Podstawy przedsiębiorczości: Rodzaje przedsiębiorców
40 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Które z wymienionych cech charakteryzują firmy meteoryczne?

  • Są oparte o silne struktury administracyjne i zarządcze.
  • Charakteryzują się szybkim wzrostem i częstym upadkiem przed osiągnięciem fazy dojrzałości. (correct)
  • Zazwyczaj skupiają się na innowacyjnym rozwoju usług, a nie produktów.
  • Są zakładane przez osoby z doświadczeniem w zarządzaniu dużymi korporacjami.
  • Który z podanych modeli firmy zakłada, że cele przedsiębiorcy i menedżerów mogą się różnić?

  • Model oparty na maksymalizacji zysku
  • Model oparty na minimalizacji ryzyka.
  • Model klasyczny
  • Model współczesny (correct)
  • Które z wymienionych cech charakteryzują strukturę rynkową skupiającą dużą liczbę małych i średnich przedsiębiorstw bez dominującego gracza?

  • Monopsonistyczna
  • Monopolistyczna
  • Oligopolistyczna
  • Konkurencyjna (correct)
  • Które z wymienionych cech charakteryzują zawodowego menedżera?

    <p>Proaktywne podejście do zarządzania (D)</p> Signup and view all the answers

    Które z wymienionych czynników są częstymi przyczynami niepowodzenia firm meteorycznych?

    <p>Słabe struktury administracyjne i zarządcze (B)</p> Signup and view all the answers

    Który z typów przedsiębiorcy jest najbardziej zorientowany na produkcję i wymagający w stosunku do pracowników?

    <p>„drwal” (D)</p> Signup and view all the answers

    Jaki typ przedsiębiorcy jest najbardziej prawdopodobne, że szybko sprzeda firmę, ponieważ skupia się na szybkim osiąganiu zysków?

    <p>„uwodziciel” (D)</p> Signup and view all the answers

    Który z typów firm jest najbardziej zagrożony brakiem dojrzałości produktu i niezdolnością do uzyskania wysokich dochodów?

    <p>Firmy martwo urodzone (B)</p> Signup and view all the answers

    Które z poniższych cech charakteryzują „neofitę”?

    <p>Biznes jako filozofia życia i służba społeczeństwu (B)</p> Signup and view all the answers

    Jaki typ przedsiębiorcy jest najbardziej prawdopodobne, że będzie szukać wsparcia i unikać zmian?

    <p>Przedsiębiorca konserwatywny (B)</p> Signup and view all the answers

    Który z typów przedsiębiorcy jest najbardziej prawdopodobne, że będzie liderem i będzie się angażować w współpracę z systemem społecznym?

    <p>„misjonarz” (D)</p> Signup and view all the answers

    Który z typów przedsiębiorstwa jest najbardziej prawdopodobne, że będzie działać w niszy rynkowej, gdzie skala nie ma znaczenia?

    <p>Firmy stabilne (A)</p> Signup and view all the answers

    Jaki typ przedsiębiorcy jest najbardziej skłonny do eksperymentowania z nowymi pomysłami i szybko reagowania na trendy?

    <p>Przedsiębiorca-imitator (B)</p> Signup and view all the answers

    Który typ przedsiębiorcy najbardziej odpowiada opisowi: „Prowadzi działalność gospodarczą w swoim ulubionym obszarze, dążąc do samorealizacji”?

    <p>„hobbysta” (A)</p> Signup and view all the answers

    Jaki typ przedsiębiorcy jest skoncentrowany na efektywności i rentowności firmy?

    <p>Właściciel-ekonomista (D)</p> Signup and view all the answers

    Które z poniższych stwierdzeń najlepiej opisuje pogląd Schumpetera na przedsiębiorczość?

    <p>Przedsiębiorczość polega na wprowadzaniu innowacji na rynek. (B)</p> Signup and view all the answers

    Które z poniższych działań najlepiej ilustruje kulturę intraprzedsiębiorczą?

    <p>Podejmowanie inicjatyw i eksperymentowanie z nowymi pomysłami. (B)</p> Signup and view all the answers

    Według Knighta, kim jest przedsiębiorca?

    <p>Osoba, która samodzielnie finansuje i realizuje swoje przedsięwzięcia biznesowe. (C)</p> Signup and view all the answers

    Które zdanie najlepiej definiuje intraprzedsiębiorcę?

    <p>Menedżer, który podejmuje działania przedsiębiorcze wewnątrz istniejącej organizacji. (C)</p> Signup and view all the answers

    Jaki jest główny cel kultury intraprzedsiębiorczej?

    <p>Zachęcanie do kreatywności i innowacyjnych rozwiązań. (B)</p> Signup and view all the answers

    Który z poniższych przykładów nie jest warunkiem sprzyjającym rozwijaniu kultury intraprzedsiębiorczej?

    <p>Zachowanie dotychczasowej hierarchicznej struktury zarządzania. (B)</p> Signup and view all the answers

    Jaka była główna różnica w poglądach Cantillona i Saya na temat przedsiębiorcy?

    <p>Cantillon podkreślał rolę ryzyka, a Say podkreślał produkcję dla zysku. (D)</p> Signup and view all the answers

    Które z poniższych stwierdzeń nie jest prawdziwe w kontekście intraprzedsiębiorczości?

    <p>Intraprzedsiębiorczość zawsze wiąże się z ryzykiem finansowym. (D)</p> Signup and view all the answers

    Które z poniższych pojęć najlepiej odzwierciedla współczesne pojmowanie przedsiębiorczości?

    <p>Zarządzanie biznesem i wykorzystywanie oportunit. (B)</p> Signup and view all the answers

    W jakiej sytuacji najbardziej przydatne jest pojęcie intraprzedsiębiorczości?

    <p>W dużych korporacjach, gdzie potrzebne jest zachęcenie do innowacyjności. (C)</p> Signup and view all the answers

    Które z poniższych stwierdzeń o tytule "Prof. UŁ, Dr hab." jest prawdziwe?

    <p>Tytuł ten świadczy o tym, że jego posiadacz uznawany jest za eksperta w swojej dziedzinie, ale niekoniecznie musi mieć doświadczenie w biznesie. (C), Tytuł ten oznacza, że jego posiadacz jest profesorem zwyczajnym i doktorem habilitowanym. (D)</p> Signup and view all the answers

    Które z poniższych stwierdzeń odnosi się do pojęcia "podstawy przedsiębiorczości"?

    <p>To szeroka wiedza i umiejętności niezbędne do tworzenia i prowadzenia działalności gospodarczej, w tym analiza rynku, zarządzanie zasobami, strategia marketingowa. (D)</p> Signup and view all the answers

    Które z poniższych stwierdzeń NIE jest prawdziwe odnośnie do podstaw przedsiębiorczości?

    <p>Podstawy przedsiębiorczości są ważne tylko dla osób planujących założyć własną firmę. (D)</p> Signup and view all the answers

    Które z poniższych działań NIE jest elementem podstaw przedsiębiorczości?

    <p>Wykonywanie badań naukowych w dziedzinie psychologii społecznej (D)</p> Signup and view all the answers

    Które z poniższych pojęć NIE JEST bezpośrednio związane z podstawami przedsiębiorczości?

    <p>Teoria literatury (A)</p> Signup and view all the answers

    Które z poniższych stwierdzeń najlepiej opisuje rolę "podstaw przedsiębiorczości" w kontekście rozwoju kariery?

    <p>Zrozumienie podstaw przedsiębiorczości może pomóc w zdobywaniu nowych umiejętności i przystosowaniu się do dynamicznie zmieniającego się rynku. (A)</p> Signup and view all the answers

    Które z poniższych stwierdzeń jest FAŁSZYWE w kontekście "podstaw przedsiębiorczości"?

    <p>Podstawy przedsiębiorczości obejmują wyłącznie umiejętności związane z tworzeniem i prowadzeniem własnej firmy. (C)</p> Signup and view all the answers

    Które z wymienionych postaci nie zaliczały podejmowania ryzyka do kluczowych cech przedsiębiorcy?

    <p>Say (D)</p> Signup and view all the answers

    Która z poniższych definicji przedsiębiorcy oparta jest na maksymalizowaniu okazji?

    <p>Drucker (A)</p> Signup and view all the answers

    Jaka cecha przedsiębiorcy nie jest wspomniana przez Schumpetera?

    <p>Podejmowanie inicjatyw (A)</p> Signup and view all the answers

    W jaki sposób Knight definiował niepewność w kontekście przedsiębiorczości?

    <p>Jako brak wiedzy o prawdopodobieństwie wystąpienia określonych zdarzeń. (A)</p> Signup and view all the answers

    Która z poniższych postaci nie została wymieniona jako arbiter w kontekście przedsiębiorczości?

    <p>Say (D)</p> Signup and view all the answers

    Które z poniższych cech nie odnoszą się do innowatora w kontekście przedsiębiorczości?

    <p>Dokonywanie wyboru alternatywnych zastosowań różnych zasobów. (D)</p> Signup and view all the answers

    Która z poniższych postaci nie używa terminu intraprzedsiębiorca w kontekście przedsiębiorczości?

    <p>Mc Clelland (D)</p> Signup and view all the answers

    Który z poniższych elementów nie został wymieniony jako element kreowania czegoś odmiennego w obszarze?

    <p>Wykorzystania dostępnych zasobów. (A)</p> Signup and view all the answers

    Flashcards

    Firmy meteory

    Szybko rosnące firmy innowacyjne bez struktury zarządzania.

    Przedsięwzięcia zastępujące pracę

    Firmy tworzone w celu uniknięcia bezrobocia przez osoby zagrożone utratą zatrudnienia.

    Przedsięwzięcia stylu życia

    Firmy zakładane dla niezależności i satysfakcji, niekoniecznie dla pieniędzy.

    Model klasyczny

    Model, w którym celem firmy jest maksymalizacja zysku bez konfliktu władzy.

    Signup and view all the flashcards

    Model współczesny

    Model, w którym cele przedsiębiorcy i menedżerów mogą się różnić, zyski nie są kluczowe.

    Signup and view all the flashcards

    Innowacyjny kierownik interesu

    Kierownik z dużą samodzielnością i innowacyjnością.

    Signup and view all the flashcards

    Właściciel-przedsiębiorca

    Osoba zorientowana na rozwój firmy i kontrolę procesów.

    Signup and view all the flashcards

    Właściciel-ekonomista

    Skupiony na efektywności i rentowności działalności.

    Signup and view all the flashcards

    Przedsiębiorca-rzemieślnik

    Technicznie biegły, koncentruje się na jakości produktów.

    Signup and view all the flashcards

    Przedsiębiorca inicjatywny

    Aktywny, odkrywczy i zdecydowany w podejmowaniu działań.

    Signup and view all the flashcards

    Przedsiębiorca-imitator

    Naśladuje pionierów, szybko reaguje na innowacje.

    Signup and view all the flashcards

    Przedsiębiorca reagujący

    Niechętny do zmian, ale potrafiący je wprowadzać.

    Signup and view all the flashcards

    Przedsiębiorca konserwatywny

    Pasywny, oczekujący wsparcia w działaniach.

    Signup and view all the flashcards

    Hobbysta

    Poświęca czas na działalność gospodarczą, kierując się zainteresowaniami.

    Signup and view all the flashcards

    Firmy rosnące

    Firmy związane z nowymi rynkami, które wymagają wzrostu.

    Signup and view all the flashcards

    Podstawy przedsiębiorczości

    Zbiór podstawowych zasad i umiejętności potrzebnych do prowadzenia działalności gospodarczej.

    Signup and view all the flashcards

    Przedsiębiorczość

    Umiejętność tworzenia i rozwijania nowych przedsięwzięć lub biznesów.

    Signup and view all the flashcards

    Biznesplan

    Dokument, który przedstawia cele, strategię i działania potrzebne do prowadzenia biznesu.

    Signup and view all the flashcards

    Finansowanie

    Pozyskiwanie funduszy na realizację działalności gospodarczej.

    Signup and view all the flashcards

    Marketing

    Działania mające na celu promowanie i sprzedaż produktów lub usług.

    Signup and view all the flashcards

    Analiza rynku

    Badanie i ocena potencjalnych klientów oraz konkurencji w danej branży.

    Signup and view all the flashcards

    Sieć kontaktów

    Grupa osób, z którymi możesz współpracować lub które mogą wesprzeć Twój biznes.

    Signup and view all the flashcards

    Dostarczyciel kapitału

    Osoba lub instytucja, która oferuje kapitał na inwestycje.

    Signup and view all the flashcards

    Ryzyko

    Możliwość wystąpienia negatywnych skutków działania lub decyzji.

    Signup and view all the flashcards

    Innowator

    Osoba, która wprowadza nowe pomysły i rozwiązania.

    Signup and view all the flashcards

    Decyzje przedsiębiorcy

    Wybory dokonywane przez przedsiębiorcę w zakresie zasobów.

    Signup and view all the flashcards

    Charakterystyka przedsiębiorcy

    Cechy przedsiębiorcy, takie jak podejmowanie ryzyka i maksymalizowanie okazji.

    Signup and view all the flashcards

    Intraprz przedsiębiorca

    Osoba innowacyjna działająca w ramach istniejącej organizacji.

    Signup and view all the flashcards

    Ocena ryzyka

    Analiza związana z szacowaniem potencjalnych zagrożeń.

    Signup and view all the flashcards

    Maksymalizacja okazji

    Strategia dążąca do maksymalizowania korzyści z dostępnych zasobów.

    Signup and view all the flashcards

    Nagroda finansowa

    Korzyści materialne wynikające z działalności gospodarczej.

    Signup and view all the flashcards

    Przedsiębiorca

    Osoba, która podejmuje ryzyko finansowe i prowadzi działalność dla zysku.

    Signup and view all the flashcards

    Kapitalista

    Indywidualność finansująca przedsiębiorcze działania, niekoniecznie samodzielnie podejmująca ryzyko.

    Signup and view all the flashcards

    Intraprzedsiębiorczość

    Działalność przedsiębiorcza prowadzona w ramach istniejącej organizacji.

    Signup and view all the flashcards

    Kultura korporacyjna

    Zasady i normy panujące w danej organizacji, ograniczające inicjatywy pracowników.

    Signup and view all the flashcards

    Kultura intraprzedsiębiorcza

    Zachęcanie do innowacji i podejmowania ryzyka w organizacji.

    Signup and view all the flashcards

    Rola menedżera

    Zarządzanie i kierowanie działaniami przedsiębiorczymi w organizacji.

    Signup and view all the flashcards

    System nagradzania

    Mechanizm motywacyjny dla intraprzedsiębiorców za podejmowane ryzyko i innowacje.

    Signup and view all the flashcards

    Podejmowanie ryzyka

    Decyzja o inwestowaniu środków w niepewne możliwości biznesowe.

    Signup and view all the flashcards

    J.Schumpeter

    Ekonomista, który definiował przedsiębiorczość jako działania nowatorskie.

    Signup and view all the flashcards

    J.B.Say

    Ekonomista, który rozszerzył definicję przedsiębiorcy jako osoby działającej na własne ryzyko.

    Signup and view all the flashcards

    Study Notes

    Podstawy przedsiębiorczości

    • Przedmiot: Podstawy przedsiębiorczości
    • Wykładowca: Prof. UŁ, Dr hab. Jarosław Ropęga
    • Instytucja: Uniwersytet Łódzki, Wydział Zarządzania, Katedra Przedsiębiorczości i Polityki Przemysłowej

    Rodzaje przedsiębiorców

    • Dostarczający kapitał: (Smith, Mises)
    • Ponoszący ryzyko: związane z niepewnością (Cantillon, Thünen, Knight, Mises)
    • Dokonujący wyboru: alternatywnych zastosowań różnych zasobów (Cantillon, Kirzner)
    • Dostawca/kontraktór: (Benntham)
    • Właściciel przedsiębiorstwa: (Quasney)
    • Organizator: i koordynator zasobów ekonomicznych (Say, Schumpeter)
    • Arbitrór: (Canntillon, Kirzner)
    • Innowator: (Thünen, Schumpeter)
    • Podejmujący decyzje: (Cantillon, Marshall)
    • Lider przemysłu: (Say, Marshall, Schumpeter)
    • Intraprzedsiębiorca: (Pinchot)

    Charakterystyka przedsiębiorców (nowe koncepcje)

    • Energiczny: podejmujący umiarkowane ryzyko (Mc Clelland)
    • Podejmujący inicjatywy: akceptujący ryzyko upadku (Shapero)
    • Maksymalizujący okazje: (Drucker)
    • Odmiennie definiowana Osoba: przez ekonomistów, psychologów, ludzi biznesu, polityków (Vesper)
    • Jest przedsiębiorcza: (Hisrich)
    • Kreuje coś odmiennego: w obszarze wartości, nakładu czasu i wysiłku, finansowego i społecznego ryzyka (Vesper)
    • Oczekujące nagrody: finansowej i osobistej, satysfakcji

    Istota działań przedsiębiorczych (wg. Schumpetera i Knighta)

    • Wg Schumpetera: podejmowane w nowej dziedzinie, oparte na nowych pomysłach, stanowią nowe rozwiązania (np. nowe firmy, wyroby, rynki, organizacja produkcji)
    • Wg Knighta: zawierają w sobie niepewność, działania obciążone niepewnością, dotyczące znanych wyrobów i usług, oparte na znanej technologii, funkcjonujące na dotychczasowych rynkach

    Rola kapitalisty w finansowaniu i kierowaniu przedsięwzięciem (Wg Schumpetera i Knighta)

    • Wg Schumpetera: ostry podział między funkcjami kapitalisty (finansującego działania przedsiębiorcze) a funkcją przedsiębiorcy (realizującego te działania).
    • Wg Knighta: powiązanie funkcji kapitalisty i przedsiębiorcy, przedsiębiorca to osoba, która sama finansuje swoją działalność i sama podejmuje finansowe ryzyko (np. samozatrudniający się)

    Intraprzedsiębiorczość

    • Działalność przedsiębiorcza wewnątrz istniejącej organizacji, dotyczy dużych i bardzo dużych przedsiębiorstw z biurokratyczną strukturą.
    • Intraprzedsiębiorca – menedżer realizujący działania przedsiębiorcze.

    Warunki intraprzedsiębiorczości (intraprzedsiębiorczość cd.)

    • Pełne zaangażowanie kierownictwa korporacji w sprawę wprowadzenia intraprzedsiębiorczości.
    • Wyraźnie określony model (cel i ograniczenia) działań przedsiębiorczych.
    • Opracowanie odpowiedniego systemu nagradzania intraprzedsiębiorców.
    • Zmiana kultury korporacji na kulturę intraprzedsiębiorczą.
    • Kultura korporacji: Nie wychylaj się, nie podejmuj inicjatywy, czekaj na instrukcje, nie popełniaj błędów
    • Kultura intraprzedsiębiorcza: Rozwijanie wyobraźni, formułowanie celów i planów działania, nagradzanie za podjęte akcje, próby i eksperymenty

    Rozwój koncepcji przedsiębiorczości

    • R. Cantillon: różnice między przedsiębiorcą a kapitalistą. Praca przedsiębiorcy związana z ryzykiem (zakupy po znanej cenie, sprzedaż po nieznanej).
    • J.B. Say: rozszerzenie definicji - przedsiębiorca produkuje dla zysku i na własne ryzyko.
    • J. Schumpeter: przedsiębiorcze są tylko działania nowatorskie, innowacyjne.

    Typy przedsiębiorcy (J. Schumpeter)

    • Fabrykant
    • Kupiec
    • Nowoczesny „kapitan" przemysłu
    • Dyrektor (menedżer)
    • Założyciel firmy

    Typy przedsiębiorcy (G. Amboise, M. Muldowney)

    • Innowacyjny „kierownik interesu” (duża samodzielność)
    • Właściciel-przedsiębiorca zorientowany na rozwój (duża orientacja na kontrolę)
    • Właściciel-ekonomista (orientacja na efektywność i rentowność)
    • Przedsiębiorca-rzemieślnik (duża biegłość techniczna, wytwarzanie wyrobów wysokiej jakości, niska orientacja na zmiany)

    Przedsiębiorca inicjatywny i konserwatywny (E. Heuss)

    • Przedsiębiorca inicjatywny (aktywny, odkrywczy, zdecydowany)
    • Przedsiębiorca-imitator (naśladuje pionierów, szybko reaguje na nowości)
    • Przedsiębiorca reagujący (niechętny do zmian, ale potrafiący je podjąć w wyniku zmiany warunków w otoczeniu)
    • Przedsiębiorca konserwatywny (niemobilny, pasywny, oczekujący wsparcia)

    Typy przedsiębiorców

    • „drwal” - wydajny, ambitny, ciężko pracujący, zorientowany na produkcję, wymagający w stosunku do pracowników.
    • „uwodziciel” - szybko i entuzjastycznie angażuje się w nowe przedsięwzięcia, szybko osiąga zyski przy niewielkim wysiłku.
    • „gracz” - korzysta z szans po to, by urzeczywistnić swoje potrzeby w zakresie konsumpcji.

    Typy przedsiębiorców (cd.)

    • „hobbysta” – poświęca czas i energię na ulubione zajęcie, działalność gospodarczą, czynnikiem wyboru są zainteresowania i możliwość samorealizacji.
    • „neofita” - w końcu odkrywa coś, co zmienia całkowicie jego życie, biznes staje się filozofią życia.
    • „misjonarz” – tak jak neofita pochłonięty jest swoją pracą, wierzy, że spełnia misję dla społeczeństwa.

    Kategorie małych firm (wg. J. Argenti)

    • Firmy rosnące - związane z nowym rynkiem.
    • Firmy stabilne - firmy usytuowane w spokojnej niszy, gdzie korzyści skali nie odgrywają istotnej roli.

    Kategorie małych firm (wg. J. Dewhurst i P. Burns)

    • Firmy martwo urodzone – nie osiągają fazy dojrzałości.
    • Firmy meteory – opierają się na innowacjach produktowych, zakładane przez energicznych przedsiębiorców, szybko rosną, jednak nie mają właściwie wykształconych struktur administracyjnych.

    Kategorie małych firm (wg. K. Vesper)

    • Przedsięwzięcia zastępujące pracę – utworzenie własnej firmy jako ucieczka od bezrobocia.
    • Przedsięwzięcia stylu życia – pewni przedsiębiorcy rozmyślnie porzucają dotychczasowe zajęcie dla danego przedsięwzięcia, nie oczekując nawet wyższych dochodów.
    • Wysoko dochodowe, stabilne małe przedsięwzięcia.
    • Szybko rosnące przedsięwzięcia – związane z dużym lub znaczącym rynkiem.

    Sektor rozproszony

    • Skupia dużą liczbę przedsiębiorstw małej lub średniej wielkości, z których żadne nie ma znaczącego udziału w rynku i nie może silnie oddziaływać na wyniki całego sektora.
    • Nie ma firm wiodących na rynku, kształtujących wydarzenia w sektorze.

    Przyczyny rozproszenia sektora

    • Niskie ogólne bariery wejścia.
    • Brak ekonomii skali.
    • Wysokie koszty transportu.
    • Wysokie koszty składowania.
    • Przypadkowe wahania wielkości sprzedaży.

    Zasadnicze różnice między przedsiębiorcą, właścicielem-menedżerem oraz zawodowym menedżerem

    • Przedsiębiorca: Posłannictwo, motyw, wizjonerskie i działanie, interakcja, stosunek do ryzyka, orientacja czasowa, synchroniczność, kompetencja zawodowa
    • Właściciel-menedżer: Chęć tworzenia, niezależność, działanie, reakcja, opanowanie, unikanie
    • Zawodowy menedżer: Kariera, planowanie, proakcja, zmniejszanie, zarządzanie czasem, finansowe, doświadczenie zawodowe

    Model małej firmy

    • Klasyczny: Maksymalizacja zysku (cel firmy = cel przedsiębiorcy), brak konfliktu pomiędzy własnością a kontrolą.
    • Współczesny: Maksymalizacja zwrotu kapitału zainwestowanego przez właściciela, cel przedsiębiorcy może być inny niż cel menedżerów, zysk nie zawsze głównym czynnikiem motywacji.

    Wzrost firmy

    • Związany z wiedzą i doświadczeniem przedsiębiorcy i menedżerów
    • W odróżnieniu od wcześniejszych modeli, model ten zakłada wpływ zespołu menedżerskiego na wzrost firmy.
    • Zależność pomiędzy szybkością wzrostu firmy a zyskami (nie tylko finansowymi) menedżerów.

    Sposoby zarządzania

    • Użycie sformalizowanych mechanizmów kontroli, delegowanie uprawnień i odpowiedzialności (w dużym i małym zakresie).

    Zarządzanie w firmie

    • Scentralizowany/zdecentralizowany sposób podejmowania decyzji.
    • Delegowanie uprawnień i odpowiedzialności w firmie.
    • Złożona struktura organizacyjna, sformalizowany system kontroli.
    • Proces podejmowania decyzji.

    Od przedsiębiorczego sposobu zarządzania do profesjonalnego

    • Ustalenie potrzeby transformacji - transformacja jest produktem sukcesu osiągniętego przez przedsiębiorcę. Potrzeba zmiany, rezygnacja z osobistej satysfakcji.
    • Rozwój zasobów ludzkich - konieczność wprowadzenia zmian personalnych, centralizacja władzy.
    • Proces delegowania uprawnień i odpowiedzialności jest związany z wiedzą i doświadczeniem przedsiębiorcy oraz dostępem do informacji.
    • Rozwój sformalizowanej kontroli.

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Related Documents

    Description

    Quiz ten bada różne rodzaje przedsiębiorców oraz ich cechy w kontekście podstaw przedsiębiorczości. Zawiera kluczowe koncepcje teoretyczne dotyczące roli i charakterystyki przedsiębiorców, takich jak dostarczający kapitał i innowatorzy. Sprawdź swoją wiedzę na ten fascynujący temat!

    More Like This

    Entrepreneurship Types and Definitions
    24 questions
    Types of Entrepreneurs Quiz
    6 questions

    Types of Entrepreneurs Quiz

    RightfulConstructivism avatar
    RightfulConstructivism
    Use Quizgecko on...
    Browser
    Browser