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Questions and Answers
¿Cuál es el papel principal del gestor de problemas?
¿Cuál es el papel principal del gestor de problemas?
- Asignar recursos
- Buscar oportunidades del entorno
- Negociar con otras organizaciones
- Solucionar problemas de suministro de bb y ss (correct)
¿Qué tipo de dirección se encarga de tomar decisiones para solucionar problemas?
¿Qué tipo de dirección se encarga de tomar decisiones para solucionar problemas?
- Dirección de proyectos
- Mandos intermedios (correct)
- Nivel operativo
- Alta dirección
¿Qué características se esperan de un directivo?
¿Qué características se esperan de un directivo?
- Trabajo en departamentos
- Toma de decisiones y asignación de recursos (correct)
- Negociaciones internas y externas
- Solución de problemas de suministro de bb y ss
¿Qué nivel de dirección se enfoca en la toma de decisiones estratégicas?
¿Qué nivel de dirección se enfoca en la toma de decisiones estratégicas?
¿Qué papel juega el asignador de recursos en una organización?
¿Qué papel juega el asignador de recursos en una organización?
¿Qué es el resultado de la toma de decisiones del empresario?
¿Qué es el resultado de la toma de decisiones del empresario?
¿Qué se espera del nivel operativo en una organización?
¿Qué se espera del nivel operativo en una organización?
¿Qué papel juega el negociador en una organización?
¿Qué papel juega el negociador en una organización?
¿Qué características se esperan de un directivo en una organización?
¿Qué características se esperan de un directivo en una organización?
¿Qué es el resultado de la decisión de entrar en mercados internacionales?
¿Qué es el resultado de la decisión de entrar en mercados internacionales?
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Study Notes
La Empresa y la Dirección de Empresas
- La Dirección de Empresas se enfoca en entender el funcionamiento de las empresas, su relación con el entorno y las consecuencias en el éxito empresarial.
- El objetivo de la Dirección de Empresas es mejorar la eficacia y la eficiencia de las empresas.
- La eficacia se refiere a la selección de objetivos correctos, mientras que la eficiencia se refiere a la buena utilización de los recursos.
- Una empresa puede ser eficaz pero no eficiente, o viceversa.
Concepto de Empresa y Organización
- La empresa se define como un sistema o entidad social coordinada de forma consciente, con unos límites relativamente definidos, con carácter permanente, para el logro de una misión.
- La organización se puede dividir en subsistemas, como el sistema real, el sistema financiero, el sistema directivo y el sistema de recursos humanos.
Tipos de Organizaciones
- Según Hernangómez (1988), las organizaciones se pueden clasificar en función de sus objetivos, que pueden ser económicos o no económicos.
- Blau y Scott (1962) también clasifican las organizaciones en función de sus objetivos y características.
Objetivos de la Dirección de Empresas
- Los objetivos de la Dirección de Empresas incluyen diferenciar los conceptos "empresa" y "organización", conocer la manera en que la Dirección de Empresas aborda el estudio de las organizaciones y cuáles son sus objetivos.
- También incluyen saber identificar cuándo una gestión es eficaz y/o eficiente, y conocer las principales áreas funcionales de una empresa y las funciones de la dirección.
La Dirección de Empresas: Roles, Niveles y Habilidades Directivas
- La dirección de empresas se puede dividir en diferentes niveles, como la alta dirección, los mandos intermedios y el nivel operativo.
- Los directivos pueden desempeñar diferentes roles, como el empresario, el gestor de problemas, el asignador de recursos, el negociador, etc.
- Las habilidades directivas incluyen la capacidad de tomar decisiones, asignar recursos, negociar y resolver problemas.
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