Resursperspektiv och konkurrensfördelar
45 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Vilken typ av resurser är värdefulla för att skapa konkurrensfördelar enligt det resursperspektiv som beskrivs?

  • Tangible resurser endast
  • Resurser som är svåra att imitera (correct)
  • Unika tidsresurser
  • Resurser som kan kopieras av konkurrenter

Vad menas med 'inimitable' resurser?

  • Resurser som kan skapas av konkurrenter
  • Resurser som endast är tillgängliga för stora företag
  • Resurser som är svåra att imitera (correct)
  • Resurser som är lätt att kopiera

Vilken term beskriver unika förhållanden som kan ge en organisation en fördel?

  • Causal ambiguity
  • Social complexity (correct)
  • Appropriable resources
  • Valuable resources

Vilken av följande faktorer skapar hindren för imitation?

<p>Tidsmässig unika resurser (A)</p> Signup and view all the answers

Vilken av följande aspekter ingår i begreppet kärnkompetenser?

<p>Distinkta förmågor som är svåra att imitera (B)</p> Signup and view all the answers

Hur kan en organisation generera värde för aktieägarna?

<p>Genom att skapa undanträngningsbarriärer (A)</p> Signup and view all the answers

Vad innebär begreppet 'causal ambiguity'?

<p>Svårighet att identifiera orsaken till framgång (A)</p> Signup and view all the answers

Vilken av följande är inte en aspekt av 'Appropriable' resurser?

<p>Svår att imitera (B)</p> Signup and view all the answers

Vad av följande beskriver en distinkt och eftertraktad plats i målgruppens föreställningsvärld?

<p>Positionering (D)</p> Signup and view all the answers

Vilken av följande faktorer bidrar mest till medarbetarengagemang?

<p>Tydlig kommunikation av mål och värderingar (B)</p> Signup and view all the answers

Vilken term beskriver en situation där individuella talanger blockeras av externa faktorer?

<p>Talent blockage (C)</p> Signup and view all the answers

Vad innebär en deficit model of training?

<p>Att möta omedelbara arbetskrav (D)</p> Signup and view all the answers

Vilken av följande termer handlar om att identifiera och belöna viktiga talanger?

<p>Performance appraisal system (C)</p> Signup and view all the answers

Vad kännetecknar en expansiv lärandemiljö?

<p>Uppmuntran av personlig och professionell tillväxt (A)</p> Signup and view all the answers

Vilket begrepp relaterar till en särskild målgrupp som beskrivs som 'high potentials'?

<p>High performers (A)</p> Signup and view all the answers

Vilken av följande faktorer är inte en inre faktor för medarbetarnas välbefinnande?

<p>Konkurrens med kollegor (B)</p> Signup and view all the answers

Vilket av följande bidrar till att resurser blir värdefulla för en organisation?

<p>De är kopplade till konkurrensfördelar på marknaden. (B)</p> Signup and view all the answers

Hur kan en HR-strategi påverka en organisation?

<p>Genom att skapa glapp mellan ledningens löften och verkligheten. (B)</p> Signup and view all the answers

Vad innebär 'interest alignment' inom HR?

<p>Det är en relation mellan organisationens och medarbetarnas intressen. (D)</p> Signup and view all the answers

Vad definierar employer branding?

<p>En samling av funktionella, ekonomiska och psykologiska fördelar. (C)</p> Signup and view all the answers

Vilket av följande är en del av employer value proposition (EVP)?

<p>Utvecklingsmöjligheter och psykologiska fördelar. (C)</p> Signup and view all the answers

Vad handlar 'talent management' om?

<p>Att bygga och bibehålla en personalstyrka av lämplig kvalitet och kvantitet. (C)</p> Signup and view all the answers

Vad är 'workforce churning'?

<p>Direkt eller indirekt personalomsättning. (B)</p> Signup and view all the answers

Vad innebär 'stocks and flows' i HR-management?

<p>Rätt kompetens i rätt mängd vid rätt tidpunkt. (A)</p> Signup and view all the answers

Vilka faktorer ingår i krav-kontroll-stöd modellen enligt Karasek & Theorell?

<p>Krav, kontroll och stöd (B)</p> Signup and view all the answers

Vad innebär begreppet 'intern rättvisa' i jobbutvärdering?

<p>Anställdas uppfattning om rättvis belöning baserat på arbetsinsats (D)</p> Signup and view all the answers

Vilken av följande faktorer är inte en del av jobbkvalitet enligt employer branding?

<p>Kreativ arbetsmiljö (C)</p> Signup and view all the answers

Vilket påstående om krav i krav-kontroll-stöd modellen är korrekt?

<p>Krav inkluderar både kognitiva och emotionella faktorer. (C)</p> Signup and view all the answers

Vad tar hänsyn till 'extern rättvisa' i belöningssystem?

<p>Marknadens löner och löneförhållanden. (B)</p> Signup and view all the answers

Vad möjliggör Ramavtalsmetoden för Hitachi Energy och Petrofac?

<p>Att planera och öka personalstyrkan i tid (D)</p> Signup and view all the answers

Vilken direktiv kommer att omfatta cirka 50 000 företag i EU?

<p>Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) (D)</p> Signup and view all the answers

Vilket är en aspekt av socialt välbefinnande i arbetslivet?

<p>Kvaliteten på relationer med kollegor. (C)</p> Signup and view all the answers

Vad fokuserar 'Hållbar HRM' eller 'grön HRM' på inom strategisk HRM?

<p>Produktion av önskvärda utfall (B)</p> Signup and view all the answers

Vilken av följande är en dimension som kan utvärderas vid intern rättvisa?

<p>Bildningsnivå hos anställda. (D)</p> Signup and view all the answers

Vilket av följande alternativ reflekterar inte en aspekt av välbefinnande kopplad till arbetsliv?

<p>Ekonomisk fattigdom (D)</p> Signup and view all the answers

Vilken aspekt betonas i huruvida organisationen påverkas av omställningen enligt CSRD?

<p>Företagets påverkan och påverkas av hållbarhetsåtgärder (A)</p> Signup and view all the answers

Hur kan strategisk HRM bidra till hållbarhet enligt forskningen nämnt i innehållet?

<p>Genom att främja ekonomiska och miljömässiga mål (C)</p> Signup and view all the answers

Vad handlar 'grön HRM' om i sammanhanget av företagsverksamhet?

<p>Att skapa positiva miljömässiga effekter (D)</p> Signup and view all the answers

Vilken roll har HR-avdelningen i samband med grön HRM?

<p>Att främja en hållbar arbetskultur (C)</p> Signup and view all the answers

Vilken effekt kan CEO:s miljöåtagande ha på företaget enligt den nämnda forskningen?

<p>Det kan stärka anställdas miljöengagemang (D)</p> Signup and view all the answers

Vad innebär 'labour hording' inom talent management?

<p>Att behålla en överflöd av personal trots låg arbetsbelastning. (B)</p> Signup and view all the answers

Vilken av följande faktorer är viktig för att hantera talent challengar?

<p>Ömsesidighet i relationen med de anställda. (D)</p> Signup and view all the answers

Vilken typ av problem uppstår i organisationer som inte hanterar talent management effektivt?

<p>Talent blockages. (A)</p> Signup and view all the answers

Vad menas med 'interest alignment' inom talent management?

<p>Att säkerställa att anställdas intressen och företagets mål är förenliga. (D)</p> Signup and view all the answers

Vilken konsekvens kan uppstå om 'talent ghettos' inte adresseras i en organisation?

<p>Diminuerad moral bland medarbetarna. (B)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Resursbaserat synsätt (RBV)

Resursbaserat synsätt fokuserar på interna faktorer som ger en organisation konkurrensfördelar. Det tittar på resurser som är viktiga, svåra att imitera och som skapar värde för ägarna.

Konkurrensfördel

En resurs som ger en organisation en konkurrensfördel, eftersom den är värdefull, svår att imitera och kan generera värde för företaget.

Värdefull resurs

En resurs som är viktig för att utnyttja möjligheter eller möta hot på marknaden.

Oimitabel resurs

En resurs som är svår att kopiera av konkurrenterna.

Signup and view all the flashcards

Tillgänglig resurs

En resurs som genererar värde för ägarna, t.ex. genom ökad vinst eller försäljning.

Signup and view all the flashcards

Imitationshinder

Hindrar konkurrenter från att imitera en organisations resurser. Detta kan bero på faktorer som unikt lärande, komplex social struktur och oklar kausalitet.

Signup and view all the flashcards

Konkurrensfördelar: En strategi för framgång

Förmågan att identifiera, skapa och behålla konkurrensfördelar är viktigt för att organisationen ska bli framgångsrik. Detta gör det möjligt för organisationen att bli mer effektiv, flexibel och legitim.

Signup and view all the flashcards

Kärnkompetens

Kärnkompetenser är de mest grundläggande färdigheterna och kunskaperna som gör en organisation unik och ger dem en konkurrensfördel.

Signup and view all the flashcards

Ramavtalsmetoden

Ramavtalsmetoden är ett sätt att samarbeta mellan Hitachi Energy och Petrofac för att planera, rekrytera, utbilda och öka produktionskapaciteten i tid för havsbaserad vindkraft.

Signup and view all the flashcards

CSRD

CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) är en EU-direktiv som ska omfatta cirka 50 000 företag och ställa krav på hållbarhetsrapportering.

Signup and view all the flashcards

Hållbar HRM

Hållbar HRM (Human Resource Management) är en strategi för att integrera hållbarhetstänkande i HR-arbetet genom att fokusera på att skapa värde för både individer och organisationen. Det kan även inkludera att främja gröna värderingar och initiativ på arbetsplatsen.

Signup and view all the flashcards

Grön HRM

Grön HRM är en typ av hållbar HRM som fokuserar på att skapa en mer hållbar arbetsmiljö genom att tillämpa miljövänliga policyer och metoder. Exempel på detta kan vara att minska koldioxidutsläppen eller använda återvinningsmaterial.

Signup and view all the flashcards

Strategisk HRM

Strategisk HRM är en form av HRM som fokuserar på hur HR-arbetet kan bidra till att uppnå organisationens strategiska mål. Detta kan inkludera att rekrytera rätt personer, utveckla talanger och skapa en arbetskultur som gynnar organisationens framgång.

Signup and view all the flashcards

HRM och mål

Forskning visar att strategisk HRM kan bidra till att nå både ekonomiska och miljömässiga mål.

Signup and view all the flashcards

Fördelar med Hållbar HRM

Att fokusera på hållbar HRM kan ge både ekonomiska och miljömässiga fördelar.

Signup and view all the flashcards

Hållbar arbetsmiljö

Att skapa en mer hållbar arbetsmiljö kan vara bra för både individer och organisationen.

Signup and view all the flashcards

Värdeskapande HR-strategi

Företagets HR-strategi kan vara avgörande för hur väl företaget lyckas nå sina mål. Men en misslyckad strategi kan också skada företaget, till exempel om ledningen inte lever upp till sina löften.

Signup and view all the flashcards

Alignment

Att säkerställa att alla anställda arbetar mot samma mål och att deras arbete stämmer överens med företagets strategi.

Signup and view all the flashcards

Processer som främjar prestation

Att skapa processer och strukturer som motiverar anställda att prestera på bästa sätt. Det handlar om att ta vara på deras drivkrafter och ge dem rätt verktyg och stöd.

Signup and view all the flashcards

Stocks and flows

Att ha rätt kompetenser i rätt mängd inom organisationen. Det handlar om att förhindra både över- och underbemanning.

Signup and view all the flashcards

Talent management

Att rekrytera och behålla talanger. Det handlar om att skapa en attraktiv arbetsgivare som lockar till sig de bästa medarbetarna.

Signup and view all the flashcards

Employer branding

Det som ett företag erbjuder sina anställda i form av funktionella, ekonomiska och psykologiska fördelar. Detta hjälper till att skapa attraktionskraft för både nuvarande och potentiella medarbetare.

Signup and view all the flashcards

Talangblock (Talent Block)

En kategori som klassificerar medarbetare baserat på deras nuvarande prestationer och långsiktiga potential.

Signup and view all the flashcards

Glastak (Glass Ceiling)

En situation där en grupp medarbetare, trots att de har potential, hindras från att avancera vidare i karriären.

Signup and view all the flashcards

Talanggetto (Talent Ghetto)

En grupp av medarbetare (eller avdelningar) vars potential är begränsad, och de är inte dedikerade till företagets mål.

Signup and view all the flashcards

Talangspiral (Talent Spiral)

En positiv spiral där medarbetarnas potential och performance ökar över tid genom kontinuerlig lärande och utveckling.

Signup and view all the flashcards

Pivotposition (Pivot Position)

En position som är avgörande för att organisationen ska nå sina mål. Den positionen kräver en specifik kompetens och potential.

Signup and view all the flashcards

Kompetenshantering (Competency Management)

Att identifiera, utveckla, belöna och behålla kompetens som organisationen behöver för att lyckas.

Signup and view all the flashcards

Honungsfälla (Honey Trap)

En situation där en organisation misslyckas med att upprätthålla ett attraktivt arbetsklimat och förlorar talanger.

Signup and view all the flashcards

Ondskan (Malicious Envy)

En situation där medarbetare blir avundsjuka på varandra och sänker varandra istället för att samarbeta.

Signup and view all the flashcards

Arbetstillfredsställelse

Hur tillfredsställande vi upplever vårt arbete, inklusive faktorer som karriärmöjligheter, kontroll över arbetet, relationer med kollegor och ledarskap.

Signup and view all the flashcards

Hälso-relaterat välbefinnande

Hur vårt jobb påverkar vår fysiska och psykiska hälsa, inklusive stressnivåer, sömnkvalitet och risken för utbrändhet.

Signup and view all the flashcards

Socialt välbefinnande

Hur vårt jobb påverkar våra relationer med andra, inklusive kollegor, chefer och kunder.

Signup and view all the flashcards

Krav-kontroll-stöd modellen

En modell som undersöker hur krav, kontroll och stöd på arbetsplatsen påverkar hälsa och välbefinnande.

Signup and view all the flashcards

Arbetsgivarvarumärke

Hur företag arbetar med att bygga ett starkt varumärke som lockar talanger och underlättar rekrytering.

Signup and view all the flashcards

Intern rättvisa

Ett rättvist och transparent system för att bestämma löner utifrån jobbets svårighetsgrad och krav.

Signup and view all the flashcards

Jobbevaluering

Att bedöma ett jobs svårighetsgrad utifrån krav på kompetens, ansträngning, ansvar och arbetsförhållanden.

Signup and view all the flashcards

Prestationsbaserad belöning (PRP)

Att belöna anställda utifrån deras prestationer, till exempel med bonusar eller löneökningar.

Signup and view all the flashcards

Under- och överbemanning

Att ha för många eller för få anställda kan ha negativa konsekvenser för en organisation. Det är viktigt att hitta rätt balans.

Signup and view all the flashcards

Problem med ineffektivt talent management

När talentmanagement är ineffektivt kan det leda till problem som blockering av talent, segregation och kroniska problem med den mänskliga prestationen.

Signup and view all the flashcards

Ömsesidighet och jobbkvalitet

Att hantera talentmanagement-utmaningar effektivt kräver att man förstår behovet av ömsesidighet i relationen med de anställda och värderar jobbkvalitet och attraktivitet.

Signup and view all the flashcards

Corporate Social Responsibility (CSR)

CSR är ett ramverk som fokuserar på att företag tar ansvar för sin inverkan på samhället och miljön.

Signup and view all the flashcards

CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive)

En EU-direktiv som ställer krav på hållbarhetsrapportering för företag inom EU.

Signup and view all the flashcards

Hållbar HRM (Human Resource Management)

Att integrera hållbarhet i HR-arbetet genom att skapa värde både för individer och organisationen.

Signup and view all the flashcards

Study Notes

Dagordning

  • Kapitel 9: Sammanfattning av gästföreläsningen
  • Kapitel 4 och 5: Viktiga begrepp och slutsatser rörande HR
  • Avslutning:Nästa steg i kursen
  • Frågor

Kompetensförsörjning

  • Extern kontext: Global ekonomi, politik, kriser, fackförbund, nationell kultur, arbetsrätt
  • Intern kontext: Mål, strategier, organisationskultur, teknologi, arbetsorganisation, ledarskap

HRM in services

  • Lärdomar från gästföreläsningen
  • HRM i servicebranschen, skillnader
  • Standardiserad/enkel service
  • Differentierad service
  • Kunskapsintensiv service

Tjänstesektorn

  • Kännetecken: Labour intensive, löne kostnader vs. service, Mänsklig dimension, Kundnöjdhet, Produktion & konsumtion, Samproduktion

Intern marknadsföring

  • Definition av intern marknadsföring ("Den tredje marknadsföringsfunktionen")
  • Personalen som första intern marknad
  • Målgrupp: Alla anställda
  • Motivation, belöning, marknadsföringsbeteende
  • Anställda som partners/kunder

Vad är intern marknadsföring?

  • Ett integrerat angreppssätt för alla personalrelaterade ansträngningar
  • Skapa förberedelse och motivation till ett bra interaktivt marknadsföringsbeteende, för upplevd tjänstekvalité
  • Ledningsfilosofi där anställda behandlas som kunder

Vad påverkar attraktiviteten?

  • Organisationens framgång
  • Arbetsmiljön
  • Arbetsrelaterade relationer
  • Anställningsvillkoret
  • Arbetsplatsens prestanda

Krav-kontroll-stöd

  • Krav: Kognitiva, kvalitativa och kvantitativa krav
  • Kontroll: Handlingsutrymme och beslut
  • Stöd: Vägledning, återkoppling
  • De tre variablerna samspelar

Yttre faktorer

  • Anställningstrygghet
  • Lön och ersättning
  • External equity
  • Internal equity
  • Performance equity

Artikelrecension

  • Välj ett centralt tema, nyckelbegrepp eller en teori från artikeln
  • Redogöra för författarens akademiska bakgrund
  • Beskriva artikelns forskningsfråga och resultat
  • Analysera artikelns styrkor/ svagheter

Form och innehåll

  • Motivera valet av artikel
  • Redogöra för tidskrift och författares bakgrund
  • Presentation av forskningsfrågor, resultat och slutsatser
  • Beskriv metod och empiriskt material
  • Analys av styrkor och svagheter

Rollen som respondent och opponent

  • Ta emot, begrunda och kommentera andras bidrag
  • Ställ frågor/ ge feedback

Sammanfattning, kap 5

  • Talent management är en pågående process
  • Risker med under- och överbemanning (”labour hording” och “core-periphery”)
  • Organisationers negativa konsekvenser av bristande processer
  • Att hantera utmaningar genom att förstå personers ömsesidiga relationer

Hållbar HRM

  • "Hållbar HRM" som en del av strategisk HRM
  • HR-avdelningen måste fokusera på att skapa värde

Kompetensbegreppet

  • Kärnkompetenser (Core competencies)
  • Dynamisk kapabilitet (dynamic capabilities)

Legitimitet

  • Konkurrensfördelar kan bli “hygienfaktorer”
  • Legitimiteten viktig för likriktning inom branscher

Stadga

  • Dagens företag och kurs, med fokus på hållbar utveckling
  • Samhällsförändringar och påverkan på företag

Detaljer

  • Kap 4: Strategic HRM och varaktig konkurrensfördel
  • Kap 5: Bygga en arbetsstyrka: Utmaningen med intresseintegrering
  • Kap 9: HRM in services (HRM inom tjänstesektorn)
  • Detaljerat innehåll från sidorna (och bildtexterna)

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

Related Documents

Föreläsning_Kap 4, 5, 9_mrp_2024-12-16 PDF

Description

Denna quiz utforskar koncepten kring resursperspektiv och hur organisationer kan skapa konkurrensfördelar. Frågor täcker ämnen som 'inimitable' resurser, kärnkompetenser och hur man genererar värde för aktieägarna. Testa din förståelse av dessa viktiga affärsteorier.

More Like This

Use Quizgecko on...
Browser
Open
Browser
Browser