • Proses manajemen risiko dilaksanakan dengan sistematis dan konsisten. (correct)
  • Sering melakukan perubahan struktur organisasi.
  • Mengabaikan perkembangan teknologi terbaru.
  • Manajemen risiko dilakukan secara sporadis.

Apa yang menjadi fokus dari PermenPAN-RB Nomor 5 Tahun 2020?

  • Pengembangan sumber daya manusia dalam TI.
  • Evaluasi kinerja organisasi pemerintah.
  • Pedoman manajemen risiko untuk sistem pemerintahan berbasis elektronik. (correct)
  • Implementasi teknologi informasi tanpa risiko.

Apa yang dapat disesuaikan oleh Instansi Pusat dan Pemerintah Daerah terkait pedoman manajemen risiko SPBE?

  • Karakteristik masing-masing instansi. (correct)
  • Struktur biaya proyek TI.
  • Regulasi internasional tentang TI.
  • Sistem penilaian kinerja pegawai.

Apa peran manajemen risiko yang konsisten dalam organisasi?

<p>Meningkatkan kinerja serta mengurangi risiko. (B)</p> Signup and view all the answers

Apa yang sebaiknya dilakukan oleh pimpinan di bidang TI dalam kerangka manajemen risiko?

<p>Melaksanakan proses manajemen risiko secara menyeluruh. (D)</p> Signup and view all the answers

Apa manfaat utama dari manajemen risiko dalam pelayanan publik?

<p>Memperkirakan dampak risiko untuk optimalisasi hasil (A)</p> Signup and view all the answers

Dalam konteks efisiensi penggunaan sumber daya, apa yang dilakukan manajemen risiko?

<p>Memprioritaskan daerah dengan risiko tinggi (A)</p> Signup and view all the answers

Apa yang akan dilakukan manajemen risiko untuk meningkatkan keandalan dan kecukupan pengendalian intern?

<p>Meminimalkan pemborosan dan kesalahan (D)</p> Signup and view all the answers

Apa yang menjadi dasar dari kerangka kerja Manajemen Risiko TI?

<p>Kegiatan manajemen risiko yang komprehensif (B)</p> Signup and view all the answers

Bagaimana manajemen risiko dapat membantu dalam hal inovasi?

<p>Dengan menilai opsi-opsi yang berkaitan dengan risiko (C)</p> Signup and view all the answers

Mengapa penting untuk mensosialisasikan pemahaman mengenai manajemen risiko?

<p>Agar organisasi dapat mengelola risiko dengan lebih efektif (D)</p> Signup and view all the answers

Apa yang diharapkan dari penerapan manajemen risiko di sektor publik?

<p>Mengelola dampak negatif dan positif risiko (D)</p> Signup and view all the answers

Apa tujuan dari peta risiko/risk map dalam manajemen risiko?

<p>Memberikan informasi tingkat risiko untuk pengambilan keputusan (D)</p> Signup and view all the answers

Apa tujuan utama dari penerapan Manajemen Risiko TI?

<p>Meningkatkan nilai tambah dan perlindungan bagi organisasi TI (D)</p> Signup and view all the answers

Apa yang dimaksud dengan prinsip 'terintegrasi' dalam Manajemen Risiko TI?

<p>Manajemen risiko merupakan serangkaian proses yang terintegrasi dengan tugas organisasi (C)</p> Signup and view all the answers

Bagaimana kerangka kerja manajemen risiko TI dapat disesuaikan dalam organisasi?

<p>Berdasarkan pada konteks internal dan eksternal organisasi (B)</p> Signup and view all the answers

Apa yang dimaksud dengan komponen dasar dari kerangka kerja manajemen risiko TI?

<p>Kepemimpinan dan komitmen serta tata kelola manajemen risiko (D)</p> Signup and view all the answers

Mengapa informasi risiko yang diperoleh dari manajemen risiko harus digunakan dalam pengambilan keputusan?

<p>Untuk memastikan kejelasan akuntabilitas di setiap tingkatan (D)</p> Signup and view all the answers

Apa arti dari prinsip 'terstruktur dan komprehensif' dalam manajemen risiko TI?

<p>Pendekatan harus sistematis dan menyeluruh untuk efisiensi (D)</p> Signup and view all the answers

Apa karakteristik yang harus dimiliki kerangka kerja manajemen risiko TI?

<p>Dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi (A)</p> Signup and view all the answers

Bagaimana hubungan antara manajemen risiko TI dan pencapaian tujuan organisasi?

<p>Manajemen risiko TI membantu mencapai tujuan dengan perlindungan yang tepat. (C)</p> Signup and view all the answers

Apa yang perlu dilakukan untuk memahami struktur dan konteks organisasi dalam manajemen risiko TI?

<p>Menganalisis tujuan dan sasaran organisasi serta kompleksitasnya (A)</p> Signup and view all the answers

Apa yang dimaksud dengan budaya sadar risiko TI dalam sebuah organisasi?

<p>Perilaku pegawai yang mengenali dan memahami risiko TI. (B)</p> Signup and view all the answers

Apa dampak dari keterlibatan pegawai dalam budaya sadar risiko TI?

<p>Peningkatan nilai tambah dan efektivitas penerapan manajemen risiko TI. (A)</p> Signup and view all the answers

Apa saja yang harus disediakan untuk mendukung penerapan kerangka kerja manajemen risiko TI?

<p>Sumber daya manusia, anggaran, dan pelatihan (C)</p> Signup and view all the answers

Apa tujuan dari pemantauan dan evaluasi dalam manajemen risiko TI?

<p>Untuk mengukur efektivitas kerangka kerja manajemen risiko TI (A)</p> Signup and view all the answers

Apa jenis risiko yang dapat terjadi dalam konteks TI?

<p>Risiko yang meliputi ketidakpastian dan peluang. (A)</p> Signup and view all the answers

Mengapa penting untuk mengekspresikan komitmen pimpinan dalam manajemen risiko TI?

<p>Untuk mendukung penerapan kerangka kerja manajemen risiko TI secara efektif (B)</p> Signup and view all the answers

Manajemen risiko menurut PermenPAN-RB Nomor 5 Tahun 2020 adalah?

<p>Pendekatan sistematis mencakup proses dan budaya untuk tindakan terkait risiko. (D)</p> Signup and view all the answers

Apa sebaliknya dari risiko positif dalam konteks manajemen risiko TI?

<p>Risiko negatif yang menurunkan keberhasilan pencapaian tujuan. (A)</p> Signup and view all the answers

Apa yang harus dilakukan pemangku kepentingan dalam implementasi kerangka kerja manajemen risiko TI?

<p>Melibatkan diri dalam penyusunan rencana dan pelaksanaan (A)</p> Signup and view all the answers

Apa yang harus dilakukan pegawai untuk menangani risiko TI dengan baik?

<p>Merencanakan dan mempersiapkan tindakan penanganan risiko TI. (B)</p> Signup and view all the answers

Apa yang dimaksud dengan akuntabilitas dalam kerangka kerja manajemen risiko TI?

<p>Menetapkan kewenangan, tanggung jawab, dan akuntabilitas untuk setiap peran (D)</p> Signup and view all the answers

Apa yang dimaksud dengan risiko negatif dalam kegiatan TI?

<p>Risiko yang menurunkan keberhasilan pencapaian tujuan. (A)</p> Signup and view all the answers

Untuk mencapai efektivitas implementasi kerangka kerja manajemen risiko TI, organisasi perlu membangun apa?

<p>Komunikasi dan konsultasi yang baik (D)</p> Signup and view all the answers

Apa yang bukan merupakan bagian dari kerangka kerja manajemen risiko TI?

<p>Mengurangi semua risiko tanpa evaluasi (D)</p> Signup and view all the answers

Apa manfaat dari pengukuran risiko dalam manajemen risiko TI?

<p>Untuk menentukan tindakan yang tepat terkait risiko yang dihadapi. (D)</p> Signup and view all the answers

Mengapa manajemen risiko tidak dapat dianggap sebagai alat sulap dalam organisasi?

<p>Karena manajemen risiko memerlukan strategi yang sistematis dan konsisten. (A)</p> Signup and view all the answers

Apa yang menjadi tantangan dalam manajemen risiko pada lingkungan kerja saat ini?

<p>Kompleksitas manajemen risiko yang semakin tinggi. (B)</p> Signup and view all the answers

Apa yang harus diperhatikan dalam memilih instrumen untuk manajemen risiko?

<p>Sifat dari instrumen yang digunakan. (B)</p> Signup and view all the answers

Apa manfaat utama dari penerapan manajemen risiko dalam suatu organisasi?

<p>Meningkatkan kinerja dan efisiensi sumber daya. (D)</p> Signup and view all the answers

Apa yang dimaksud dengan peta risiko dalam konteks manajemen risiko?

<p>Panduan visual untuk pengelolaan risiko. (C)</p> Signup and view all the answers

Apa yang harus dilakukan agar manajemen risiko efektif dalam organisasi?

<p>Diikuti secara konsisten namun tetap fleksibel. (B)</p> Signup and view all the answers

Apa yang menjadi komponen dasar dari kerangka kerja manajemen risiko TI?

<p>Prinsip peningkatan nilai dan perlindungan. (A)</p> Signup and view all the answers

Apa yang menjadi tujuan dari manajemen risiko dalam konteks pengambilan keputusan?

<p>Memberikan dasar yang kuat untuk pengambilan keputusan. (D)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Manajemen Risiko TI

Proses untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan merespon risiko yang terkait dengan teknologi informasi dalam organisasi.

Peta Risiko/Risk Map

Visualisasi grafik yang menunjukkan tingkat risiko organisasi berdasarkan kemungkinan terjadinya dan dampaknya.

Manfaat Manajemen Risiko TI

Meningkatkan efisiensi, mengurangi kerugian, dan meningkatkan keandalan teknologi informasi

Pengelolaan Risiko untuk Pelayanan Publik

Membantu memprediksi dampak risiko untuk memastikan bahwa risiko terkelola, sehingga meminimalkan dampak negatif dan mengoptimalkan dampak positif.

Signup and view all the flashcards

Pengelolaan Risiko untuk Efisiensi Sumber Daya

Membantu dalam memprioritaskan alokasi sumber daya ke area dengan risiko tinggi, sehingga lebih efisien

Signup and view all the flashcards

Pengelolaan Risiko untuk Pengendalian Intern

Membantu meminimalkan pemborosan, kecurangan, dan kesalahan dalam organisasi.

Signup and view all the flashcards

Pengelolaan Risiko untuk Inovasi

Membantu dalam mengevaluasi peluang dan risiko baru yang muncul dalam proses inovasi.

Signup and view all the flashcards

Kerangka Kerja Manajemen Risiko TI

Struktur dan panduan yang mencakup seluruh kegiatan manajemen risiko TI dalam organisasi.

Signup and view all the flashcards

Tujuan Kerangka Kerja Manajemen Risiko TI

Kerangka kerja ini membantu organisasi mengelola risiko secara efektif dengan menerapkan proses manajemen risiko di berbagai tingkatan organisasi.

Signup and view all the flashcards

Informasi Risiko dan Pengambilan Keputusan

Kerangka kerja ini memastikan informasi risiko yang lengkap dan memadai dari proses manajemen risiko dilaporkan dan digunakan sebagai landasan pengambilan keputusan.

Signup and view all the flashcards

Akuntabilitas dalam Manajemen Risiko

Kerangka kerja menekankan akuntabilitas jelas di setiap tingkatan organisasi terkait dengan manajemen risiko.

Signup and view all the flashcards

Prinsip utama Manajemen Risiko TI

Prinsip utama Manajemen Risiko TI adalah menciptakan peningkatan nilai tambah dan perlindungan bagi organisasi TI dalam pencapaian tujuan.

Signup and view all the flashcards

Manajemen Risiko TI Terintegrasi

Manajemen risiko TI merupakan serangkaian proses yang terintegrasi dengan proses pelaksanaan tugas dan fungsi organisasi.

Signup and view all the flashcards

Manajemen Risiko TI Terstruktur dan Komprehensif

Manajemen risiko TI dibangun secara terstruktur, sistematis, dan menyeluruh untuk memberikan kontribusi terhadap efisiensi dan konsistensi hasil yang dapat diukur dalam peningkatan kualitas tujuan organisasi.

Signup and view all the flashcards

Kunci Kesuksesan Manajemen Risiko TI

Penerapan Manajemen Risiko TI harus mempertimbangkan prinsip-prinsip terintegrasi, terstruktur dan komprehensif, serta dapat disesuaikan dengan konteks organisasi.

Signup and view all the flashcards

Proses Manajemen Risiko TI

Pimpinan di bidang TI bertanggung jawab untuk mengidentifikasi, menilai, dan menanggapi risiko terkait teknologi informasi.

Signup and view all the flashcards

Struktur Manajemen Risiko TI

Terdiri dari berbagai komite/unit yang bekerja sama untuk mengelola risiko TI. Setiap unit memegang peran dan fungsi khusus.

Signup and view all the flashcards

PermenPAN-RB Nomor 5 Tahun 2020

Panduan resmi untuk manajemen risiko Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE), memberikan kerangka kerja untuk mengelola risiko teknologi informasi dalam sektor publik.

Signup and view all the flashcards

Penyesuaian Karakteristik

Instansi pemerintah dapat menyesuaikan kerangka kerja manajemen risiko SPBE dengan karakteristik masing-masing.

Signup and view all the flashcards

Unit Pemilik Risiko TI

Unit yang bertanggung jawab untuk menjalankan Manajemen Risiko TI dalam organisasi.

Signup and view all the flashcards

Budaya Sadar Risiko TI

Perilaku karyawan yang memahami dan mengakui potensi risiko TI, baik positif maupun negatif, dan mengambil tindakan untuk mengelola risiko tersebut.

Signup and view all the flashcards

Risiko TI

Ketidakpastian atau kemungkinan terjadinya peristiwa yang berdampak pada keberhasilan kegiatan TI.

Signup and view all the flashcards

Risiko Positif (TI)

Risiko yang berpotensi meningkatkan keberhasilan pencapaian tujuan TI.

Signup and view all the flashcards

Risiko Negatif (TI)

Risiko yang berpotensi menurunkan keberhasilan pencapaian tujuan TI.

Signup and view all the flashcards

Tujuan Penerapan TI

Hasil yang ingin dicapai dari penggunaan teknologi informasi dalam organisasi.

Signup and view all the flashcards

Sasaran Penerapan TI

Langkah-langkah atau target spesifik yang harus dicapai dalam proses penerapan teknologi informasi.

Signup and view all the flashcards

Tujuan Manajemen Risiko TI

Tujuan akhir yang ingin dicapai organisasi melalui penerapan manajemen risiko TI, seperti melindungi aset TI, meminimalkan gangguan operasional, dan memastikan kesesuaian dengan peraturan.

Signup and view all the flashcards

Komitmen Pimpinan

Pernyataan resmi dari pimpinan organisasi yang menunjukkan dukungan dan komitmen terhadap penerapan manajemen risiko TI.

Signup and view all the flashcards

Kewenangan, Tanggung Jawab, dan Akuntabilitas

Pemisahan yang jelas tentang siapa yang berwenang membuat keputusan, siapa yang bertanggung jawab untuk melaksanakan tugas, dan siapa yang harus dimintai pertanggungjawaban atas hasil.

Signup and view all the flashcards

Sumber Daya Manajemen Risiko TI

Semua aset yang dibutuhkan untuk mengimplementasikan manajemen risiko TI, seperti orang, dana, proses, dan informasi.

Signup and view all the flashcards

Komunikasi dan Konsultasi

Pentingnya berbagi informasi, berdiskusi, dan mendapatkan masukan dari berbagai pihak yang terlibat dalam manajemen risiko TI.

Signup and view all the flashcards

Pemantauan dan Evaluasi

Proses menilai efektivitas implementasi manajemen risiko TI secara berkala, meliputi pengukuran kinerja dan kesesuaian dengan tujuan organisasi.

Signup and view all the flashcards

Pemangku Kepentingan

Semua pihak yang berkepentingan dengan keberhasilan manajemen risiko TI, seperti manajemen, karyawan, pengguna, dan regulator.

Signup and view all the flashcards

Prinsip Kerangka Kerja Manajemen Risiko TI

Peningkatan nilai dan perlindungan, kepemimpinan dan komitmen, proses dan tata kelola.

Signup and view all the flashcards

Manajemen Risiko: Bukan Sulap

Manajemen risiko bukanlah solusi ajaib untuk meningkatkan kinerja dan menghilangkan risiko secara bersamaan.

Signup and view all the flashcards

Manajemen Risiko: Sistematis dan Fleksibel

Proses yang sistematis dan konsisten, tetapi harus adaptif terhadap perubahan dan kondisi yang tidak terduga.

Signup and view all the flashcards

Kompleksitas Manajemen Risiko

Lingkungan kerja saat ini semakin kompleks, sehingga manajemen risiko menjadi semakin sulit.

Signup and view all the flashcards

Manajemen Risiko TI: Analisa & Keputusan

Informasi risiko yang diperoleh harus digunakan sebagai dasar untuk pengambilan keputusan yang terinformasi.

Signup and view all the flashcards

Study Notes

Risiko TI

  • Risiko didefinisikan sebagai kemungkinan terjadinya suatu peristiwa yang dapat berdampak pada pencapaian tujuan suatu organisasi.
  • Risiko dapat berupa kemungkinan negatif atau positif, terkait dengan ketidakpastian.
  • Risiko dapat digambarkan sebagai penyimpangan (deviasi) dari target yang diharapkan, baik positif maupun negatif.
  • Risiko TI merupakan ketidakpastian atau peluang terjadinya sesuatu yang dapat mempengaruhi pencapaian tujuan dalam bidang Teknologi Informasi.
  • Menurut COSO ERM 2004, risiko adalah kemungkinan terjadinya peristiwa yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan organisasi.
  • PP No. 60/2008 tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah mendefinisikan risiko sebagai suatu kejadian yang mungkin terjadi dan apabila terjadi akan memberikan dampak negatif pada pencapaian tujuan instansi pemerintah.
  • Risiko positif dapat meningkatkan keberhasilan pencapaian tujuan, contohnya tersedianya tenaga ahli, teknologi dan dukungan kebijakan.
  • Risiko negatif dapat menurunkan keberhasilan pencapaian tujuan, contohnya masalah koneksi internet, serangan virus dan perangkat TI tidak memadai.

Manajemen Risiko TI

  • Manajemen Risiko TI adalah suatu pendekatan sistematis yang meliputi pengukuran, kejelasan struktur, budaya, dan proses untuk menentukan tindakan terkait risiko.
  • Lima konsep dasar dalam Manajemen Risiko : pendekatan, sifat instrumen, sistematis, konsisten, alat tidak ajaib.
  • Manajemen risiko TI bertujuan untuk meningkatkan kemungkinan pencapaian target organisasi dan perlindungan terhadap risiko signifikan yang dapat menghambat tujuan organisasi.
  • Manajemen risiko TI bertujuan meminimalisir pemborosan, kecurangan, dan kesalahan dalam usaha memenuhi target organisasi.

Proses dan Tata Kelola Manajemen Risiko TI

  • Proses ini meliputi komunikasi dan konsultasi, penetapan konteks risiko TI, penilaian risiko TI, penanganan risiko TI, pemantauan dan reviu, dan pencatatan dan pelaporan.
  • Tata kelola manajemen risiko TI meliputi mekanisme untuk mengelola wewenang dan akuntabilitas dalam penerapan manajemen risiko TI di suatu organisasi.

Struktur Manajemen Risiko TI

  • Struktur Manajemen Risiko TI terdiri dari Komite Pengarah, Unit Kepatuhan Risiko, dan Unit Pemilik Risiko.
  • Komite Pengarah menetapkan kebijakan strategis.
  • Unit Kepatuhan Risiko melakukan pengawasan pelaksanaan manajemen risiko TI.
  • Unit Pemilik Risiko menjalankan pelaksanaan Manajemen Risiko TI.

Budaya Sadar Risiko TI

  • Budaya sadar risiko TI merupakan perilaku pegawai yang mengetahui, memahami, dan mengakui kemungkinan terjadi risiko TI, baik positif maupun negatif, dan melakukan tindak lanjut.
  • Pegawai perlu peka terhadap faktor dan peristiwa yang mempengaruhi pencapaian tujuan organisasi.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

Related Documents

Manajemen Risiko TI PDF

Description

Quiz ini membahas tentang risiko dalam Teknologi Informasi dan bagaimana risiko tersebut dapat mempengaruhi tujuan organisasi. Anda akan mengetahui perbedaan antara risiko positif dan negatif serta pandangan dari sumber-sumber utama tentang pengelolaan risiko. Uji pemahaman Anda tentang konsep-konsep penting dalam manajemen risiko TI.

More Like This

Use Quizgecko on...
Browser
Open
Browser
Browser