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Questions and Answers
Qual é a estimativa do número de empregos perdidos para a automação entre 2010 e 2024?
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Em uma reunião representando os trabalhadores, quais problemas principais você deveria listar?
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Os problemas enfrentados pela organização são considerados intrínsecos ao modelo organizacional?
Os problemas enfrentados pela organização são considerados intrínsecos ao modelo organizacional?
Qual proposta concreta poderia ser feita para resolver problemas organizacionais?
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Qual é um fator importante a considerar ao analisar os problemas de uma organização?
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Quais das seguintes características definem a concepção dos operários na Organização Científica do Trabalho?
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Qual dos princípios não faz parte da Organização Científica do Trabalho?
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Como Max Weber define a burocracia no contexto da gestão?
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O que a Organização Científica do Trabalho considera disfuncional?
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Qual é um dos pressupostos da Organização Científica do Trabalho?
Qual é um dos pressupostos da Organização Científica do Trabalho?
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Na abordagem de Fordismo, qual item é considerado uma ferramenta básica do processo produtivo?
Na abordagem de Fordismo, qual item é considerado uma ferramenta básica do processo produtivo?
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Qual das seguintes afirmações melhor reflete a abordagem da burocracia sobre a remuneração dos funcionários?
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No contexto do controle social no ambiente de trabalho, qual é um aspecto negativo da abordagem fordista?
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Qual é a principal inovação trazida pelo fordismo em relação ao taylorismo?
Qual é a principal inovação trazida pelo fordismo em relação ao taylorismo?
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Qual das seguintes afirmações reflete um efeito negativo do modelo produtivo baseado na produtividade?
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Qual é um dos riscos associados à automação no mercado de trabalho?
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Qual destes fatores não é uma crítica ao modelo fordista?
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Qual é o efeito da automação no trabalho intensivo em conhecimento?
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Qual é uma característica dos 'five day men' mencionados no contexto do fordismo?
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Qual é a principal consequência do aumento da automação na indústria?
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Quais dos seguintes aspectos são frequentemente confundidos em modelos de produtividade?
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Qual é a definição de modelo organizacional apresentada?
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Qual dos seguintes modelos é associado à produtividade segundo o conteúdo apresentado?
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O que é a Organização Científica do Trabalho (Scientific Management)?
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Qual era o contexto da aplicação dos modelos ancorados na produtividade?
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De acordo com a Organização Científica do Trabalho, como eram vistos os trabalhadores?
De acordo com a Organização Científica do Trabalho, como eram vistos os trabalhadores?
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Qual das afirmações sobre a eficácia organizacional é verdadeira no contexto dos modelos de produtividade?
Qual das afirmações sobre a eficácia organizacional é verdadeira no contexto dos modelos de produtividade?
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Qual dos seguintes elementos NÃO está associado à Organização Científica do Trabalho?
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O que Fitzgerald sugere sobre os modelos organizacionais?
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Quais dos seguintes itens são características das organizações na perspectiva da produtividade?
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A quem é atribuída a ideia de 'The One Best Way'?
A quem é atribuída a ideia de 'The One Best Way'?
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Study Notes
Introdução à Licenciatura em Gestão
- Curso: Licenciatura em Gestão
- Semestre: 1º
- Ano: 2º
- Ano lectivo: 2024/25
- Departamento: Recursos Humanos e Comportamento Organizacional
- Professores: Ana Patrícia Duarte, Andreia Borges, Inês Sousa, Luís Miguel Simões, Patrícia Costa, Sandra Costa
Modelos Organizacionais
- Definição: Um conjunto de conceitos inter-relacionados que representam uma compreensão simplificada dos principais aspetos de uma organização.
- Influência: Moldam as nossas perceções, que por sua vez guiam as nossas ações.
- Fonte: Fitzgerald, 2002
Objetivos do Curso
- CP2: Evolução histórica dos Modelos Organizacionais
- Modelos ancorados na Produtividade
- A Organização Científica do Trabalho
- Fordismo
- Taylorismo
- Burocracia de Weber
Modelos Organizacionais: Linha do Tempo
- 1900-1930: Produtividade (Organização Científica do Trabalho, Taylor, Ford, Fayol, Weber)
- 1930-1950: Experiência de Hawthorne, Mayo
- 1950-1960: Estudos do Tavistock Institute, Emery & Trist
- 1960-1985: Schein, Crozier, Friedberg
- 1985-1990: Mudança, Valores, Poder, Interdependência, Bem-Estar
Organizações como Máquinas (Ancorados na Produtividade)
- Contexto: Industrialização, Capitalismo, Classe trabalhadora pouco qualificada.
- Visão: Organizações como máquinas, organização científica do trabalho, trabalhadores como prolongamento das máquinas, maximização de lucros, critérios de eficiência como eficiência, produtividade, lucro, quota de mercado e redução de custos.
Frederick Winslow Taylor (1856-1915)
- A Organização Científica do Trabalho (Scientific Management): Organizações como máquinas
- Estudo dos tempos: Observação, movimentos elementares, identificação do "Melhor Método"
- Indolência Natural vs. Sistêmica
- Métodos tradicionais de trabalho, ritmo de trabalho definido pelo próprio.
Conceção dos Operários
- Afetam negativamente o trabalho uns dos outros (funcionam como distratores)
- Funcionamento semelhante ao das máquinas (sem emoções)
- Motivações exclusivamente económicas
- Sem motivações psicológicas e sociais
Princípios da Organização Científica do Trabalho (OCT)
-
Separação Conceção-Execução
-
Estandardização-Simplificação-Especialização
-
Seleção Científica
-
Formação Profissional
-
Monitorização
-
Pressupostos da OCT
- Individualismo/Economicismo
- Primado da racionalidade
- Disfuncionalidade sindical intrínseca
Max Weber (1864-1920) e a Burocracia
- Tipo ideal Zweckrational: Burocracia
- Funções definidas pela Lei
- Formalização das funções
- Hierarquia da autoridade (Cadeia de Comando)
- Autoridade Legal-Racional (Avaliação e seleção dos funcionários)
- Relações sociais do tipo formal (Impessoalidade)
- Remuneração regular dos funcionários, Carreira, Salário fixo
- Separação da propriedade e do cargo (Agente)
- Divisão do trabalho – Especialização → Eficiência
Princípios do Fordismo
- Processo produtivo (Ritmo de produção, Ferramentas uni-propósito, Interdependência entre linhas de produção)
- Processo Aquisitivo (Fordlândia Brasil, Aquisição minas de carvão, Aquisição minas de ferro, Aquisição linhas fluviais, Aquisição linhas marítimas, Aquisição caminhos de ferro)
- Processo Social (Recompensa/punição, comportamento, Extensão extra-fábrica do controlo social, Proibição comunicação horizontal, Perseguição dos sindicatos, Restrição da expressão emocional)
Henry Ford (1863-1947) e o Taylorismo na Prática
- Fordismo = concretização dos princípios tayloristas; nascimento da linha de montagem
- Impactos do Fordismo
- Aumento ritmo de produção
- Recontratação dos despedidos com salários mais baixos
- Elevada rotatividade externa (3 meses)
- Regras dos cinco dias
Críticas aos Modelos Ancorados na Produtividade
- Efeitos Negativos
- Fadiga
- Doenças
- Greves
- Acidentes de trabalho
- Insatisfação dos trabalhadores
- Absentismo
- Baixos índices de produtividade
- Conceção economicista da motivação
- Confunde meios e fins, eficiência e eficácia
- Assume que objetivos individuais e organizacionais são convergentes
- Assume racionalidade dos agentes económicos
Automação/IA/Gestão Algorítmica
- Relevância da eficiência
- Automação introduz medidas de produtividade no trabalho intensivo em conhecimento.
- Algoritmos usados para medir e controlar o desempenho do trabalhador
Verdadeiro ou Falso (implicações da automação)
- Automação tem aumentado constantemente, com implantações de robôs.
- Implicações no mercado de trabalho, com perdas de empregos.
Exercício de Modelos de Produtividade
- Objetivo: estudo de modelos de produtividade
- Práticas e dificuldades
- Perguntas e soluções
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Description
Este questionário explora os impactos da automação nos empregos e os principais problemas enfrentados pelas organizações. Os participantes devem refletir sobre propostas concretas para resolver esses desafios e fatores a considerar na análise organizacional. Ideal para estudantes e profissionais interessados em gestão e recursos humanos.