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Questions and Answers
Was ist eine mögliche Ursache für Prokrastination?
Was ist eine mögliche Ursache für Prokrastination?
Was ist das Ziel von Zeitmanagement I?
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Wie kann man nach dem Rubikon-Modell die Intentionsrealisierung unterstützen?
Wie kann man nach dem Rubikon-Modell die Intentionsrealisierung unterstützen?
Was ist ein Ergebnis, wenn man einen Plan nicht einhält?
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Was ist ein wichtiger Aspekt von Zeitmanagement II?
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Wie kann man Lernrestriktion gemäß dem Text anwenden?
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Was ist das Ergebnis von Lernen durch Vermeidung?
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Was ist ein wichtiger Aspekt der Selbstregulation?
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Was beeinflusst die Entstehung von Motivationen?
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Welches Problem tritt bei Prokrastination im Rubikon-Modell auf?
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Was ist das Hauptproblem bei Prokrastination?
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Was hat die Studie von Gollwitzer & Brandstätter gezeigt?
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Was ist die Funktion der Intentionsinitiierung im Rubikon-Modell?
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Was ist ein Beispiel für eine konkrete Absicht im Sinne der Studie von Gollwitzer & Brandstätter?
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Was beeinflusst die Motivation, ein bestimmtes Ziel zu erreichen?
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Was ist die Funktion der Wollensphase im Rubikon-Modell?
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Wann sollten Pausen idealerweise eingelegt werden?
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Welche Art von Intentionsbildung sollte möglichst verhindert werden?
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Was ist ein wichtiger Faktor für die Intentionsbildung und Motivationsförderung bei SuS?
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Wann tritt ein motivationaler Ausstieg aufgrund von extrinsischer Motivation auf?
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Was ist ein wichtiger Aspekt für die Entstehung extrinsischer Motivation?
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Warum sollte eine Situation-Ergebnis-Erwartung vermieden werden?
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Was bedeutet eine Ergebnis-Folge-Erwartung?
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Was ist ein wichtiger Aspekt für die Intentionsbildung?
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Study Notes
Prokrastination
- Entsteht durch Vermeidungslernen (klassisches & operantes Konditionieren) und Selbstregulation (Intention-Action Gap)
- Vermeidungslernen: Lernen wird zum unangenehmen Gefühl und Alternativen werden gesucht, um die unangenehme Konsequenz zu vermeiden
Selbstregulation
- Intention-Action Gap: Ziel ist definiert, aber nicht umgesetzt, weil die Intention nicht in Handlung umgesetzt wird
- Problem auf der Planungsebene
Zeitmanagement
- Planen spart Zeit bei der Durchführung
- Erstellen von Checklisten hilft bei der Visualisierung von Tageszielen und Arbeitsfortschritt
- Nicht-Einhalten des Plans dient zur Reflexion und Optimierung der eigenen Planungsfähigkeiten
- Pünktliches Beginnen: Wann will ich anfangen? Wie und wann kann ich mich an den Zeitpunkt erinnern?
- Abschirmen von anderen Dingen und konkrete Vorsätze machen
- Arbeitsplatzgestaltung
- Zeitmanagement II: Realistische Ziele setzen und sichtbar machen
- Lernrestriktion: Begrenzung der Lernzeit und Dokumentation der Lernzeit in einem Lerntagebuch
Motivation
- Entsteht aus der Passung zwischen einem personeninternen Motiv und einem situativ bedingten Anreiz/Zwang
- Wunsch und Absicht etwas zu tun, ausgerichtet auf ein bestimmtes Ziel
- Entscheidung ein bestimmtes Ziel zu verfolgen, entsteht immer aus der Wechselwirkung zwischen einer Person (Motiv) und einer Situation (Anreiz)
Prokrastination im Rubikon-Modell
- Intention oft klar, Absicht gefasst, aber das Problem liegt häufig darin, zum Moment des Arbeitsbeginns zu kommen
- Konkurrierende Motivationen spielen auch eine Rolle (Ablenkungen wie Essen, Fernsehen, Freunde treffen, Putzen)
- Prokrastination ist ein volitionales Problem (gelbe Phase im Zentrum)
Studie von Gollwitzer & Brandstätter
- Konkrete Absichten wirken sich positiv auf die Umsetzung des Vorhabens aus
- Die Erstellung konkreter und differenzierter Lernpläne wirkt sich positiv auf die Umsetzung des Vorhabens aus
Integriertes Modell der Motivation (Heckhausen & Heckhausen, 2006)
- Situation-Ergebnis-Erwartung: Ich weiss, wenn ich nichts tue, werde ich auch so das Ergebnis erreichen
- Handlungs-Ergebnis-Erwartung: Ich kann mit meiner Handlung auch ein Ergebnis erreichen
- Ergebnis-Folge-Erwartung: Das Ergebnis muss auch mit für das Individuum bedeutsamen Folgen verknüpft sein
- Handlungs-Ergebnis-Erwartung und Ergebnis-Folge-Erwartung sind am wichtigsten für Intentionsbildung und Motivationsförderung bei SuS
4 Voraussetzungen für extrinsische Motivation
- Es ist nötig
- Es ist möglich
- Es hat hinreichend sichere Folgen
- Es hat lohnende Folgen
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Description
Erklären Sie die Gründe für Prokrastination im Kontext von Behaviorismus und Selbstregulation. Lernen Sie, wie das Vermeidungslernen und die Selbstregulation together zum Prokrastinationsverhalten beitragen.