Processus de Management: Planification et Fonctions

Processus de Management

• Le management est un ensemble de fonctions permettant aux équipes d'atteindre des objectifs prédéfinis, en utilisant efficacement les ressources disponibles.
• Ces fonctions sont essentielles pour le bon fonctionnement d'une organisation et pour relever ses défis.
• Les quatre principales fonctions managériales sont la planification, l'organisation, la direction/conduite du personnel, et le contrôle.

Planification

• Définition : La planification est un processus d'établissement de grandes orientations stratégiques et d'objectifs pour optimiser les performances de l'organisation via un plan d'action.

• Elle couvre le long terme, le moyen terme et le court terme et mène à l'élaboration des budgets.

• La qualité de la planification dépend de la prévision et de la fixation des objectifs.

• Elle cherche à utiliser efficacement les ressources pour atteindre les résultats souhaités.

• Notions clés:

  • Mission: Ce que l'entreprise accomplit, son utilité pour ses clients.
  • Stratégie: Démarche pour atteindre la mission et les objectifs, en orientant l'activité managériale. Elle anticipe le futur, fait des choix stratégiques et crée de la valeur. La stratégie repose sur une analyse du changement, une méthodologie de décision (diagnostic stratégique, formulation de choix stratégiques, plan d'action) pour se positionner face à la concurrence.
  • Politique: Orientation encore plus détaillée des décisions stratégiques pour l'action.
  • Budget: Expression chiffrée des résultats prévus sur une période donnée, partie importante du processus de planification et de contrôle.

• Processus de planification:

  • Formulation du plan stratégique: Définition des grandes lignes directrices à long terme pour atteindre un objectif, en utilisant le diagnostic stratégique comme outil pour identifier les options possibles.
  • Elaboration des plans opérationnels: Décomposition des objectifs généraux en étapes à court et moyen terme, précisant les actions quotidiennes à mener pour atteindre les objectifs stratégiques. Cela inclut l'allocation des ressources (humaines, matérielles, financières), la désignation des responsables et les échéances.
  • Détermination du budget: Traduction en termes monétaires des objectifs des actions programmées. Il détaille l'exécution du plan opérationnel selon les recettes, dépenses, trésorerie potentielle.

Découvrez les principales fonctions du management, y compris la planification, l'organisation, la direction et le contrôle. Ce quiz aborde les stratégies de planification et leur importance pour l'optimisation des performances organisationnelles. Testez vos connaissances sur ces concepts clés du management.