Recrutamento e Emprego em Portugal e EUA

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Questions and Answers

Qual a principal razão apontada para o recrutamento inadequado dos candidatos?

Baixa divulgação das vagas

Falta de tecnologia nos processos de seleção

Ausência de candidatos qualificados

Escolha baseada em conhecimento pessoal (correct)

Qual porcentagem dos empregadores portugueses pretende contratar mais funcionários em um futuro próximo?

44%

31%

41% (correct)

33%

Qual é uma das intenções dos empregadores dinâmico após a pandemia?

Redução das equipes

Mudança para opções de trabalho flexível (correct)

Retorno ao trabalho presencial imediato

Interrupção do teletrabalho

O que 33% das empresas planejam oferecer a seus trabalhadores?

Mais oportunidades de desenvolvimento Signup and view all the answers

Qual das opções a seguir não reflete a intenção dos empregadores em relação ao teletrabalho?

Abandonar completamente o teletrabalho Signup and view all the answers

Qual porcentagem de recrutadores nos EUA está adaptando seus processos de contratação para facilitar trocas remotas?

84% Signup and view all the answers

Qual das seguintes redes sociais NÃO é mencionada como uma ferramenta utilizada pelos recrutadores?

Twitter Signup and view all the answers

Além de altos salários, qual é um exemplo de incentivo financeiro oferecido aos empregados?

Prêmios por desempenho Signup and view all the answers

Quais mecanismos são sugeridos para a conciliação trabalho-família?

Teletrabalho Signup and view all the answers

Qual é um benefício da formação dos líderes nas organizações?

Melhor liderança e gestão Signup and view all the answers

Qual das opções é considerada uma oportunidade de desenvolvimento pessoal oferecida pelas empresas?

Treinamentos e cursos Signup and view all the answers

Qual é o objetivo de oferecer participação dos trabalhadores nos lucros da empresa?

Fomentar o compromisso e a motivação Signup and view all the answers

Qual a importância de instaurar justiça e equidade nas promoções dentro da organização?

Minimizar conflitos internos Signup and view all the answers

Qual é uma vantagem do recrutamento online para as empresas?

Aumento da celeridade no processo de seleção. Signup and view all the answers

Um dos principais desafios do recrutamento online é:

Limitações no alcance de candidatos com iliteracia informática. Signup and view all the answers

Qual é uma consequência negativa de receber um grande volume de candidaturas?

Possível decréscimo na qualidade das candidaturas recebidas. Signup and view all the answers

Por que alguns candidatos podem sentir desconfiança em relação ao recrutamento online?

Pela impessoalidade do processo, que pode gerar preocupações sobre a segurança das suas informações. Signup and view all the answers

Qual dos seguintes é um benefício do recrutamento online para o candidato?

Processo mais rápido de candidatura e seleção. Signup and view all the answers

Uma das funcionalidades desejáveis nas plataformas de recrutamento é:

Opção de enviar ofertas de emprego a amigos. Signup and view all the answers

Qual é uma das desvantagens do recrutamento online para as empresas?

Pode gerar excesso de candidaturas que não são adequadas. Signup and view all the answers

Uma característica das plataformas de recrutamento online é:

Permitem a inserção estruturada de dados dos candidatos. Signup and view all the answers

Quais são as vantagens de utilizar um especialista em head hunting?

Maior discrição no processo de recrutamento. Signup and view all the answers

Qual é uma dificuldade associada ao processo de head hunting?

Requer competências e cautelas significativas. Signup and view all the answers

Como os candidatos podem manter sua informação atualizada?

Preenchendo os campos dos bancos de emprego. Signup and view all the answers

Qual é um impacto da iliteracia informática nos candidatos?

Dificuldade no acesso e preenchimento de campos. Signup and view all the answers

Por que as empresas podem optar por contratar especialistas em head hunting?

Para garantir um recrutamento mais discreto e abrangente. Signup and view all the answers

Qual é uma característica desejável em um processo de head hunting?

Rapidez sem comprometer a qualidade da seleção. Signup and view all the answers

Os CVs podem ser alvo de pirataria no contexto de:

Ambientes virtuais onde são armazenados. Signup and view all the answers

Qual é um resultado esperado ao utilizar serviços de head hunting?

Acesso a candidatos de uma rede ampla e qualificada. Signup and view all the answers

Qual é o custo potencial de uma contratação errada para uma organização?

Três vezes o salário anual do executivo Signup and view all the answers

Qual é um dos papéis do head hunter durante o processo de recrutamento?

Entender as razões da escolha da pesquisa direta Signup and view all the answers

Que informações o head hunter coleta sobre o cargo a ser preenchido?

Responsabilidades e grau de autonomia Signup and view all the answers

Como o head hunter deve proceder após a contratação de um executivo pela empresa cliente?

Esperar um período de 1-2 anos antes de abordar candidatos da empresa cliente Signup and view all the answers

Qual é uma das características que o head hunter busca ao identificar o perfil da pessoa pretendida?

Disponibilidade para relocation internacional Signup and view all the answers

O que o head hunter não deve fazer em relação aos candidatos durante o processo?

Assumir compromissos com candidatos Signup and view all the answers

De onde o head hunter geralmente obtém informações para encontrar candidatos?

Das suas bases de dados e fontes fiáveis Signup and view all the answers

O que constitui uma parte importante da conversa inicial do head hunter com o candidato?

Entender o ‘quociente de felicidade’ do candidato Signup and view all the answers

Quais são os componentes analisados no dossiê de um candidato?

Qualificações académicas e características de personalidade Signup and view all the answers

Qual é o papel do head hunter após a escolha do candidato?

Conduzir a adaptação do candidato à nova empresa Signup and view all the answers

Como os candidatos tomam decisões sobre empregos de acordo com os modelos apresentados?

Considerando fatores racionais e emocionais Signup and view all the answers

Qual modelo considera a compatibilidade entre as características pessoais e a cultura da organização?

Ajustamento pessoa-organização Signup and view all the answers

O que representa o modelo racional-económico na tomada de decisão dos candidatos?

Uma decisão guiada por cálculos económicos e benefícios tangíveis Signup and view all the answers

Como as diferenças individuais afetam as decisões de procura e escolha dos candidatos?

Candidatos motivados tendem a ser mais persistentes Signup and view all the answers

O que o head hunter geralmente cobra pelos seus serviços?

Um terço da remuneração anual bruta do candidato Signup and view all the answers

Qual é o aspecto fundamental do processo negocial no recrutamento?

Um acordo onde ambas as partes apresentam suas expectativas Signup and view all the answers

Study Notes

Recrutamento e Atração do Capital Humano

O recrutamento é um conjunto de atividades focadas em identificar, atrair e reter candidatos para uma organização, pelo menos no curto prazo.
Existem métodos de recrutamento internos (membros da própria organização) e externos (candidatos de fora da organização).
O recrutamento externo inclui desempregados, pessoas em busca do primeiro emprego e membros de outras organizações.
O recrutamento interno utiliza membros internos para preencher vagas (transferências, promoções).
A utilização de níveis de emprego elevados e baixa quantidade de candidatos externos indica maior probabilidade de optar por recrutamento interno.
A falta de retenção de colaboradores e necessidade de reter os melhores talentos conduz a maior utilização de estratégias de recrutamento externo.

Métodos de Recrutamento

Anúncios em jornais, revistas, rádio e televisão.
Referências de colaboradores da organização.
Agências de emprego.
Empresas especializadas.
Feiras de emprego.
Associações profissionais.
Associações patronais.
Empresas de outplacement.
Universidades/associações académicas.
Sindicatos.
Métodos informais de abordagem (pessoal).
Recrutamento eletrônico.
Consultores de recrutamento.
Head hunting.

Eficácia dos Métodos

Os métodos de recrutamento têm níveis distintos de eficácia, adequados a diferentes tipos de funções e situações de mercado. Alguns estudos sugerem que anúncios de recrutamento atraem candidatos mais performáticos.
O head hunting é mais eficaz para recrutar executivos.
Métodos informais tendem a reduzir absentismo e abandono da empresa.

Internet e Recrutamento

A Internet é apropriada para candidatos com literacia informática e formação académica.
É inadequada para candidatos com fracas qualificações ou literacia informática.
A internet proporciona celeridade e grande número de candidatos, mas nem sempre os mais desejáveis.

Estratégias Inovadoras de Recrutamento

Expansão da rede de captação (p. ex., aeroportos, feiras de antiguidades).
Aquisição de outras empresas.
Campanhas de captação em regiões diversas.
Uso de novas tecnologias (sites de empresas, chat rooms, redes sociais).
Incentivos financeiros (salários elevados, bónus, ações da empresa, participação nos lucros).
Criação de bons locais para trabalhar (atmosfera de trabalho satisfatória, locais de trabalho interessantes, oportunidades de aprendizagem e desenvolvimento, mecanismos de conciliação trabalho-família).
Impacto da pandemia de COVID-19: aumento do trabalho remoto e expansão da rede de captação.

Processo de Recrutamento e Seleção

Análise de funções.
Definição de perfis.
Decisões de recrutamento.
Seleção de candidatos.
Atribuição de candidatos aos postos de trabalho.
Avaliação de desempenho e medidas corretivas.
Avaliação do processo de recrutamento e seleção.

Avaliação

Reanálise dos critérios e métodos de avaliação do desempenho.
Reafectação dos indivíduos às funções.
Reflexão/revisão dos testes de seleção utilizados.
Reflexão/revisão dos métodos de recrutamento.
Reanálise do desenho do perfil do candidato.
Revisão da análise de funções.

Processo de Recrutamento Eletrônico

O recrutamento eletrônico é realizado através de internet, e-mail e outros sistemas de comunicação avançados.
Ferramentas são utilizadas para receber candidaturas e realizar triagens de candidatos online.

Diferentes Fórmulas de Recrutamento

Páginas Web com campos estruturados para candidatos inserirem dados biográficos.
Páginas Web de organizações especializadas.
Páginas que oferecem alguns serviços gratuitos.

Processo (etapas): Recrutamento Direto

A empresa cliente contata o head hunter.
O head hunter avalia a empresa e suas necessidades.
O head hunter identifica as características de candidatos apropriados.
O head hunter prepara uma short-list de candidatos para a empresa.
O head hunter e a empresa negociam as condições de contratação.
A empresa faz uma análise final e contrata o candidato.

Processo (etapas): Recrutamento Online

Aplicação online.
Seleção inicial.
Primeira entrevista.
Entrevistas adicionais/Avaliação.
Aceitação da oferta de trabalho.
Início do trabalho.

Para a Empresa

Maior quantidade de candidaturas.
Acesso a profissionais que não procuram ativamente emprego.
Maior celeridade e menores custos.
Menos burocracia na seleção de candidatos.
Filtros para automatização.
Processamento de dados estruturados otimizado.
Variação geográfica (útil para organizações em diversas regiões).
Alguns riscos envolvidos em excesso de solicitações: não alcançar candidatos com dificuldades com as tecnologias e com o excesso de candidatos inúteis, o que pode diminuir a qualidade final.

Para o Candidato

Acesso a diferentes empresas.
Processo mais rápido e simplificado.
Atualização de dados de forma frequente.
Alguns riscos podem advir da impessoalidade do processo, levando a desconfiança e/ou dificuldades com a utilização da tecnologia por parte dos candidatos.

O que os candidatos desejam?

Trabalho desafiador, interessante e significativo.
Autonomia no trabalho
Sucesso profissional.
Reconhecimento profissional.
Liderança.
Salário adequado (fixo ou flexível).
Oportunidades de aprendizagem e desenvolvimento.
Horário compatível com as suas necessidades.
Segurança no trabalho.
Condições físicas, sociais e humanas satisfatórias.
Tratamento respeitoso e justo.
Conciliação entre a vida pessoal e profissional.
Relacionamento honesto e lealizado com os superiores.
Possibilidade de participação em decisões importantes.

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Description

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