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Questions and Answers
Quel est le titre du superviseur associé au Technicien QHSE?
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Qui est le chef d'équipe mentionné dans le contenu?
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Quel technicien est associé au superviseur D.HARMANT?
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Quelle est la fonction du personne sous K.MICODI?
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Quel superviseur est associé à la localisation de Thionville?
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Quelle action est recommandée pour la formation des collaborateurs en RH ?
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Quelles sont les actions à formaliser après une People review ?
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Quel aspect de la digitalisation est mentionné pour l'organisation ?
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Quelle méthode est suggérée pour former les N1 ?
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Quel est l'élément essentiel à inclure dans le projet collectif de management des opérations ?
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Quel est le pourcentage d'objectif MB dans le secteur ALV pour 2024 ?
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Qui est le superviseur du secteur TLV ?
Qui est le superviseur du secteur TLV ?
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Quel rôle n'est pas mentionné dans l'organisation du secteur France Comté ?
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Quel est le chiffre d'affaires prévu pour 2025 dans le secteur ALV ?
Quel est le chiffre d'affaires prévu pour 2025 dans le secteur ALV ?
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Quel est le poste de C.FISCHER dans l'organisation ?
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Study Notes
Réunion Comité Région Est
- Date : 28/11/2024
- Organisme : TRIGO Global Quality Solutions
- Sujet : Comité régional Est
Ordre du jour
- Matin : Point de situation Région
- Opérations
- Ressources Humaines (RH)
- GO
- DEOT
- Commerce
- AS
- Protos
- Résultats 2024 - Prévisions budgétaires 2025
- Après-midi : Atelier SWOT ; Atelier PRIO 2025
Axes stratégiques 2024
- Sécuriser les positions « Mainstream »
- Développer les compétences
- Sécuriser le P&L
- Développer HT et Luxe
Statut actuel - Opérations
- Satisfaction client (hébergeur/fournisseur) : Stellantis mitigée, focus sur les retouches et l'efficacité
- Missions complexes (chantiers retouches, Mur Qualité, Reflash)
- Difficulté à travailler avec QHSE: une certaine hétérogénéité des niveaux de maturité en Lean Manager, les outils TRIGO sont connus, mais l'amélioration de la capitalisation des formations aux managers est un point d'amélioration.
- Marge opérationnelle: S1 catastrophique, S2 exceptionnel; bon prix à confirmer et optimiser en 2025 pour certains sites; volume d'activité et ratio Hbg/Fnr très favorables.
Statut actuel - HSE
- Surveillance des événements & sécurité : chasse aux risques déployés fin d'année dans tous les secteurs, culture sécurité des managers faible.
RH - Recrutement
- Focus Retouche 2024 : près de 1000 CV consultés, 8 propositions acceptées, 6 embauches CDI
- 22 embauches CDI, 3 départs
- Préparation session formation interne en 2024
- Petit-déjeuner RH, flyers Retouche
RH - Accompagnement et développement des compétences
- Entretien de performance et Revue de Mi-Année : taux de réalisation élevés (92%, 98%).
- Next Step: accompagner les managers pour un entretien plus qualitatif.
- Commentaires des managers & avis des managers : accompagnement sur les lacunes en connaissance.
- Quelques PID pour la montée en compétences en interne
- Revue des talents : exercice pour échange entre collaborateurs et répartir les IA selon évolution
- Onboarding : surveillance sur la préparation & le déploiement (cf. CE retouche), offres communiquées (newsletter), processus redéfini, accès à Smart Recruter.
RH - Communication
- Sondage QVT : taux de participation significatif, plan d'action défini en cours de déploiement
- Communication trimestrielle sur tous les secteurs
- Newsletter Recrutement région Est
- Newsletter RH
Pilotage Indicateurs
- Suivi plus rigoureux des exceptions RH
- Compteur : suivi plus rigoureux des managers et anticipation (sauf certains secteurs où le contingent HS est récurrent).
Roadmap 2025
- Accompagnement réalisation entretien : Formation par les RH ? Face à face ? Manager ?
- Formation bonnes pratiques RH (droit social)
- Organisation des actions post People review
- Mener people review (moniteur/contrôleur – montée en compétence)
- Formation Management
- Besoins des collaborateurs
GO - Avancement et axe de développement 2025
- ETRAQ : Arrêt corrections massives des barres présence UO (analyse des faisabilités sur RVENI)
- DATA ENTRY : Augmentation de la digitalisation
- Organisation cellule : synoptiques, backups/fiche identité sites
- TOP 15: créations d'un fichier/process par client
- ADV : relationnel client direct
- RGO 2025
Amélioration Continue
- Formation Management des opérations
- Auto-évaluation : Octobre 2024
- Evaluations RSI/CEOT : Novembre 2024 – début 2025
- Projet collectif site : Alimenter PID managérial
Industrialisation
- Vision : TMM formation mise en place d'une IV3
- Levage : 2 sites équipés d'une potence (SOCHX MULSE)
- Projet SCORTEX sur MULSE (Moyeu)
- Réflash : premier poste multi-reflash mis en place en région
- Contrôle étanchéité : technologie bien développée sur RVENIS, standard TRIGO/client
- Désoxydation : premiers essais de désoxydation avec présentation aux clients.
TMM - Solutions techniques
- Développement sur les sujets techniques
- Impression 3D
- Collaboration avec les chefs de projet Indus
- Création du lien TMM/Retouche
Retouche
- Kick-off : Création d'un Kick-Off pour mettre sous contrôle les prestations de retouche
- Missions complexes : Plusieurs missions de retouche complexes démarrées en région.
- Formation Manager Retouche : Agenda finalisé, différents modules à construire
- Objectif: crash test en Janvier 2025
Défis à relever en 2025
- Déploiement de Storckom
- Formation Manager Retouche
- Formation Management des opérations (2 dates sur l'année)
- Plan de montée en compétences TMM
- TrigoShop : Intégrer les moyens standards
- Mettre en place un nouveau mode de fonctionnement / LEAN / Amélioration continue : Sites EXT + Admin
Commerce
- Objectifs secteur FC 2024 / 2025
- Objectifs secteur Alsace Vosges 2024 / 2025
- Objectifs secteur RHA 2024/2025
Advanced Services
- CA Budget, CA Reforecast, CA Réel, Delta; Moyenne charge
- Budget 2025 AS Est
Infos globales / Projets 2025
- Appel d'offres
- Dév activités : Hors secteur
- Activité Résidence
- Mission Manager AS
Protos
- Chiffre d'affaire 2023/2024
- Principales réalisations 2024
- Principales réalisations et perspectives (2024/2025)
Plan d'actions Améli-équipe Région
- Priorité 1: Actions
- Priorité 2: Actions
- Personnels : Estelle, Laurent, Nicolas, Flo, Clem, Clémence, Caroline, David & Xavier
Région Est Organisation
- Organigramme Région Est 2025
Résultats 2024
- Performance excellente malgré les difficultés de marché
- Le chiffre d'affaires et les bénéfices enregistrés dépassent les prévisions historiques.
Résultats 2024 Trigo FRA
- BP 2024 : 99,89M€
- YTD : 71 M€ prévision > 90M€
Résultats 2024 Trigo FRA vs BP
- Marge mensuelle
- Marge brute cumulée Budget / Marge brute cumulée réelles/ Prévisions annuelles
P&L Région EST 2024 – 10.24 YTD
P&L 2024 – 10.YTD
Résultats secteur ALV
Résultats secteur FC
Secteur Rhône-Alpes Organisation
- Organigramme RHA 09-2024
Déjeuner
Quiz
SWOT 2025
Analyse de la situation actuelle
Notre mission
- Satisfaction client
- Satisfaction des collaborateurs
- Qualité de prestation
- Meilleur prix
Atelier de travail
Pourquoi cet exercice ?
- Alignement des régions
- Priorité entreprise
- Alignement organisation régionale
Brainstorming créatif 1/2 et 2/2
Design Thinking - Storyboarding
Planning
Kick off 2025
SWOT Région EST – 2025 Brainstorm 4 piliers
SWOT France 2025
Plan Strat 2025
Valeurs
Priorités 2025
- Sécurité des équipes
- Qualité de la prestation
- Satisfaction client
- Pilotage
- Diversification/Renforcement nos activités
- Finaliser/mesurer outils digitaux
Priorités DEOT 2025
Priorités Gestion 2025
Axes stratégiques 2025
- Sécuriser nos opérations
- Développer nos compétences
- Sécuriser notre P&L
- Satisfaction client
Kick-off 2025
- Equipe régionale, RDS / SUP, ateliers à construire
Vision 2030
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Description
Testez vos connaissances sur les rôles et les responsabilités au sein de l'équipe QHSE. Ce quiz couvre les superviseurs, les fonctions des techniciens, ainsi que des aspects de la digitalisation et des objectifs. Soyez prêt à répondre à des questions variées sur l'organisation et la gestion des opérations.