TEST VERDAER-FALSO-RESUMEN MARCOS-FORMACION
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Questions and Answers

El método Kirkpatrick consiste en realizar una evaluación sobre 5 elementos.

False

La evaluación de la satisfacción utiliza principalmente técnicas como encuestas y entrevistas.

True

La transferencia se refiere a la medida de la ejecución antes y después de la formación.

True

La rentabilidad se refiere a los aspectos personales como los socioeconómicos.

<p>False</p> Signup and view all the answers

El ciclo de aprendizaje de Kolb considera que las personas aprenden principalmente por influencia genética.

<p>False</p> Signup and view all the answers

La observación reflexiva en el modelo de aprendizaje de Kolb consiste en reflexionar sobre experiencias anteriores y conocimiento interno.

<p>True</p> Signup and view all the answers

La conceptualización abstracta en el modelo de aprendizaje de Kolb se refiere a la puesta en práctica de nuevas ideas en la vida real.

<p>False</p> Signup and view all the answers

El desarrollo de nuevos conceptos en el modelo de aprendizaje de Kolb proviene exclusivamente de vivir nuevas experiencias.

<p>False</p> Signup and view all the answers

El crédito formativo garantiza un crédito mínimo para todos los trabajadores, independientemente de la cuota de FP ingresada por la empresa.

<p>True</p> Signup and view all the answers

El cronograma permite seguir al formador el orden de los contenidos asignados en el curso.

<p>True</p> Signup and view all the answers

La formación siempre es la solución a problemas de rendimiento profesional.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Las expectativas irrealistas en la formación pueden conducir al éxito.

<p>False</p> Signup and view all the answers

La falta de definición clara de objetivos antes de iniciar la formación puede resultar en inversiones erróneas y errores en el proceso formativo.

<p>True</p> Signup and view all the answers

La inversión en formación para profesionales no es crucial.

<p>False</p> Signup and view all the answers

La efectividad de la formación no depende del respaldo de los directivos de la empresa.

<p>False</p> Signup and view all the answers

La falta de presupuesto para formación no afecta la ventaja competitiva ni el éxito del negocio.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Puede llevarse a cabo formación efectiva con estrategias para reducir costos, como identificar profesionales internos expertos.

<p>True</p> Signup and view all the answers

El plan de formación no debe estar alineado con la estrategia de la compañía.

<p>False</p> Signup and view all the answers

El plan de formación solo debe cubrir las necesidades actuales, no las futuras.

<p>False</p> Signup and view all the answers

El plan de formación debe incluir acciones formativas, pero no un presupuesto.

<p>False</p> Signup and view all the answers

La formación no tiene relación con el entorno actual, la cultura corporativa o la estrategia.

<p>False</p> Signup and view all the answers

El plan de formación no necesita detallar las características de cada acción formativa.

<p>False</p> Signup and view all the answers

El nivel de validación mide conocimientos y habilidades a través de test y cuestionarios.

<p>True</p> Signup and view all the answers

El nivel presupuestario controla los objetivos de la formación.

<p>False</p> Signup and view all the answers

El nivel de coste-efectividad compara los costes de diferentes métodos.

<p>True</p> Signup and view all the answers

El nivel de coste-beneficio identifica las contribuciones de la formación a la consecución de los objetivos personales.

<p>False</p> Signup and view all the answers

El enfoque de inversión examina el coste de la formación en comparación con otras formas de inversión.

<p>True</p> Signup and view all the answers

En los cursos de formación, se valoran 5 elementos: Objetivos, Consecución objetivos, Adecuación a los profesionales, Contenidos y Metodología.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Uno de los indicadores interesantes para medir y evaluar la formación es el porcentaje de profesionales que han finalizado la formación.

<p>True</p> Signup and view all the answers

Los indicadores de coste incluyen media del coste de formación por empleado y media del coste de formación por hora.

<p>True</p> Signup and view all the answers

El ANF se enfoca en seguir modas y centra su análisis en los objetivos estratégicos de la compañía.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Los objetivos deben ser redactados teniendo en cuenta los niveles de aprendizaje cognitivo, afectivo y psicomotriz.

<p>True</p> Signup and view all the answers

La detección de necesidades incluye tres niveles: A nivel de organización, a nivel personal y a nivel estructural.

<p>False</p> Signup and view all the answers

La formación es siempre la respuesta cuando hay problemas en la selección o con la retribución y la recompensa.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Study Notes

Modelo de Evaluación de Kirkpatrick

  • La evaluación de la satisfacción se realiza mediante técnicas como encuestas y entrevistas
  • La transferencia se refiere a la medida de la ejecución antes y después de la formación
  • La rentabilidad se enfoca en los aspectos personales y socioeconómicos

Ciclo de Aprendizaje de Kolb

  • La observación reflexiva se refiere a reflexionar sobre experiencias anteriores y conocimiento interno
  • La conceptualización abstracta se refiere a la puesta en práctica de nuevas ideas en la vida real
  • El desarrollo de nuevos conceptos proviene de vivir nuevas experiencias

Formación y Planificación

  • El crédito formativo garantiza un crédito mínimo para todos los trabajadores
  • El cronograma permite seguir el orden de los contenidos asignados en el curso
  • La falta de definición clara de objetivos antes de iniciar la formación puede resultar en inversiones erróneas y errores en el proceso formativo
  • La efectividad de la formación depende del respaldo de los directivos de la empresa
  • La falta de presupuesto para formación puede afectar la ventaja competitiva y el éxito del negocio
  • Puede llevarse a cabo formación efectiva con estrategias para reducir costos, como identificar profesionales internos expertos
  • El plan de formación debe estar alineado con la estrategia de la empresa y cubrir las necesidades actuales y futuras
  • El plan de formación debe incluir acciones formativas y un presupuesto
  • La formación tiene relación con el entorno actual, la cultura corporativa y la estrategia

Niveles de Evaluación

  • El nivel de validación mide conocimientos y habilidades a través de test y cuestionarios
  • El nivel presupuestario controla los objetivos de la formación
  • El nivel de coste-efectividad compara los costes de diferentes métodos
  • El nivel de coste-beneficio identifica las contribuciones de la formación a la consecución de los objetivos personales
  • El enfoque de inversión examina el coste de la formación en comparación con otras formas de inversión

Evaluación de la Formación

  • Se valoran 5 elementos en los cursos de formación: Objetivos, Consecución objetivos, Adecuación a los profesionales, Contenidos y Metodología
  • Uno de los indicadores interesantes para medir y evaluar la formación es el porcentaje de profesionales que han finalizado la formación
  • Los indicadores de coste incluyen media del coste de formación por empleado y media del coste de formación por hora

Otros Conceptos

  • La detección de necesidades incluye tres niveles: A nivel de organización, a nivel personal y a nivel estructural
  • Los objetivos deben ser redactados teniendo en cuenta los niveles de aprendizaje cognitivo, afectivo y psicomotriz
  • La formación no es siempre la respuesta cuando hay problemas en la selección o con la retribución y la recompensa

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Explore the challenges related to professional performance, such as lack of feedback, insufficient resources, physical space issues, and lack of motivation. Delve into the question of whether training is always the solution to these challenges, considering external factors like resource quality and ethical issues.

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