Reclutamiento y capacitación de personal empresarial

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10 Questions

¿Cuál es el propósito principal de la capacitación y formación del personal en una empresa?

Asegurar el desarrollo profesional de los empleados

¿Qué es lo que se busca en la etapa de formación en el proceso de capacitación y formación del personal?

La inserción y actualización laboral

¿Cuál es el primer paso en el proceso de capacitación y formación del personal?

Detectar las necesidades de formación

¿Qué indica el porcentaje de servicios impuntuales?

La puntualidad en la entrega del servicio

¿Cuál es el propósito de las descripciones de trabajo en el reclutamiento de personal?

Dar la primera impresión de la empresa

¿Cuál es el indicador de la relación coste-beneficio en una empresa?

Análisis comparativo de los costes de varias empresas que cumplan los mismos requisitos para un servicio en cuestión

¿Cuál es el objetivo del diagnóstico en la gestión del cambio organizacional?

Entender qué tan lista está la empresa para realizar el cambio

¿Cuál es el indicador de la gentileza y buen trato en la prestación del servicio?

Número de clientes insatisfechos con atención recibida

¿Cuál es el tercer paso en la gestión del cambio organizacional?

Ejecución

¿Por qué es importante tener cuatro frentes en la identificación del concepto de cultura general?

Porque se necesita superar la zona de confort y generar cambios en la organización

Study Notes

El Reclutamiento de Personal

  • Las descripciones de trabajo son la primera impresión que los candidatos tienen de la empresa.
  • El título de la descripción del trabajo y evitar las listas interminables de tareas es algo favorable de este factor.

Capacitación y Formación del Personal

  • La capacitación y formación del personal es el proceso de formación que se puede definir como la inversión que hace la empresa para asegurar el desarrollo profesional de sus empleados.
  • El proceso de capacitación y formación consta de cuatro etapas: detección de necesidades de formación, diseño de acción formativa, implementación de la acción formativa y seguimiento y valoración del curso.

Normas de Desempeño del Servicio

  • Existen una serie de criterios que deben cumplirse con el cliente en cualquier prestación de servicio, como: puntualidad en la entrega del servicio, fidelidad del cumplimiento de los compromisos, relación coste beneficio, ajuste los plazos acordados, etc.
  • Indicadores de la puntualidad de la entrega del servicio: porcentaje de servicios impuntuales, fidelidad en el cumplimiento de los compromisos, número de clientes a los que se les hace un incumplimiento.
  • Indicador de la relación coste beneficio: análisis comparativo de los costos de varias empresas que cumplen los mismos requisitos para un servicio en cuestión.
  • Indicador de ajuste los plazos acordados: número de contratos que incumplen los plazos acordados y porcentaje de contratos que incumplen los plazos acordados.
  • Indicador de la rapidez del servicio: porcentaje de servicios retrasados y análisis comparativo del ciclo de tiempo del servicio de otras empresas con el nuestro.
  • Indicador de personal cualificado: número de quejas relativas al personal que presta el servicio y porcentaje de quejas relativas al personal que presta el servicio.
  • Indicador de gentileza y buen trato en la prestación del servicio: número de clientes insatisfechos con la atención recibida y porcentaje de clientes insatisfechos con la atención recibida.

Cultura General y Cambio Organizacional

  • La identificación del concepto de cultura general es el proceso de cambio en una organización, que implica salirse de la zona de confort y generar cambios.
  • Los cuatro pasos para una gestión del cambio organizacional efectiva son: diagnóstico, preparación, ejecución y mantenimiento.
  • El diagnóstico es entender qué tan lista está la empresa para realizar el cambio.
  • La preparación es generar un plan para sensibilizar e involucrar a los colaboradores, considerando un plan presupuestal claro.
  • La ejecución es implementar un plan de acción concreto para una buena ejecución, recomendable hacer un cronograma.

Descubre cómo las descripciones de trabajo y la capacitación del personal influyen en la experiencia del empleado y el éxito de la empresa. Aprende a crear descripciones atractivas y a invertir en el desarrollo profesional de tus empleados.

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