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Questions and Answers
Quale dei seguenti tratti di un leader è spesso considerato come un attributo fisico?
Quale dei seguenti tratti di un leader è spesso considerato come un attributo fisico?
Quale dei seguenti strumenti di indagine è stato utilizzato per studiare i comportamenti dei leader?
Quale dei seguenti strumenti di indagine è stato utilizzato per studiare i comportamenti dei leader?
Quale dei seguenti stili di leadership è caratterizzato da un alto interesse per la produzione e un basso interesse per la relazione?
Quale dei seguenti stili di leadership è caratterizzato da un alto interesse per la produzione e un basso interesse per la relazione?
Quale dei seguenti problemi concettuali è stato rilevato nello studio dei tratti di un leader?
Quale dei seguenti problemi concettuali è stato rilevato nello studio dei tratti di un leader?
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Quale dei seguenti autori ha realizzato la griglia manageriale?
Quale dei seguenti autori ha realizzato la griglia manageriale?
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Quale dei seguenti stili di leadership è caratterizzato da un basso interesse per la produzione e un alto interesse per la relazione?
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Che cos'è la leadership?
Che cos'è la leadership?
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Quale delle seguenti funzioni della leadership non è corretta?
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Quale teoria della leadership si concentra sullo studio dei tratti del leader?
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Secondo Wolfe, quale è la caratteristica principale di un leader?
Secondo Wolfe, quale è la caratteristica principale di un leader?
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Quale delle seguenti affermazioni sulla leadership è vera?
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Quale delle seguenti caratteristiche del leader è menzionata nel testo?
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Secondo il Path-Goal Model, quale dei seguenti comportamenti di leadership è caratterizzato dalla condivisione delle informazioni e dalla volontà di lavorare insieme ai collaboratori?
Secondo il Path-Goal Model, quale dei seguenti comportamenti di leadership è caratterizzato dalla condivisione delle informazioni e dalla volontà di lavorare insieme ai collaboratori?
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Secondo la teoria delle aspettative di House e Mitchell, cosa motiverebbe i collaboratori?
Secondo la teoria delle aspettative di House e Mitchell, cosa motiverebbe i collaboratori?
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Quale dei seguenti fattori situazionali influisce sull'interazione tra il leader e i collaboratori, secondo la Path-Goal Theory?
Quale dei seguenti fattori situazionali influisce sull'interazione tra il leader e i collaboratori, secondo la Path-Goal Theory?
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Secondo il modello di Vroom e Yetton, cosa fornisce ai leader una struttura per decidere in base al reale grado di partecipazione del gruppo?
Secondo il modello di Vroom e Yetton, cosa fornisce ai leader una struttura per decidere in base al reale grado di partecipazione del gruppo?
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In che modo un leader può aiutare i collaboratori a chiarire le loro aspettative, secondo la teoria delle aspettative?
In che modo un leader può aiutare i collaboratori a chiarire le loro aspettative, secondo la teoria delle aspettative?
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Secondo la Path-Goal Theory, cosa rappresenta un esempio di comportamento strumentale?
Secondo la Path-Goal Theory, cosa rappresenta un esempio di comportamento strumentale?
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Cosa rappresenta il comportamento supportivo di un leader?
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Quale stile di leadership è caratterizzato da molta guida e poco sostegno?
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Cosa rappresenta la dimensione dell'efficacia aggiunta da Hersey e Blanchard al modello a matrice?
Cosa rappresenta la dimensione dell'efficacia aggiunta da Hersey e Blanchard al modello a matrice?
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Quale livello di maturità dei collaboratori richiede uno stile di leadership prescrittivo?
Quale livello di maturità dei collaboratori richiede uno stile di leadership prescrittivo?
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Cosa rappresenta la maturità di un collaboratore?
Cosa rappresenta la maturità di un collaboratore?
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Quale stile di leadership è adatto per un collaboratore con una maturità medio-bassa (M2)?
Quale stile di leadership è adatto per un collaboratore con una maturità medio-bassa (M2)?
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Qual è la caratteristica principale del meta strada?
Qual è la caratteristica principale del meta strada?
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Secondo la teoria della contingenza, cosa determina il tipo di stile di leadership efficace?
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Cos'è il modello della contingenza di Fiedler?
Cos'è il modello della contingenza di Fiedler?
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Che cosa rappresenta la misura di similarità (ASO) nel modello di Fiedler?
Che cosa rappresenta la misura di similarità (ASO) nel modello di Fiedler?
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Cos'è il risultato del modello di Fiedler per i gruppi informali con compiti strutturati e debole posizione di potere?
Cos'è il risultato del modello di Fiedler per i gruppi informali con compiti strutturati e debole posizione di potere?
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Secondo la teoria della contingenza, cosa è più importante per un leader efficace?
Secondo la teoria della contingenza, cosa è più importante per un leader efficace?
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Quale è l'obiettivo principale del modello di decisione?
Quale è l'obiettivo principale del modello di decisione?
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Quali sono i 5 livelli di stile decisionale dei leader?
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Quale è il ruolo del decisore in una situazione di mancanza di informazioni?
Quale è il ruolo del decisore in una situazione di mancanza di informazioni?
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Quale è il fattore più critico in una situazione di conflitto?
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Quale è il ruolo del decisore in una situazione in cui è richiesta imparzialità?
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Quale modello di leadership è stato formulato da Hersey e Blanchard?
Quale modello di leadership è stato formulato da Hersey e Blanchard?
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Quale stile di coinvolgimento è più adatto per individui con un alto livello di maturità?
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Qual è l'elemento chiave della teoria della leadership sopra menzionata?
Qual è l'elemento chiave della teoria della leadership sopra menzionata?
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Quale teoria della leadership riguarda lo studio delle attribuzioni causali?
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Cosa si intende per 'analisi ingenua dell'azione' secondo Heider?
Cosa si intende per 'analisi ingenua dell'azione' secondo Heider?
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Quale delle seguenti dimensioni si riferisce al grado in cui le cause percepite alla base della performance sono di natura relativamente permanente o occasionale?
Quale delle seguenti dimensioni si riferisce al grado in cui le cause percepite alla base della performance sono di natura relativamente permanente o occasionale?
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Secondo la teoria del leader come agente causale, cosa è necessario per attribuire la leadership a un individuo?
Secondo la teoria del leader come agente causale, cosa è necessario per attribuire la leadership a un individuo?
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Quale teoria della leadership si concentra sulla ricerca della strategia più adeguata in base al livello di maturità dei collaboratori?
Quale teoria della leadership si concentra sulla ricerca della strategia più adeguata in base al livello di maturità dei collaboratori?
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Cosa si intende per 'coerenza' nell'ambito della teoria dell'attribuzione causale?
Cosa si intende per 'coerenza' nell'ambito della teoria dell'attribuzione causale?
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Quale delle seguenti teorie della leadership non è menzionata nel testo?
Quale delle seguenti teorie della leadership non è menzionata nel testo?
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Study Notes
Il concetto di leadership
- La leadership è l'uso di un'influenza non coercitiva per dirigere e coordinare le attività dei membri di un gruppo organizzato verso il raggiungimento degli obiettivi del gruppo
- Le funzioni della leadership includono:
- Generare e mantenere l'impegno richiesto ai singoli individui che compongono un gruppo
- Direzionare gli sforzi del gruppo lungo prospettive che promuovono la sopravvivenza del gruppo
- Gestire i compiti del gruppo e le dinamiche relazionali
- Facilitare e mantenere l'appartenenza al gruppo
Teorie sulla leadership
Teorie universalistiche
- Lo studio dei tratti del leader
- Lo studio dei comportamenti del leader
- La griglia manageriale
- I tratti del leader sono: intelligenza, personalità ed abilità
- I comportamenti del leader sono: considerazione, struttura di iniziativa, enfasi sulla produzione e sensibilità
Griglia manageriale
- La griglia manageriale è uno strumento che identifica 5 diversi stili di leadership derivati dalla combinazione di due parametri:
- Interesse per la relazione (orientamento al dipendente)
- Interesse per la produzione (orientamento al compito)
- Gli stili di leadership sono:
- Esaurito: basso interesse per la produzione e per la relazione
- Circolo ricreativo: basso interesse per la produzione e alto interesse per la relazione
- Compito: alto interesse per la produzione e basso interesse per la relazione
- Meta strada: medio interesse per la produzione e la relazione
- Squadra: alto interesse per la produzione e la relazione
Teoria della contingenza
- La contingenza prende in considerazione tre fattori:
- La posizione del potere del leader
- La struttura del compito
- I rapporti interpersonali tra il leader e i componenti del gruppo
- Il modello di Fiedler si basa sulla percezione che il leader ha della situazione
- La teoria del raggiungimento degli obiettivi: il Path-Goal Model
- Il modello "normativo" di Vroom e Yetton
Altri modelli di leadership
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Modello situazionale di Hersey e Blanchard
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Il modello di Hersey e Blanchard si basa sulla combinazione di due comportamenti:
- Comportamento supportivo (orientato alla relazione)
- Comportamento direttivo (orientato alla produttività)
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Gli stili di leadership sono:
- Telling: caratterizzato da molta guida e poco sostegno
- Selling: caratterizzato da molta guida e molto sostegno
- Partecipating: caratterizzato da molto sostegno e poca guida
- Delegating: caratterizzato da scarsa guida e scarso sostegno### La Teoria della Maturità
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La maturità è un continuum costituito da 4 livelli: M1 (maturità bassa), M2 (maturità medio-bassa), M3 (maturità medio-alta) e M4 (maturità alta)
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Il livello di maturità influisce sullo stile di leadership adeguato per guidare gli individui o i gruppi
Relazione tra Maturità e Stili di Leadership
- M1: stile prescrittivo (S1), combinazione di comportamento direttivo e supportivo
- M2: stile addestrativo (S2), leader fornisce la maggior parte degli indirizzi
- M3: stile coinvolgente (S3), leader coinvolge il collaboratore nel processo decisionale
- M4: stile di delega (S4), leader fornisce poche direttive e poco sostegno
Teorie sulla Leadership
- Teoria dell'attribuzione causale
- Il leader come agente causale
- Il leader come elaboratore di informazioni
- Teoria delle risorse cognitive
Teoria dell'Attribuzione Causale di F. Heider
- La teoria si basa sull'inferenza delle cause di un comportamento
- Le attribuzioni causali sono i processi che le persone mettono in atto per cercare spiegazioni per il loro e per l'altrui comportamento
- La "psicologia ingenua" di Heider è la funzione di scoprire e confermare le regolarità e gli invariati che connettono i diversi aspetti del mondo
Dimensioni dell'Attribuzione Causale
- Intero/esterno: riferito alle caratteristiche personali
- Stabile/instabile: riferito alla natura permanente o occasionale delle cause
- Specificità: riferito al comportamento in presenza di uno stimolo
- Coerenza: riferito al grado in cui un soggetto si comporta in un determinato modo in situazioni diverse
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Description
Quiz sulle funzioni della leadership e sulla gestione delle attività del gruppo. Imparare a dirigere e coordinare i membri di un gruppo verso il raggiungimento degli obbiettivi.