Recrutamento e Trabalho Remoto em Portugal

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Qual porcentagem de empregadores portugueses pretende aumentar suas equipes em um futuro próximo?

44%

2/3

41% (correct)

31%

Qual é a intenção de 2/3 dos empregadores portugueses em relação ao trabalho remoto pós-pandemia?

Oferecer menos oportunidades de desenvolvimento

Implementar o trabalho remoto a 100%

Manter o teletrabalho (correct)

Mudar para opções flexíveis

O que 33% das empresas planejam oferecer aos seus trabalhadores?

Mais horas de trabalho

Aumento nos salários

Menos desenvolvimento profissional

Mais oportunidades de desenvolvimento (correct)

Qual a porcentagem de empregadores que pretende mudar para opções de trabalho flexíveis?

44% Signup and view all the answers

Qual das seguintes afirmações reflete uma crítica ao recrutamento atual, segundo Gama (2007)?

As empresas preferem contratar com base em conhecimento pessoal. Signup and view all the answers

Qual é um motivo para o recrutamento interno ser mais provável?

Estratégias defensivas da empresa Signup and view all the answers

Qual método de recrutamento é frequentemente utilizado para alcançar candidatos em potencial diretamente?

Recrutamento eletrónico Signup and view all the answers

O que deve ser reanalisado para garantir uma seleção mais eficaz de candidatos?

O perfil do candidato Signup and view all the answers

Qual das seguintes afirmações sobre recrutamento externo é correta?

É ideal para empresas em busca de novas estratégias de crescimento Signup and view all the answers

Qual é um exemplo de um método informal de recrutamento?

Recrutamento por referências de colaboradores Signup and view all the answers

Qual é um fator que pode tornar um método de recrutamento inadequado?

A natureza das funções disponíveis Signup and view all the answers

Qual é um método de recrutamento que pode ser particularmente eficaz em universidades?

Campus universitários Signup and view all the answers

O que é importante refletir ao revisar os métodos de recrutamento?

A eficácia dos métodos utilizados Signup and view all the answers

Qual porcentagem dos recrutadores nos EUA adaptou seus processos para facilitar trocas remotas?

84% Signup and view all the answers

Quais redes sociais estão sendo usadas por recrutadores para se conectar com candidatos?

LinkedIn, Facebook e Instagram Signup and view all the answers

Qual das seguintes opções é considerada um incentivo financeiro para atrair trabalhadores?

Bónus aos empregados Signup and view all the answers

Qual das seguintes práticas pode contribuir para criar um bom ambiente de trabalho?

Mecanismos de conciliação trabalho-família Signup and view all the answers

O que representa um tipo de participação que pode ser oferecida aos trabalhadores?

Oportunidades de participação na tomada de decisões Signup and view all the answers

Qual prática pode ajudar trabalhadores em situações de mudança dentro da empresa?

Ajuda às pessoas em situações de mudança Signup and view all the answers

Qual é uma vantagem oferecida pelas empresas para promover a atração de talentos?

Justiça e equidade nas promoções Signup and view all the answers

Quais trabalhadores estão mais propensos a se sentir atraídos por salários elevados?

Aqueles que valorizam incentivos financeiros substanciais Signup and view all the answers

Quais são os benefícios dos métodos informais de recrutamento em comparação com os métodos formais?

Menores taxas de absentismo e de abandono da empresa. Signup and view all the answers

Por que a Internet é considerada inadequada para alguns candidatos no processo de recrutamento?

Candidatos de baixa qualificação podem ter dificuldades em utilizá-la. Signup and view all the answers

Qual é uma das estratégias inovadoras mencionadas para atrair candidatos?

Expansão da rede de captação. Signup and view all the answers

Como os anúncios de recrutamento podem impactar o desempenho dos candidatos?

Atraem candidatos com maior rendimento nas funções. Signup and view all the answers

Qual o impacto do relacionamento interpessoal na seleção de candidatos?

Cria sentimentos de compromisso pessoal entre candidatos e representantes organizacionais. Signup and view all the answers

Quais características podem tornar candidatos mais propensos ao uso da Internet para recrutamento?

Alta literacia informática e formação académica adequada. Signup and view all the answers

Qual é uma desvantagem do recrutamento online?

Pode resultar em um maior número de candidatos indesejados. Signup and view all the answers

Quais fatores contribuem para o sucesso do recrutamento de executivos?

Métodos informais e head hunting. Signup and view all the answers

Qual é uma das consequências de uma contratação errada para a organização?

Custo até três vezes o salário anual do executivo Signup and view all the answers

O que o head hunter deve fazer ao contatar um candidato?

Compreender o que motiva o candidato profissionalmente Signup and view all the answers

Qual é uma das vantagens do head hunting na seleção de executivos?

O especialista tende a ser mais imparcial na seleção. Signup and view all the answers

Qual é o primeiro contato que ocorre no processo de recrutamento?

A empresa cliente contata o head hunter Signup and view all the answers

O que caracteriza o perfil da pessoa a ser recrutada?

Formação académica, conhecimentos de línguas e personalidade Signup and view all the answers

Qual é um dos riscos associados ao processo de head hunting?

Requer grandes competências e cautelas do head hunter e da empresa cliente. Signup and view all the answers

Como os candidatos podem atualizar suas informações durante o processo de seleção?

Atualizando constantemente seus perfis em bancos de emprego. Signup and view all the answers

Por que o head hunter não deve 'caçar' candidatos na empresa cliente?

Para garantir acesso a informações privilegiadas Signup and view all the answers

Como o head hunter obtém informações sobre a remuneração do cargo?

A empresa cliente fornece informações sobre a remuneração Signup and view all the answers

Qual é uma desvantagem de não utilizar serviços de head hunting?

A empresa cliente pode não dispor de tempo para uma pesquisa cuidadosa. Signup and view all the answers

Que tipo de lista o head hunter sugere à empresa cliente após o processo de recrutamento?

Uma short list de candidatos selecionados Signup and view all the answers

Por que os CVs podem ser alvos de 'pirataria'?

Estão disponíveis em ambientes virtuais e acessíveis. Signup and view all the answers

Qual é a principal dificuldade no processo de recrutamento de executivos?

A escassez de executivos talentosos Signup and view all the answers

Qual é uma característica crítica do head hunter em relação à empresa cliente?

Deve compreender as necessidades da empresa cliente para efetivar a busca. Signup and view all the answers

Qual é um desafio que candidatos com iliteracia informática enfrentam?

Podem ter dificuldade no acesso e preenchimento dos campos. Signup and view all the answers

Qual é um dos papéis do head hunter?

Pesquisar, selecionar e indicar executivos para as organizações. Signup and view all the answers

Study Notes

Recrutamento e Atração de Capital Humano

O recrutamento é um conjunto de atividades levadas a cabo por uma organização, com o objetivo fundamental de identificar um grupo considerável de candidatos e atraí-los para a empresa, mantendo-os pelo menos no curto prazo.
O processo de recrutamento é usado por organizações para atrair candidatos e preencher vagas de trabalho abertas.
Existem dois tipos principais de recrutamento: interno e externo.
O recrutamento interno envolve a busca por candidatos dentro da própria organização, por meio de transferências ou promoções.
O recrutamento externo envolve a busca por candidatos fora da organização, como desempregados, candidatos a primeiro emprego, ou membros de outras organizações.
Os métodos de recrutamento incluem anúncios em jornais, revistas, rádio e TV; referências de colaboradores; agências de emprego; serviços de empresas especializadas; feiras de emprego; associações profissionais; associações patronais, empresas de outplacement, campi universitários, sindicatos, métodos informais de abordagens pessoal, recrutamento eletrônico, consultores de recrutamento e head hunting.
A eficácia dos métodos de recrutamento varia dependendo do tipo de função e do momento do mercado.
Os métodos informais de recrutamento tendem a resultar em menores taxas de absentismo e abandono da empresa.
A internet é uma ferramenta adequada para candidatos com grande literacia em informática, bem como para candidatos com boas qualificações acadêmicas.

Estratégias Inovadoras para o Recrutamento

Expansão da rede de captação: Procurar pessoas de empresas concorrentes em aeroportos, em festivais de cerveja e em feiras de antiguidades. Aquisição de outras empresas para aproveitar seus recursos humanos. Campanhas de recrutamento em zonas geográficas diferentes, para atrair pessoas a trabalhar em clima diferente do usual. Identificação de áreas metropolitanas densas, com desempregados e padrões particulares de imigração. Mudança das instalações para locais que melhor facilitem o recrutamento.
Uso das novas tecnologias: Recrutamento através da página web da empresa, uso de chat rooms especializados; lojas de empregos na internet e redes sociais como ferramentas de recrutamento.
Incentivos financeiros: Oferecer salários elevados, bônus aos empregados (ex.: automóvel de luxo), prêmios a membros que indiquem novos bons empregados, oferta de opções de compra de ações da própria empresa e participação nos lucros da empresa.
Criação de bons locais para trabalhar: Promover funções com alto grau de satisfação intrínseca; desenvolver mecanismos de conciliação entre trabalho e família; criar oportunidades de aprendizagem e desenvolvimento pessoal; capacitar líderes para liderar os colaboradores; auxiliar pessoas em situações de mudança; oferecer oportunidades de participação na tomada de decisões; praticar justiça e equidade e, estimular o teletrabalho ou flexibilidade com relação ao horário de trabalho.

Processo de Recrutamento Eletrônico

O processo de recrutamento eletrônico é realizado por meio da internet, e-mails ou outros sistemas de comunicação avançada, com uso de ferramentas para receber candidaturas e fazer triagens de candidatos online.

Diferentes Fórmulas

Criar páginas web com campos estruturados onde os candidatos inserem informações biográficas.
Promover e divulgar a mensagem de aceitação de candidaturas na página web.
Utilização de páginas web de organizações especializadas, que reúnem candidatos interessados e empresas em busca de profissionais (algumas gratuitas para candidatos e empresas).

Processo de Seleção

Descrição do processo de seleção em etapas, envolvendo aplicação online, seleção inicial, entrevistas, entrevistas adicionais ou avaliação comportamental, aceitação da proposta de trabalho, e início do trabalho.

Para a Empresa

Maior quantidade de candidaturas
Acesso a profissionais que não buscam emprego ativamente, mas que estão dispostos a se candidatar.
Menor custo e celeridade.
Menor burocracia.
Seleção de candidatos com perfis específicos.
Filtros automáticos para eliminar candidatos impróprios.
Processamento de dados facilitado.
Vantajoso para empresas com diferentes localizações geográficas.

Para o Candidato

Facilidade de acesso a vagas de diferentes empresas.
Mais rapidez no processo de recrutamento.
Processo simplificado.
Atualização constante de informações em bancos de empregos.
Impessoalidade pode gerar desconfiança.
Iliteracia em informática pode dificultar o acesso a vagas.
Risco de "pirataria" de currículos.

O Que Desejam os Candidatos

Trabalho desafiante, interessante e significativo.
Autonomia no exercício da função.
Sucesso pessoal.
Reconhecimento profissional, prestígio e status.
Possibilidade de exercer liderança.
Salário elevado ou flexível.
Oportunidades de aprendizagem e desenvolvimento pessoal.
Proximidade com a residência.
Horário compatível com a vida pessoal.
Segurança no emprego.
Boas condições de trabalho (físicas, sociais e humanas).
Tratamento respeitoso e digno
Condições para conciliar o trabalho com a vida pessoal e familiar.
Relacionamento honesto e leal com superiores.
Possibilidade de participação em decisões.
Condições para guarda de filhos (se aplicável).
Oportunidades para concretizar o espírito de inovação.
Ambiente cultural compatível com seus valores e crenças.
Apoio em momentos de dificuldade pessoal.
Possibilidade de compartilhar os lucros da empresa.
Trabalho em equipe.

Head Hunting (Pesquisa Direta)

Atividade de procurar, selecionar e indicar executivos; realizada por especialistas; destinada a servir empresas que procuram tais serviços.
Vantagens: especialista mais imparcial; mais discrição; maior quantidade de candidatos.
Desvantagens: processo complexo e difícil devido ao número reduzido de executivos talentosos. Contratação errada pode ser perversa, custando três vezes o salário anual do executivo.

Processo de Head Hunting (Etapas)

A empresa cliente entra em contato com o head hunter.
O head hunter avalia as necessidades da empresa cliente.
O head hunter colhe informações sobre o cargo (funções, hierarquia, autonomia), e sobre o perfil pretendido (formação, experiência, línguas, disponibilidade para mudanças).
O head hunter procura candidatos correspondentes ao perfil.
O head hunter sugere uma short list de candidatos à empresa cliente.
Os gestores da empresa analisam profundamente cada candidato.
Processo de negociação entre o candidato e a empresa, envolvendo salários, benefícios, responsabilidades etc., onde o head hunter pode participar.
Ingresso do executivo na empresa. O head hunter acompanha a adaptação do profissional à nova cultura organizacional.

Modelos Explicativos para o Recrutamento

Racional-econômico: baseia-se em cálculos econômicos.
Racional-psicológico: considera o valor do cargo e a probabilidade de alcançá-lo.
Ajustamento pessoa-organização: foca-se no grau de compatibilidade entre a personalidade e necessidades do candidato com a cultura organizacional.
Diferenças individuais: cada indivíduo tem suas próprias motivações e estilos, influenciando suas decisões na busca por emprego.
Processo negocial: abordagem de negociação entre o candidato e a organização.

Um Modelo Integrativo

As características do candidato interagem com as características do cargo e da organização, influenciando as decisões do candidato.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Description

Teste seus conhecimentos sobre as tendências atuais de recrutamento e trabalho remoto entre empregadores portugueses. O quiz explora a intenção dos empregadores em aumentar equipes, as políticas de trabalho flexível e métodos de recrutamento eficazes. Prepare-se para descobrir o que o futuro do trabalho reserva em Portugal!