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Questions and Answers
¿Cuál es la principal función del área de Recursos Humanos?
¿Cuál es la principal función del área de Recursos Humanos?
Selección, formación, contratación y despido de empleados.
¿Qué aspecto es fundamental para mantener motivado al personal?
¿Qué aspecto es fundamental para mantener motivado al personal?
¿Qué debe incluir el Plan de Organización y de Recursos Humanos?
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¿Qué es un organigrama en el contexto empresarial?
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El número de trabajadores necesarios se cuantificará según el organigrama.
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¿Qué habilidades son importantes para un director?
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La función del empresario es __________ los recursos disponibles.
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¿Qué deben definir las políticas de Recursos Humanos?
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¿Cuál es el mecanismo más importante para motivar a los trabajadores?
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¿Qué objetivo persigue un Plan de Formación?
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La Ley de Prevención de Riesgos Laborales no exige que la empresa cuide la salud de sus empleados.
La Ley de Prevención de Riesgos Laborales no exige que la empresa cuide la salud de sus empleados.
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¿Qué se debe elaborar para proteger la salud de los trabajadores frente a riesgos laborales?
¿Qué se debe elaborar para proteger la salud de los trabajadores frente a riesgos laborales?
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Relaciona los términos con sus descripciones:
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El cambio cultural consiste en _____ que las empresas se dirigen hacia la globalización.
El cambio cultural consiste en _____ que las empresas se dirigen hacia la globalización.
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¿Qué se necesita para poder reinsertarse en el mercado laboral tras una reestructuración?
¿Qué se necesita para poder reinsertarse en el mercado laboral tras una reestructuración?
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Study Notes
Estructura del Área de Recursos Humanos
- Responsable de la selección, formación, contratación y despido de empleados.
- Seguimiento del mercado laboral para ajustarse a las necesidades de la empresa.
- Coordinación con otras áreas para prever requerimientos de reclutamiento y formación.
Políticas de Recursos Humanos
- Definición de políticas salariales atractivas para motivar y aumentar la productividad del personal.
- Elaboración de un Plan de Organización y Recursos Humanos que incluye organigrama y definición de funciones.
Organigrama
- Fundamental para organizar al personal, sin importar el tamaño de la empresa.
- Estructurado por funciones y áreas (administración, comercial, técnica, producción).
- Establece relaciones jerárquicas y dependencias entre departamentos.
Funciones, Tareas y Responsabilidades
- Detalle específico de funciones y tareas para cada puesto de trabajo.
- Actividades básicas y complementarias priorizadas para medir productividad.
- Definición del nivel de formación y conocimientos técnicos requeridos para cada puesto.
Dimensión y Estructura de la Plantilla
- Cuantificación del número de trabajadores necesarios según el organigrama.
- Evaluación de la estructura organizativa de la plantilla.
Equipo Directivo
- Éxito empresarial ligado a la calidad del equipo directivo.
- Detalle de formación académica, experiencia y habilidades directivas de cada puesto directivo.
- Importancia de la coherencia en la dirección y el análisis de resultados para una buena gestión.
Habilidades Directivas
- Conocimiento de técnicas que facilitan la interacción con empleados, clientes y proveedores.
- Habilidades esenciales incluyen liderazgo, motivación y técnicas de comunicación efectiva.
- Coordinación de acciones del personal para lograr objetivos, optimización de recursos y detección de mejoras.
Importancia del Trabajo en Equipo
- Capacidad de trabajar en equipo y análisis de decisiones cruciales para el éxito organizacional.
- Promueve la implicación del personal en el cumplimiento de objetivos establecidos.
Políticas de Motivación
- La motivación es esencial para la productividad de los trabajadores.
- Métodos de motivación incluyen retribución, condiciones de trabajo, seguridad, reconocimiento, y comunicación.
- La promoción interna y la participación del empleado en decisiones son factores importantes para la motivación.
Políticas de Formación
- El Plan de Formación busca planificar, evaluar y mejorar las competencias de los trabajadores.
- Se establecerá un plan de formación específico para cada perfil profesional en la empresa.
Plan de Externalización de Funciones
- Las empresas pueden subcontratar funciones por falta de especialización o para ahorrar costos.
- Actividades comunes a subcontratar incluyen aspectos comerciales, legales, contables y técnicos.
- Es fundamental realizar un Plan de Externalización que defina actividades a subcontratar, criterios para elegir proveedores y mecanismos de evaluación.
Seguridad e Higiene Laboral
- La Ley de Prevención de Riesgos Laborales obliga a las empresas a garantizar la salud y seguridad de los empleados.
- Se debe elaborar un Plan para proteger a los trabajadores y analizar los riesgos laborales.
- Identificar riesgos y adoptar medidas correctivas es vital para un entorno laboral seguro.
Valor Estratégico de los RRHH
- La eficiencia en recursos humanos contribuye a la competitividad de la empresa.
- Los recursos humanos son considerados el recurso más importante que transforma otros recursos (financieros y técnicos) en productividad.
- El recurso humano aumenta su valor cuando es bien utilizado, capacitado y promovido.
Adaptación al Cambio
- La adaptación organizacional requiere un enfoque continuo hacia el cambio cultural.
- Recursos humanos deben ser flexibles y adaptarse a nuevas circunstancias del entorno.
- La reestructuración puede llevar a la salida de personal que no se adapta, mientras que quienes permanecen también deben ajustarse.
Cambio Cultural
- La globalización afecta la forma en que las empresas operan, exigiendo un cambio en la gestión hacia la competitividad.
- La flexibilidad en la realización de tareas y motivación hacia los objetivos empresariales son clave para el cambio cultural.
- Impulsar el cambio es necesario en un contexto de reestructuración y necesidad de adaptación.
Empleabilidad
- El trabajo proporciona ingresos que aseguran la subsistencia y bienestar de las personas y sus familias.
- La empleabilidad está ligada a la capacidad de adaptarse a cambios y nuevas exigencias del mercado laboral.
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Description
Este cuestionario aborda la estructura y autoridad del área de recursos humanos en las empresas. Explora temas como la selección, formación y políticas salariales, así como la coordinación con otras áreas para entender mejor las necesidades de la plantilla. Ideal para quienes deseen profundizar en la gestión del talento humano.
