Recursos Humanos en la Empresa

Study Notes

Los Recursos Humanos en la Empresa

La gestión de los Recursos Humanos no es solo una función administrativa, sino también la gestión emocional e intangible de los trabajadores.
La gestión de los Recursos Humanos abarca a todas las personas que trabajan en la organización, independientemente del nivel que ocupen en la jerarquía organizativa.
Los Recursos Humanos son personas con naturaleza compleja, y no solo un factor organizativo.
El departamento de Recursos Humanos valora el desarrollo de la persona para satisfacer las necesidades de la empresa.
La gestión de los Recursos Humanos debe encontrar un equilibrio entre el coste y la inversión, y considerar la motivación y la satisfacción de las personas.

Evolución de los Recursos Humanos

La gestión de los Recursos Humanos ha evolucionado a lo largo del tiempo, desde la gestión de los aspectos relativos al coste del personal y la legislación vigente.
Antiguamente, no existían preocupaciones sobre el trabajador y su existencia dentro de la empresa, debido a que el contexto no daba lugar a estas situaciones.
Con el tiempo, se creó el perfil de Relaciones Laborales, de índole más administrativa, y posteriormente se incluyeron psicólogos para la gestión emocional del trabajador.
El director de Recursos Humanos se basa en una perspectiva más económica y empresarial, y actualmente es el gestor especializado en aspectos sociales del ser humano.

Concepciones sobre la Gestión de los Recursos Humanos

La consideración de los Recursos Humanos en las empresas ha ido evolucionando desde la concepción taylorista, en la que el personal era un factor que solo actuaba ante los estímulos económicos.
La función de Recursos Humanos ha existido siempre en las organizaciones, pero el interés de gestionarlos surge a partir del siglo XX al aumentar la complejidad en las organizaciones.
En la actualidad, es generalmente aceptada la creencia de que los trabajadores constituyen un recurso valioso y, muchas veces, irremplazable.
La función de Recursos Humanos ha pasado de ser un recurso estratégico que debe estar vinculado a los objetivos generales de la empresa.

Taylorismo

El Taylorismo se centró en aumentar la productividad de las fábricas, maximizar la eficiencia de la mano de obra con más herramientas y formación, y controlar los tiempos de producción y fabricación.
Los objetivos del Taylorismo son: a) Aumentar la productividad de las fábricas, b) Maximizar la eficiencia de la mano de obra con más herramientas y formación, c) Control de los tiempos de producción y fabricación.

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Descubre la importancia de la gestión de recursos humanos en la empresa, donde se abarcan aspectos administrativos y emocionales. Aprende cómo se manejan las nóminas, la función del Departamento de Recursos Humanos y más.