Psychologia Autoprezentacji

<p>Postrzeganie siebie jako osoby powiązanej z innymi ludźmi i kontekstem społecznym (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Złudzenie introspekcji (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Obserwacyjna samokontrola zachowania (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Porównania społeczne (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Obronne taktyki autoprezentacji (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Zależnościowy model przywództwa (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Bierne zarządzanie przez wyjątki (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Facylitacja społeczna (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Burza mózgów (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Grupocentryzm (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Efekt następnego w kolejce (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Zasadne nagradzanie (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Hamowanie społeczne (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Model kolektywnego wysiłku (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Próżniactwo społeczne (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Zasada metakontrastu (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Konsekwentne odstępstwo (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Normy grupowe (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Polaryzacja grupowa (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Rola społeczna (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Syndrom myślenia grupowego (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Stereotyp spiskowy (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Piętnowanie (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Rekategoryzacja (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Model treści stereotypu (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Preferencja grupy własnej (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Normy grupowe (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Tłumienie stereotypu (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Ludzie z krajów rozwijających się potrzebują naszej pomocy. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Najlepsza alternatywa dla osiągnięcia porozumienia w negocjacjach. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Zmniejsza empatię i zrozumienie dla innych. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Włączenie różnych perspektyw i dążenie do konsensusu. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Kiedy jednostki mają możliwość współpracy lub zdrady. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Dylemat dóbr publicznych (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Ułatwienie komunikacji i zapewnienie, że wszystkie głosy zostaną wysłuchane. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Kiedy obie strony mogą osiągnąć korzyści poprzez współpracę. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Tendencji do przypisywania negatywnych intencji innym w sytuacjach konfliktowych. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Katharsis (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Uznawanie reputacji i honoru za kluczowe wartości, co może prowadzić do agresywnych reakcji. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Zmniejsza zdolność do oceny konsekwencji swoich działań, co może prowadzić do zwiększenia agresji. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Może doprowadzić do pogorszenia relacji międzyludzkich. (A), Może prowadzić do fizycznego uszczerbku na zdrowiu osoby, na której zostaje przemieszczona. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Agresja jest wynikiem złożonego oddziaływania czynników biologicznych, psychologicznych i społecznych. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Pozwala na wykorzystanie myśli i przekonania, aby kontrolować impulsy agresywne. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Zastosowanie kary zniechęca do zachowań agresywnych i uczy odpowiedniego zachowania. (A)</p> Signup and view all the answers

Sposób postrzegania siebie jako powiązanej z innymi ludźmi.

Postrzeganie siebie jako autonomicznej jednostki niezwiązanej z innymi.

Strategie mające na celu ochronę wizerunku przed negatywnymi ocenami.

Zjawisko, gdy kontrolowanie myśli prowadzi do ich zwiększonego występowania.

Proces oceny własnych możliwości przez porównanie z innymi.

Ciągłe analizowanie negatywnych myśli, prowadzące do obniżenia nastroju.

Proces potwierdzania swoich wartości, pomocny w radzeniu sobie z negatywnymi informacjami.

Technika autoprezentacji polegająca na przyjmowaniu postawy ofiary, by uzyskać pomoc.

Zjawisko, w którym pobudzenie emocjonalne z jednej sytuacji przenosi się na inną, prowadząc do agresywnych reakcji.

Tendencja do przypisywania negatywnych intencji innym w trudnych sytuacjach, co zwiększa agresję.

Najlepsza alternatywa dla osiągnięcia porozumienia w negocjacjach.

Model demokracji, w którym decyzje są podejmowane po otwartej dyskusji i deliberacji obywateli.

Proces zmiany zachowania lub myślenia jednostki w odpowiedzi na zmieniające się warunki.

Problem teorii gier, w którym dwie jednostki mają możliwość współpracy lub zdrady.

Sytuacja, w której jednostki decydują o wkładzie w wspólne dobro mimo możliwości korzystania bez kosztów.

Osoba, która wspiera grupę w podejmowaniu decyzji i ułatwia komunikację.

Emocjonalny stan wynikający z przeszkód w osiąganiu celów, często prowadzi do agresji.

Proces zmniejszania lub kontrolowania impulsów agresywnych, wynikający z norm społecznych lub wartości.

Zmniejszona zdolność do przewidywania konsekwencji działań pod wpływem alkoholu, co zwiększa agresję.

System wartości, w którym honor i reputacja są kluczowe; naruszenie honoru często prowadzi do agresji.

Proces uczenia się przez obserwację zachowań innych ludzi; może prowadzić do naśladowania agresji.

Stan zwiększonego napięcia emocjonalnego, który może prowadzić do agresywnych reakcji.

Proces eskalacji przemocy, gdzie jedno działanie przemocowe prowadzi do kolejnych aktów agresji.

Teoria sugerująca, że agresywne zachowania są nabywane przez obserwację i nagrody za nie.

Model, który zakłada, że skuteczność lidera jest uzależniona od kontekstu i relacji w grupie.

Podejście do zarządzania, w którym lider interweniuje tylko w przypadku problemów lub odchyleń.

Monitoring wyników z interwencją przed wystąpieniem problemów.

Sytuacja, w której jedna osoba utrzymuje swoje poglądy mimo presji grupy.

Interwencja tylko po wystąpieniu problemów, co może prowadzić do opóźnień.

Teoria, że efektywność grupy zależy od zaangażowania i koordynacji członków.

System nagród oparty na rzeczywistych osiągnięciach jednostek lub zespołów.

Zjawisko identyfikacji jednostki z określoną grupą społeczną, co wpływa na jej postrzeganie.

Skrajne przywiązanie do własnej grupy, prowadzące do negatywnych ocen innych.

Zjawisko, w którym obecność innych ludzi zwiększa wydajność jednostki w prostych zadaniach.

Zasady dotyczące zachowań członków, regulujące interakcje w grupie.

Decyzje grupowe są bardziej ekstremalne niż indywidualne.

W obecności innych obniża się wydajność jednostki w trudnych zadaniach.

Zmniejszenie wysiłku jednostki w grupie w porównaniu do działania indywidualnego.

Oczekiwania dotyczące zachowania jednostki w określonym kontekście grupowym.

Dążenie do zgody w grupie prowadzi do ignorowania alternatywnych opinii.

Przekonania uzasadniające nierówności społeczne i dyskryminację.

Struktura opisująca, jak powstają stereotypy i jakie cechy im przypisujemy.

Proces przypisywania negatywnej etykiety i marginalizacja grup.

Faworyzowanie członków własnej grupy kosztem innych.

Teoria mówiąca o hierarchii w społeczeństwie i dominacji grup.

Przypisywanie stereotypowych cech jednostkom przez ich przynależność grupową.

Część tożsamości jednostki pochodzi z przynależności do grup społecznych.