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Questions and Answers
¿Por qué se presenta conflicto entre los gerentes de línea y los especialistas de ARH al tomar decisiones sobre las mismas personas?
¿Por qué se presenta conflicto entre los gerentes de línea y los especialistas de ARH al tomar decisiones sobre las mismas personas?
- Porque no tienen conocimientos suficientes sobre las funciones de ARH.
- Porque no están interesados en la gestión de recursos humanos.
- Porque prefieren mantener la estructura jerárquica tradicional.
- Porque disienten respecto a quién tiene la autoridad para tomar las decisiones sobre las personas. (correct)
¿Cuál es el principal principio que se menciona en el texto respecto a las responsabilidades de ARH de los gerentes de línea?
¿Cuál es el principal principio que se menciona en el texto respecto a las responsabilidades de ARH de los gerentes de línea?
- No involucrarse en la gestión del personal por parte de los gerentes de línea.
- Centralización de todas las decisiones en el departamento de ARH.
- Descentralización de la administración de recursos humanos al nivel de las gerencias de línea. (correct)
- Eliminar por completo la función de asesoría y consultoría internas.
¿Cuál es uno de los problemas tradicionales entre la línea y el staff según el texto?
¿Cuál es uno de los problemas tradicionales entre la línea y el staff según el texto?
- Incumplimiento de las políticas organizacionales establecidas.
- Desconocimiento de los objetivos individuales de los empleados.
- Falta de comunicación efectiva entre ambos departamentos.
- Conflicto sobre quién tiene la autoridad para tomar decisiones sobre las personas. (correct)
¿Qué beneficio se menciona en el texto al permitir que los gerentes de línea participen en la gestión de recursos humanos?
¿Qué beneficio se menciona en el texto al permitir que los gerentes de línea participen en la gestión de recursos humanos?
¿Qué papel juega el departamento de ARH en la organización según el texto?
¿Qué papel juega el departamento de ARH en la organización según el texto?