45 Questions
Quale dei seguenti tratti di un leader è spesso considerato come un attributo fisico?
La statura
Quale dei seguenti strumenti di indagine è stato utilizzato per studiare i comportamenti dei leader?
Leader Behavior Description Questionnaire (LBDQ)
Quale dei seguenti stili di leadership è caratterizzato da un alto interesse per la produzione e un basso interesse per la relazione?
Compito
Quale dei seguenti problemi concettuali è stato rilevato nello studio dei tratti di un leader?
I leader che falliscono molto spesso hanno gli stessi tratti di un leader di successo
Quale dei seguenti autori ha realizzato la griglia manageriale?
Blake e Mouton
Quale dei seguenti stili di leadership è caratterizzato da un basso interesse per la produzione e un alto interesse per la relazione?
Circolo ricreativo
Che cos'è la leadership?
L'uso di un'influenza non coercitiva per dirigere e coordinare le attività dei membri di un gruppo
Quale delle seguenti funzioni della leadership non è corretta?
Ridurre l'appartenenza al gruppo
Quale teoria della leadership si concentra sullo studio dei tratti del leader?
Teoria universalistica
Secondo Wolfe, quale è la caratteristica principale di un leader?
Il suo coraggio
Quale delle seguenti affermazioni sulla leadership è vera?
La leadership può essere imparata, ma richiede alcune caratteristiche innate
Quale delle seguenti caratteristiche del leader è menzionata nel testo?
La sua intelligenza
Secondo il Path-Goal Model, quale dei seguenti comportamenti di leadership è caratterizzato dalla condivisione delle informazioni e dalla volontà di lavorare insieme ai collaboratori?
Comportamento partecipativo
Secondo la teoria delle aspettative di House e Mitchell, cosa motiverebbe i collaboratori?
La percezione che i propri sforzi contribuiranno ai risultati dell'organizzazione
Quale dei seguenti fattori situazionali influisce sull'interazione tra il leader e i collaboratori, secondo la Path-Goal Theory?
Le caratteristiche dei collaboratori
Secondo il modello di Vroom e Yetton, cosa fornisce ai leader una struttura per decidere in base al reale grado di partecipazione del gruppo?
Una struttura per valutare la partecipazione del gruppo
In che modo un leader può aiutare i collaboratori a chiarire le loro aspettative, secondo la teoria delle aspettative?
Chiarendo il sentiero che conduce agli obiettivi
Secondo la Path-Goal Theory, cosa rappresenta un esempio di comportamento strumentale?
Stimolare i collaboratori che hanno difficoltà ad impegnarsi
Cosa rappresenta il comportamento supportivo di un leader?
Fornire sostegno e comunicare
Quale stile di leadership è caratterizzato da molta guida e poco sostegno?
Stile 1 - Telling
Cosa rappresenta la dimensione dell'efficacia aggiunta da Hersey e Blanchard al modello a matrice?
Comportamento del leader in rapporto ai collaboratori
Quale livello di maturità dei collaboratori richiede uno stile di leadership prescrittivo?
M1 - Maturità bassa
Cosa rappresenta la maturità di un collaboratore?
La capacità di stabilire obiettivi elevati ma raggiungibili
Quale stile di leadership è adatto per un collaboratore con una maturità medio-bassa (M2)?
Stile 2 - Addestrare
Qual è la caratteristica principale del meta strada?
Medio interesse per il compito e per la relazione
Secondo la teoria della contingenza, cosa determina il tipo di stile di leadership efficace?
Le variabili contingenti, come le caratteristiche dei collaboratori, del compito, dell'organizzazione e dell'ambiente esterno
Cos'è il modello della contingenza di Fiedler?
Un modello che si basa sull'ipotesi che una persona reagisce all'ambiente che lo circonda secondo il modo in cui lo percepisce
Che cosa rappresenta la misura di similarità (ASO) nel modello di Fiedler?
La somma dei punteggi delle risposte ad un questionario in cui si chiede ai leader di descrivere la persona con cui, nel loro percorsi lavorativo, sono riusciti a lavorare meno bene
Cos'è il risultato del modello di Fiedler per i gruppi informali con compiti strutturati e debole posizione di potere?
Leader direttivo e orientato al compito con basso punteggio ASO
Secondo la teoria della contingenza, cosa è più importante per un leader efficace?
La sua capacità di adattarsi alle variabili contingenti
Quale è l'obiettivo principale del modello di decisione?
Identificare i 3 criteri più importanti per prendere decisioni efficaci
Quali sono i 5 livelli di stile decisionale dei leader?
Autocratico, consultivo, partecipativo, diretto e indiretto
Quale è il ruolo del decisore in una situazione di mancanza di informazioni?
Non assume lo stile A1, ovvero non decide da solo
Quale è il fattore più critico in una situazione di conflitto?
L'accettazione della decisione
Quale è il ruolo del decisore in una situazione in cui è richiesta imparzialità?
Non assume lo stile A1, A2, C1 e C2
Quale modello di leadership è stato formulato da Hersey e Blanchard?
Modello di leadership situazionale
Quale stile di coinvolgimento è più adatto per individui con un alto livello di maturità?
S4
Qual è l'elemento chiave della teoria della leadership sopra menzionata?
Valutazione della maturità dei collaboratori
Quale teoria della leadership riguarda lo studio delle attribuzioni causali?
Teoria dell'attribuzione causale
Cosa si intende per 'analisi ingenua dell'azione' secondo Heider?
La scoperta delle regolarità e degli invariati che connettono i diversi aspetti del mondo
Quale delle seguenti dimensioni si riferisce al grado in cui le cause percepite alla base della performance sono di natura relativamente permanente o occasionale?
Stabile/instabile
Secondo la teoria del leader come agente causale, cosa è necessario per attribuire la leadership a un individuo?
La osservazione del suo comportamento e dei risultati
Quale teoria della leadership si concentra sulla ricerca della strategia più adeguata in base al livello di maturità dei collaboratori?
Sviluppo della leadership
Cosa si intende per 'coerenza' nell'ambito della teoria dell'attribuzione causale?
Il grado in cui l'elemento al quale è attribuito il ruolo di causa produce effetti uguali in tempi diversi e in situazioni diverse
Quale delle seguenti teorie della leadership non è menzionata nel testo?
Teoria del leader come coach
Study Notes
Il concetto di leadership
- La leadership è l'uso di un'influenza non coercitiva per dirigere e coordinare le attività dei membri di un gruppo organizzato verso il raggiungimento degli obiettivi del gruppo
- Le funzioni della leadership includono:
- Generare e mantenere l'impegno richiesto ai singoli individui che compongono un gruppo
- Direzionare gli sforzi del gruppo lungo prospettive che promuovono la sopravvivenza del gruppo
- Gestire i compiti del gruppo e le dinamiche relazionali
- Facilitare e mantenere l'appartenenza al gruppo
Teorie sulla leadership
Teorie universalistiche
- Lo studio dei tratti del leader
- Lo studio dei comportamenti del leader
- La griglia manageriale
- I tratti del leader sono: intelligenza, personalità ed abilità
- I comportamenti del leader sono: considerazione, struttura di iniziativa, enfasi sulla produzione e sensibilità
Griglia manageriale
- La griglia manageriale è uno strumento che identifica 5 diversi stili di leadership derivati dalla combinazione di due parametri:
- Interesse per la relazione (orientamento al dipendente)
- Interesse per la produzione (orientamento al compito)
- Gli stili di leadership sono:
- Esaurito: basso interesse per la produzione e per la relazione
- Circolo ricreativo: basso interesse per la produzione e alto interesse per la relazione
- Compito: alto interesse per la produzione e basso interesse per la relazione
- Meta strada: medio interesse per la produzione e la relazione
- Squadra: alto interesse per la produzione e la relazione
Teoria della contingenza
- La contingenza prende in considerazione tre fattori:
- La posizione del potere del leader
- La struttura del compito
- I rapporti interpersonali tra il leader e i componenti del gruppo
- Il modello di Fiedler si basa sulla percezione che il leader ha della situazione
- La teoria del raggiungimento degli obiettivi: il Path-Goal Model
- Il modello "normativo" di Vroom e Yetton
Altri modelli di leadership
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Modello situazionale di Hersey e Blanchard
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Il modello di Hersey e Blanchard si basa sulla combinazione di due comportamenti:
- Comportamento supportivo (orientato alla relazione)
- Comportamento direttivo (orientato alla produttività)
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Gli stili di leadership sono:
- Telling: caratterizzato da molta guida e poco sostegno
- Selling: caratterizzato da molta guida e molto sostegno
- Partecipating: caratterizzato da molto sostegno e poca guida
- Delegating: caratterizzato da scarsa guida e scarso sostegno### La Teoria della Maturità
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La maturità è un continuum costituito da 4 livelli: M1 (maturità bassa), M2 (maturità medio-bassa), M3 (maturità medio-alta) e M4 (maturità alta)
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Il livello di maturità influisce sullo stile di leadership adeguato per guidare gli individui o i gruppi
Relazione tra Maturità e Stili di Leadership
- M1: stile prescrittivo (S1), combinazione di comportamento direttivo e supportivo
- M2: stile addestrativo (S2), leader fornisce la maggior parte degli indirizzi
- M3: stile coinvolgente (S3), leader coinvolge il collaboratore nel processo decisionale
- M4: stile di delega (S4), leader fornisce poche direttive e poco sostegno
Teorie sulla Leadership
- Teoria dell'attribuzione causale
- Il leader come agente causale
- Il leader come elaboratore di informazioni
- Teoria delle risorse cognitive
Teoria dell'Attribuzione Causale di F. Heider
- La teoria si basa sull'inferenza delle cause di un comportamento
- Le attribuzioni causali sono i processi che le persone mettono in atto per cercare spiegazioni per il loro e per l'altrui comportamento
- La "psicologia ingenua" di Heider è la funzione di scoprire e confermare le regolarità e gli invariati che connettono i diversi aspetti del mondo
Dimensioni dell'Attribuzione Causale
- Intero/esterno: riferito alle caratteristiche personali
- Stabile/instabile: riferito alla natura permanente o occasionale delle cause
- Specificità: riferito al comportamento in presenza di uno stimolo
- Coerenza: riferito al grado in cui un soggetto si comporta in un determinato modo in situazioni diverse
Quiz sulle funzioni della leadership e sulla gestione delle attività del gruppo. Imparare a dirigere e coordinare i membri di un gruppo verso il raggiungimento degli obbiettivi.
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