Presupuesto Basado en Resultados en México

Presupuesto Basado en Resultados en México

Indicadores De Desempeño

• Definición: Son métricas utilizadas para evaluar el desempeño de una organización o programa en relación con sus objetivos y metas.
• Ejemplos:
  • Indicadores de producción (número de unidades producidas, etc.)
  • Indicadores de eficiencia (costo por unidad, etc.)
  • Indicadores de calidad (índice de satisfacción del cliente, etc.)

Evaluación Del Desempeño

• Definición: Proceso de evaluación del desempeño de una organización o programa en relación con sus objetivos y metas.
• Objetivos:
  • Evaluar la eficacia de las políticas y programas públicos.
  • Identificar áreas de mejora.
  • Ajustar recursos y estrategias.

Matriz De Resultados

• Definición: Herramienta utilizada para establecer objetivos y metas claras, y evaluar el desempeño.
• Componentes:
  • Objetivos estratégicos
  • Indicadores de desempeño
  • Metas y objetivos específicos
  • Responsables y fechas límite

Presupuesto Basado En Resultados

• Definición: Enfoque presupuestario que prioriza la asignación de recursos según los resultados y objetivos específicos.
• Características:
  • La asignación de recursos se basa en la evaluación del desempeño.
  • Se establecen metas y objetivos claros.
  • Se monitorea y evalúa el progreso.

PRESUPUESTO BASADO EN RESULTADOS con enfoque de género

• Definición: Enfoque que considera las necesidades y desigualdades de género en la asignación de recursos y la evaluación del desempeño.
• Objetivos:
  • Reducir las desigualdades de género en el acceso a recursos y oportunidades.
  • Promover la igualdad de género en la toma de decisiones y la asignación de recursos.
  • Evaluar el impacto de género en los programas y políticas públicas.

Indicadores de Desempeño

• Son métricas utilizadas para evaluar el desempeño de una organización o programa en relación con sus objetivos y metas.
• Ejemplos de indicadores de desempeño incluyen:
  • Indicadores de producción (número de unidades producidas, etc.)
  • Indicadores de eficiencia (costo por unidad, etc.)
  • Indicadores de calidad (índice de satisfacción del cliente, etc.)

Evaluación del Desempeño

• Es el proceso de evaluación del desempeño de una organización o programa en relación con sus objetivos y metas.
• Objetivos de la evaluación del desempeño:
  • Evaluar la eficacia de las políticas y programas públicos
  • Identificar áreas de mejora
  • Ajustar recursos y estrategias

Matriz de Resultados

• Es una herramienta utilizada para establecer objetivos y metas claras, y evaluar el desempeño
• Componentes de la matriz de resultados:
  • Objetivos estratégicos
  • Indicadores de desempeño
  • Metas y objetivos específicos
  • Responsables y fechas límite

Presupuesto Basado en Resultados

• Es un enfoque presupuestario que prioriza la asignación de recursos según los resultados y objetivos específicos
• Características del presupuesto basado en resultados:
  • La asignación de recursos se basa en la evaluación del desempeño
  • Se establecen metas y objetivos claros
  • Se monitorea y evalúa el progreso

Presupuesto Basado en Resultados con Enfoque de Género

• Es un enfoque que considera las necesidades y desigualdades de género en la asignación de recursos y la evaluación del desempeño
• Objetivos del presupuesto basado en resultados con enfoque de género:
  • Reducir las desigualdades de género en el acceso a recursos y oportunidades
  • Promover la igualdad de género en la toma de decisiones y la asignación de recursos
  • Evaluar el impacto de género en los programas y políticas públicas

Presupuesto Basado en Resultados en México

Análisis de Gaps

• Identifica brechas entre el estado actual y el estado deseado en términos de resultados y recursos.
• Ayuda a determinar las necesidades prioritarias y focalizar los recursos en áreas críticas.
• Permite identificar oportunidades para mejorar el desempeño y alcanzar los objetivos.

Indicadores de Desempeño

• Son mediciones utilizadas para evaluar el progreso hacia los objetivos y resultados.
• Deben ser SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
• Existen diferentes tipos de indicadores, como:
• Output: número de proyectos completados.
• Outcome: aumento en la tasa de empleo.
• Impact: reducción en la pobreza.

Presupuesto Basado en Resultados

• Enfoque que busca asignar recursos en función de los resultados esperados.
• Prioriza la asignación de recursos en programas y proyectos que tienen un mayor impacto en el logro de los objetivos.
• Considera los indicadores de desempeño y el análisis de gaps para determinar las necesidades prioritarias.

Matriz de Resultados

• Herramienta utilizada para mostrar la relación entre los objetivos, indicadores de desempeño y recursos asignados.
• Ayuda a organizar y visualizar la información para tomar decisiones informadas.
• Ejemplo de matriz de resultados:

  Objetivo	Indicador de Desempeño	Recursos Asignados
  Reducir la pobreza	Tasa de empleo	10 millones de pesos

Evaluación del Desempeño

• Proceso que evalúa el progreso hacia los objetivos y resultados.
• Utiliza indicadores de desempeño y análisis de gaps para identificar áreas de mejora.
• Ayuda a ajustar el presupuesto y los recursos para alcanzar los objetivos.

Presupuesto Basado en Resultados con Enfoque de Género

• Enfoque que busca considerar las necesidades y brechas específicas de hombres y mujeres en la asignación de recursos.
• Prioriza la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres en el proceso de toma de decisiones.
• Existen indicadores de desempeño específicos con enfoque de género, como:
• Número de mujeres beneficiadas por un programa de empleo.
• Tasa de participación de mujeres en la toma de decisiones políticas.

Definiciones de la Matriz deMarco Lógico

• El fin se refiere al impacto que se busca tener con el programa en el nivel macro y en los ámbitos nacional o estatal.
• El propósito indica el resultado a lograr por el programa en la población beneficiaria.
• Los componentes son los bienes y servicios que el programa entrega a la población y que cambian sus condiciones de vida.
• Las actividades son las acciones que el programa debe llevar a cabo para la generación de los componentes.
• El resumen narrativo de los objetivos se refiere al objetivo mismo.
• Los indicadores constituyen las herramientas para medir el avance en el logro de los objetivos.
• Los medios de verificación son los diversos medios que sirven para dar testimonio de la veracidad de los indicadores.
• Los supuestos son las condiciones externas al control del programa que se necesitan para el éxito.

Recomendaciones Metodológicas

• El fin se identifica en los objetivos de planes y programas institucionales.
• El propósito siempre debe apuntar a los efectos directos del programa en las condiciones de vida y de desarrollo de la población beneficiaria.

La Matriz de Marco Lógico para la Perspectiva de Género

• La Matriz de Marco Lógico es un instrumento de planeación y gestión de programas y proyectos que permite fortalecer la preparación y la ejecución de programas y proyectos.
• La Matriz de Marco Lógico resume los principales resultados de la comprensión del problema y de la preparación del programa o proyecto.
• La Matriz de Marco Lógico sirve de base para la ejecución de los programas y proyectos.
• Es importante integrar el enfoque de género desde un inicio para evitar "parchar" con la palabra "género" en la matriz final.

Procedimiento para Construir la Matriz

• Se identifica el objetivo que corresponde a una solución para el problema principal, y se convierte en el propósito del programa.
• Hacia arriba del propósito, se selecciona un objetivo superior y se le asigna el papel de fin.
• Hacia abajo del propósito, se identifican los objetivos que corresponden a las causas operativas del problema y se utilizan sus soluciones como componentes.

Presupuesto Basado en Resultados

• El Presupuesto Basado en Resultados es una estrategia que permite vincular la asignación de los recursos presupuestales a productos entregados y a resultados a favor de la población.
• La Metodología de Marco Lógico es la herramienta utilizada por la administración pública federal para implementar el Presupuesto Basado en Resultados.

Enfoque de Género

• El enfoque de género es un enfoque transversal que advierte un desequilibrio que se presenta de manera generalizada en diversos ámbitos de la vida social, económica o ambiental.
• El enfoque de género ayuda a comprender los factores que generan la problemática y sus efectos, con vistas a identificar los medios para solventarla.

Análisis de Género

• El análisis de género es una herramienta teórico-metodológica que permite el examen sistemático de las prácticas y los roles que desempeñan las mujeres y los hombres en un determinado contexto económico, político, social o cultural.
• El análisis de género debe incluir variables como clase, etnia, edad, procedencia rural/urbana, credo religioso y preferencia sexual, para evitar hacer generalizaciones que obvien las especificidades del contexto en que se producen las relaciones de género.