Principes de Management - 1ère Année MASTER

Parmi les secteurs d’activité suivants, lequel est considéré comme faisant partie du secteur primaire ?

Une entreprise regroupant 200 salariés est considérée comme une petite entreprise.

Citez deux exemples d'entreprises publiques présentes dans le secteur énergétique.

Le ______ est caractérisé par des entreprises qui offrent des services tels que les banques et les assurances.

Associez chaque secteur d’activité à sa description:

Quels sont les critères utilisés pour classifier les entreprises ?

Les entreprises publiques sont caractérisées par leur propriété privée.

Citez trois caractéristiques principales qui définissent l’environnement de l’entreprise d’aujourd’hui.

Quels sont les deux sous-ensembles de l'environnement de l'entreprise ?

Le modèle PESTEL permet d'identifier les facteurs qui influent sur le fonctionnement d'une entreprise.

Nommez trois variables économiques qui influencent le développement d'une entreprise.

Les décisions prises par les gouvernements et les organes internationaux comme l'OMC et le FMI sont des facteurs ______.

Associez chaque facteur PESTEL à son exemple :

Quelles sont les conséquences potentielles d'une évolution technologique pour une entreprise ? (Sélectionnez toutes les réponses possibles)

L'internationalisation des économies n'a aucun impact sur l'innovation au sein des entreprises.

Expliquez l'impact du facteur écologique sur les entreprises.

Quelles sont les quatre fonctions du processus de gestion ?

La planification est un instrument de motivation car elle encourage l'individu à se sentir plus impliqué en partageant des informations.

Nommez deux avantages de la planification pour une entreprise.

La planification est la ______ phase du processus de gestion.

Associez les fonctions du processus de gestion à leurs descriptions :

Quels sont les trois principes clés du développement durable ?

Une entreprise pratiquant la responsabilité sociale doit nécessairement faire des bénéfices.

Donnez un exemple de pratique d'une entreprise qui respecte la responsabilité sociale.

La démarche de la responsabilité sociale implique la contribution de toutes les ______.

Faites correspondre les exemples avec les principes du développement durable :

Le management est un concept qui a émergé au 20ème siècle.

Quelle est la définition du management ?

Lequel de ces éléments n'est PAS un aspect de la responsabilité sociale ?

Quels sont les avantages clés de la planification pour une entreprise ?

La planification est un processus statique qui ne nécessite pas d'adaptation.

Expliquez comment la planification peut améliorer la coordination au sein d'une entreprise.

Les entreprises flexibles sont celles qui s'adaptent aux ______ de l'environnement.

Associez chaque élément de la planification à sa description :

Quelles sont les pressions externes auxquelles font face les entreprises ?

La planification est un processus qui n'est pertinent que pour les grandes entreprises.

Donnez un exemple de comment une entreprise peut utiliser la planification pour gérer son temps.

Quel type de plan se concentre sur les besoins à long terme d'une entreprise, positionnant celle-ci dans son environnement ?

Les plans financiers font partie des plans opérationnels et gèrent les ressources nécessaires pour les opérations de l'entreprise.

Donnez deux exemples de plans opérationnels dans une société commerciale.

Les plans ______ définissent des objectifs clairs et précis, basés sur des prévisions précises, tandis que les plans ______ sont flexibles et s'adaptent à un environnement incertain.

Associez chaque type de plan à sa description :

Quel est l'objectif principal du processus de management stratégique ?

Les plans ponctuels sont conçus pour des situations répétitives dans l'entreprise.

Pourquoi est-il essentiel pour un manager de bien connaître les activités de son entreprise et de les classer par ordre d'importance ?