Recrutamento e Emprego em Portugal e EUA

As empresas portuguesas estão otimistas em relação ao futuro, com 41% delas planejando aumentar as suas equipas.

O teletrabalho veio para ficar, com 2/3 das empresas portuguesas a quererem manter esta modalidade de trabalho após a pandemia.

Uma em cada três empresas portuguesas pretende implementar o teletrabalho a 100%.

As empresas estão a adaptar-se à nova realidade, com 44% a optarem por opções flexíveis de trabalho.

As empresas estão a investir no desenvolvimento dos seus colaboradores, com 33% a oferecer mais oportunidades de formação.

O LinkedIn, Facebook e Instagram são plataformas usadas por recrutadores para encontrar candidatos.

As empresas estão a adaptar os seus processos de recrutamento para facilitar a comunicação à distância.

Salários altos, bónus, prémios e ações da empresa são alguns exemplos de incentivos financeiros para atrair talentos.

Um bom ambiente de trabalho é fundamental para atrair e reter talentos.

A oportunidade de aprender e desenvolver novas habilidades é um atrativo para muitos candidatos.

O teletrabalho é uma modalidade de trabalho que pode ser muito atrativa para os candidatos.

Oferecer benefícios como creches e serviços de apoio doméstico pode facilitar a conciliação da vida profissional e pessoal.

Líderes eficazes são essenciais para criar uma cultura de trabalho positiva.

Plataformas online que permitem às empresas publicar ofertas de emprego e aos candidatos procurar oportunidades.

Recurso que permite aos candidatos sugerirem uma oferta de emprego a um amigo, potencialmente interessado no cargo.

Aumento da quantidade de candidaturas para uma determinada posição.

Acesso a profissionais que não estão ativamente à procura de emprego, mas que podem estar dispostos a mudar de carreira.

Agilizar o processo de recrutamento, reduzindo custos.

A dificuldade em atingir pessoas com pouca experiência em informática ou com acesso limitado às novas tecnologias.

Pode resultar num grande número de candidaturas inadequadas, aumentando o trabalho de triagem para a empresa.

Acelerado e simplificado, permitindo aos candidatos pesquisar facilmente vagas em várias empresas.

O processo de recrutamento e seleção, impulsionado por especialistas, foca-se na procura, seleção e indicação de profissionais de alto nível, especialmente executivos.

Um especialista em Head Hunting, por não ser um membro da empresa cliente, tem mais chances de ser imparcial na seleção de candidatos.

O Head Hunting permite que a empresa cliente mantenha sigilo durante o processo de recrutamento, evitando que seus concorrentes fiquem cientes da busca por novos profissionais.

A rede de contactos de um head hunter é vasta, permitindo acesso a um número maior de candidatos qualificados, incluindo aqueles que não se candidatam a vagas abertas.

A empresa cliente pode não ter os recursos internos ou o tempo necessário para realizar uma pesquisa robusta e demorada. O Head Hunting oferece uma solução eficiente.

O processo de Head Hunting exige um elevado nível de competência e cuidado, tanto por parte do head hunter quanto da empresa cliente.

Contratar um head hunter é um investimento que pode trazer retornos significativos, mas exige um planejamento cuidadoso e uma análise criteriosa para avaliar os riscos e benefícios.

Para garantir o sucesso do Head Hunting, é fundamental que a empresa cliente defina claramente o perfil do profissional desejado, suas responsabilidades e as expectativas em relação ao papel.

Um profissional especializado em encontrar e recrutar executivos de alto nível para empresas.

O head hunter avalia o perfil do candidato, objetivos de carreira, motivações e se a empresa e o candidato são uma boa combinação.

Um período de 1 a 2 anos após a contratação de um executivo, durante o qual o head hunter não deve tentar recrutar outros profissionais da mesma empresa.

A empresa contacta o head hunter, explicando o cargo que precisa preencher, e o head hunter identifica o perfil ideal do candidato.

Após analisar os candidatos, o head hunter apresenta à empresa cliente uma lista com os perfis mais adequados para a vaga.

O head hunter contacta diretamente os candidatos, compreende suas motivações e avalia se eles se encaixam na cultura da empresa.

O head hunter nunca promete nada a nenhum candidato, pois o processo de recrutamento envolve a empresa e o candidato.

Um erro de contratação pode custar à empresa três vezes o salário anual do executivo contratado.

Os candidatos procuram empregos que satisfazem as suas necessidades e expectativas, utilizando uma abordagem lógica e cálculos económicos.

A decisão de procurar um emprego é influenciada pela atração do cargo e a probabilidade de o conseguir.

Os candidatos priorizam empregos onde se sentem confortáveis e integrados, buscando compatibilidade entre os seus valores, necessidades e a cultura da empresa.

As decisões dos candidatos são moldadas pelas suas características individuais, como motivação, autoestima e propensão à procrastinação.

O processo de recrutamento é uma negociação entre o candidato e a empresa, onde cada parte tem seus próprios recursos e limitações.

O headhunter é um profissional que conecta empresas a candidatos qualificados para cargos de alta gerência, auxiliando na busca e seleção do talento certo.

O headhunter realiza diversas etapas no processo de recrutamento, incluindo identificação de candidatos, avaliação de qualificações, negociação com o candidato e acompanhamento da adaptação do profissional na nova empresa.

A remuneração do headhunter é frequentemente baseada em um percentual da remuneração anual bruta do candidato que ele encontrar.