Recursos Humanos y su Evolución
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Questions and Answers

¿Cuál es la función del receptor o decodificador en el proceso de comunicación?

  • Crear nuevas vías de comunicación
  • Aumentar la brevedad del mensaje
  • Decodificar el mensaje para hacerlo comprensible (correct)
  • Enviar el mensaje original
  • La variabilidad humana es uniforme y predecible en todas las personas.

    False

    Menciona dos factores internos que influyen en la conducta humana.

    Personalidad y Aprendizaje

    El _____ es la parte del sistema que enlaza la fuente con el destino.

    <p>canal</p> Signup and view all the answers

    Relaciona cada factor externo con su descripción adecuada:

    <p>Ambiente organizacional = Influencia del entorno laboral Cultura = Conjunto de costumbres y valores de un grupo Política = Normativas que afectan el comportamiento Recompensas y sanciones = Consecuencias por acciones deseadas o no deseadas</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál fue el origen de la Administración de Recursos Humanos?

    <p>Revolución Industrial</p> Signup and view all the answers

    La administración de recursos humanos se originó en el siglo XXI.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué término se utilizaba antes de 'administración de recursos humanos'?

    <p>Relaciones Industriales</p> Signup and view all the answers

    A partir de 1970, el concepto evolucionó a 'administración de __________'.

    <p>recursos humanos</p> Signup and view all the answers

    Relaciona cada periodo de administración de recursos con su característica:

    <p>Relaciones Industriales = Mediar entre organizaciones y personas Administración de personal = Desvanecer conflictos Administración de recursos humanos = Personas como recursos vivos Enfoque sistémico = Interacción constante con ambientes</p> Signup and view all the answers

    ¿En qué década comenzó a utilizarse el término 'administración de personal'?

    <p>Década de 1950</p> Signup and view all the answers

    Las organizaciones consideran a las personas como recursos productivos desde el inicio de la administración de recursos humanos.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Menciona una característica fundamental de las personas en las organizaciones según la administración de recursos humanos.

    <p>Diferentes entre sí</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de los siguientes niveles refleja el comportamiento de las personas y grupos en una organización?

    <p>Nivel del comportamiento individual</p> Signup and view all the answers

    Las organizaciones son unidades completas y terminadas que no cambian con el tiempo.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se entiende por retroalimentación en un sistema organizacional?

    <p>Acción que ejercen las salidas sobre las entradas para mantener el equilibrio en el funcionamiento del sistema.</p> Signup and view all the answers

    Las organizaciones son construidas y reconstruidas para el logro de objetivos __________.

    <p>específicos</p> Signup and view all the answers

    Empareja los elementos del sistema con su descripción:

    <p>Entradas = Recursos necesarios para la operación Proceso = Transformación de entradas en salidas Salidas = Resultados de la operación del sistema Retroalimentación = Acción de retorno para el equilibrio del sistema</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué significa que una organización funciona como un sistema abierto?

    <p>Recibe insumos del ambiente externo</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué origina el comportamiento según el ciclo motivacional?

    <p>Una necesidad</p> Signup and view all the answers

    La operación de un sistema es el núcleo donde se procesan las salidas.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo se define a una organización en términos de su estructura y funcionamiento?

    <p>Como una unidad social intencionalmente construida para alcanzar objetivos específicos.</p> Signup and view all the answers

    Las necesidades fisiológicas son consideradas un nivel alto en la jerarquía de necesidades de Maslow.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué ocurre cuando una necesidad se frustra en el ciclo motivacional?

    <p>La tensión acumulada busca una vía indirecta de salida.</p> Signup and view all the answers

    Las necesidades básicas, tales como la alimentación y el sueño, son también conocidas como necesidades __________.

    <p>fisiológicas</p> Signup and view all the answers

    Relaciona los términos con su apropiada definición:

    <p>Necesidades fisiológicas = Necesidades innatas relacionadas con la supervivencia Ciclo motivacional = Proceso por el cual surge una necesidad y se busca su satisfacción Frustración = Obstáculo para la satisfacción de la necesidad Compensación = Transferencia de una necesidad a otro objeto o situación</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una de las características principales de las necesidades fisiológicas?

    <p>Generan urgencia</p> Signup and view all the answers

    Una necesidad satisfecha dejará de motivar el comportamiento.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipos de salidas puede encontrar la tensión acumulada en caso de frustración de la necesidad?

    <p>Vía psicológica o vía fisiológica.</p> Signup and view all the answers

    Según la teoría de la X, ¿cómo ven a los trabajadores las organizaciones?

    <p>Prefieren ser dirigidos y necesitan control</p> Signup and view all the answers

    La teoría de la Y afirma que el trabajo puede ser una fuente de satisfacción personal.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuáles son los cinco elementos de la comunicación?

    <p>Emisor, Transmisor, Canal, Receptor, Mensaje</p> Signup and view all the answers

    El ______ es la persona que emite un mensaje en el proceso de comunicación.

    <p>emisor</p> Signup and view all the answers

    Relaciona cada tipo de teoría con su perspectiva sobre el trabajo:

    <p>Teoría de la X = Trabajo como carga Teoría de la Y = Trabajo como fuente de satisfacción Teoría de la comunicación = Interacción de mensajes Teoría de la responsabilidad = Asunción de deberes</p> Signup and view all the answers

    Según la teoría de la Y, ¿qué necesita un trabajador para comprometerse con su trabajo?

    <p>Autocontrol y motivación propia</p> Signup and view all the answers

    La comunicación se produce incluso si el receptor no comprende el mensaje.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué representa el 'transmisor' en el proceso de comunicación?

    <p>Es el equipo que codifica el mensaje para el canal.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Recursos Humanos

    • Los Recursos Humanos son las personas dentro de las organizaciones que realizan tareas para generar ingresos y manejar operaciones.
    • La interacción de los individuos dentro de una organización es clave para alcanzar objetivos comunes.

    Evolución de la Administración de RR.HH

    • Surgió a principios del siglo XX como "Relaciones Industriales", mediando entre organizaciones y empleados.
    • A partir de 1950, cambió a "administración de personal", concentrándose en la legislación laboral.
    • En la década de 1960, se empezó a valorar a los empleados como recursos clave para el éxito organizacional.
    • Desde 1970 se adoptó el término "administración de recursos humanos", reconociendo a las personas como agentes proactivos en la organización.

    Enfoque sistémico

    • Las organizaciones son vistas como sistemas abiertos, en constante interacción con su entorno.
    • Se identifican tres niveles de análisis:
      • Comportamiento social: examina las relaciones en un contexto social más amplio.
      • Comportamiento organizacional: estudia la organización como un sistema con interacciones internas y externas.
      • Comportamiento individual: analiza la motivación y las dinámicas individuales en el trabajo.

    Organizaciones como sistemas sociales

    • Las organizaciones son estructuradas intencionalmente para cumplir objetivos específicos.
    • Están en constante reestructuración para mejorar eficiencia y efectividad.

    Organizaciones como sistemas abiertos

    • Entradas o insumos: Recursos provenientes del ambiente que son necesarios para la operación del sistema.
    • Proceso u operación: Transforma las entradas en salidas, constituyendo el núcleo del sistema.
    • Salidas o resultados: Productos generados que se devuelven al ambiente.
    • Retroalimentación: Proceso mediante el cual las salidas afectan a las entradas, ayudando a mantener el equilibrio del sistema.

    Ciclo motivacional

    • Comienza con la aparición de una necesidad, generando tensión e incomodidad hasta que se satisface.
    • Las necesidades pueden frustrarse, buscar otros objetos de satisfacción o transferirse a nuevas situaciones.

    Jerarquía de necesidades de Maslow

    • Necesidades fisiológicas: Son fundamentales para la supervivencia y deben ser satisfechas cíclicamente.

    Teoría de la X e Y

    • Teoría X: Los trabajadores evitan el trabajo y necesitan control y amenazas para ser productivos.
    • Teoría Y: El trabajo puede ser satisfactorio, y las personas pueden autogestionarse y asumir responsabilidades.

    Comunicación

    • Implica la transmisión de información entre un emisor y un receptor, siendo esencial que el mensaje sea comprendido.
    • Los cinco elementos de la comunicación son:
      • Emisor
      • Transmisor
      • Canal
      • Receptor
      • Destino

    Variabilidad humana

    • Cada individuo es único y multidimensional, influenciado por numerosas variables, lo que complica su comprensión dentro de las organizaciones.

    Factores que influyen en la conducta humana

    • Internos: Personalidad, aprendizaje, motivación, percepción, valores.
    • Externos: Ambiente organizacional, reglas, cultura, política, recompensas y sanciones, confianza.

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    Description

    Este cuestionario explora los conceptos fundamentales de Recursos Humanos y su evolución histórica. Desde su inicio como 'relaciones industriales' hasta su reconocimiento como un recurso clave dentro de las organizaciones, se analiza cómo ha cambiado la percepción sobre los empleados a lo largo del tiempo. También se aborda la importancia de las interacciones dentro de un enfoque sistémico.

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