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Questions and Answers
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre un proyecto es correcta?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre un proyecto es correcta?
¿Qué característica de un proyecto permite evaluar su eficacia?
¿Qué característica de un proyecto permite evaluar su eficacia?
¿Qué representan los 'outputs finales' en un proyecto?
¿Qué representan los 'outputs finales' en un proyecto?
¿Cuál de los siguientes conceptos se refiere a los recursos necesarios con un coste monetario en un proyecto?
¿Cuál de los siguientes conceptos se refiere a los recursos necesarios con un coste monetario en un proyecto?
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¿Qué aspecto no está relacionado directamente con la planificación de un proyecto?
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¿Qué tipo de outputs constituyen la dimensión y calidad de los servicios disponibles en un proyecto?
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¿Qué elemento se debe establecer en un proyecto para definir cómo se verificará su éxito?
¿Qué elemento se debe establecer en un proyecto para definir cómo se verificará su éxito?
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¿Cómo se relacionan los inputs y outputs en un proyecto según el contenido proporcionado?
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¿Cuál de las siguientes características deben tener los objetivos operativos en un proyecto?
¿Cuál de las siguientes características deben tener los objetivos operativos en un proyecto?
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¿Qué técnica se utiliza para representar gráficamente las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de una organización?
¿Qué técnica se utiliza para representar gráficamente las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de una organización?
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¿Cuál es el propósito de un diagrama de Gantt en la planificación de proyectos?
¿Cuál es el propósito de un diagrama de Gantt en la planificación de proyectos?
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¿Qué aspecto no se evalúa en una evaluación de un proyecto según la metodología planteada?
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¿Cuál es la función principal de un organigrama dentro de una organización?
¿Cuál es la función principal de un organigrama dentro de una organización?
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¿Cuál de las siguientes técnicas se enfoca en el análisis y la gestión de proyectos orientados por objetivos?
¿Cuál de las siguientes técnicas se enfoca en el análisis y la gestión de proyectos orientados por objetivos?
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Dentro de las técnicas de presupuestación, ¿cuál no corresponde con el tipo mencionado?
Dentro de las técnicas de presupuestación, ¿cuál no corresponde con el tipo mencionado?
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¿Cuál de los siguientes no es un indicativo a evaluar en la planificación de un proyecto?
¿Cuál de los siguientes no es un indicativo a evaluar en la planificación de un proyecto?
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¿Qué técnica se utiliza para facilitar la interpretación de actividades de un proceso de trabajo?
¿Qué técnica se utiliza para facilitar la interpretación de actividades de un proceso de trabajo?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones es incorrecta respecto a las intervenciones a desarrollar en un proyecto?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es incorrecta respecto a las intervenciones a desarrollar en un proyecto?
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¿Cuál de los siguientes elementos NO es parte del diseño de un proyecto?
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Los objetivos específicos de un proyecto son:
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¿Qué características deben tener los formatos para la presentación de proyectos?
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La fundamentación de un proyecto implica:
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Los recursos financieros en un proyecto se refieren a:
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la evaluación de un proyecto es correcta?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la evaluación de un proyecto es correcta?
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Dentro de los inputs de un proyecto, ¿cuál es considerado un input intangible?
Dentro de los inputs de un proyecto, ¿cuál es considerado un input intangible?
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¿Qué se debe incluir en la descripción de un proyecto?
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La población destinataria de un proyecto se refiere a:
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¿Qué elemento describe la idea central del proyecto de forma resumida?
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¿Cuál es la función principal del plan de ejecución en un proyecto?
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En el contexto de proyectos, ¿qué designa el término 'inputs tangibles'?
En el contexto de proyectos, ¿qué designa el término 'inputs tangibles'?
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Una buena forma de presentar un proyecto debe ser:
Una buena forma de presentar un proyecto debe ser:
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La localización física y geográfica de un proyecto es importante porque:
La localización física y geográfica de un proyecto es importante porque:
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Study Notes
Planificación Operativa: Proyectos
-
Proyecto: Conjunto de actividades interrelacionadas para lograr objetivos específicos dentro de un programa. Es la unidad más pequeña dentro de un programa, definiendo metas más concretas y a corto plazo. Representa una intervención con resultados que contribuyen a los efectos generales de un programa.
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Características de un Proyecto:
- Define objetivos operativos.
- Establece procesos de ejecución con fechas y plazos.
- Especifica el uso de recursos asignados.
- Describe costos detallados (presupuesto).
- Determina estrategias de evaluación.
- Crea indicadores referenciales.
- Define estrategias de difusión.
-
Metodología de Diseño de Proyectos: Se basa en la lógica de un "proceso de producción" de un servicio, enfocándose en producir resultados que eliminen deficiencias individuales o colectivas.
-
Inputs y Outputs (según Knapp):
- Outputs Finales: Cambios en el estado del cliente o efectos externos; Equivalentes a los resultados de la intervención.
- Outputs Intermedios: Servicios facilitados (centros, actividades, tratamientos, ayudas económicas); Miden la calidad y cantidad de servicios ofrecidos.
- Inputs Tangibles: Recursos con costo monetario (personal, instalaciones, materiales).
- Inputs Intangibles: Entorno asistencial, actitudes del personal, características del cliente e influencia del contexto social.
Elementos en el Diseño de un Proyecto
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Formato de Presentación: Deben ser fáciles de usar, útiles para la intervención, comunicativos (claros) y breves, evitando lo innecesario.
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Elementos Esenciales de un Proyecto (Aguilar, 2013):
- Denominación: Breve descripción de la idea central del proyecto.
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Naturaleza:
- Descripción breve del proyecto.
- Fundamentos: Antecedentes, diagnóstico, justificación de la estrategia del proyecto.
- Población objetivo.
- Situación del proyecto.
- Localización geográfica y física de la intervención.
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Objetivos:
- Generales: Metas a largo plazo coincidentes con los objetivos del programa.
- Específicos: Metas más concretas, medibles y observables a corto plazo.
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Plan de Ejecución:
- Actividades: Unidades mínimas de planificación, con descripción detallada para alcanzar los objetivos.
- Temporalización: Cronograma de las actividades, incluyendo secuencia y coordinación.
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Recursos:
- Humanos: Perfiles y funciones del personal (profesionales, técnicos, voluntarios).
- Materiales: Instalaciones, equipos, materiales.
- Financieros: Presupuesto de ingresos y gastos.
- Metodológicos: Marco teórico, modelo de intervención y sistema o proceso de trabajo.
- Evaluación: Juicio del progreso del proyecto, midiendo logro de objetivos.
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Elementos de un Proyecto (García & Ramírez, 2001): Incluye referencias, fundamentos, población destinataria, descripción del proyecto, objetivos operativos, intervenciones, proceso de ejecución, metodología y coordinación, recursos y estrategias de evaluación.
Técnicas de Planificación Social
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Análisis DAFO: Evalúa Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades de una organización o situación.
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Diagrama de Gantt: Muestra las fechas de inicio y fin de actividades de un proyecto.
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Enfoque del Marco Lógico: Herramienta de planificación y gestión de proyectos basada en objetivos.
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Técnicas de Organización y Gestión:
- Organigramas: Esquemas de la organización de un proyecto.
- Manuales: Guías de funciones y tareas.
- Flujogramas: Representan procesos de trabajo gráficamente.
-
Técnicas de Presupuesto y Análisis de Costos-Beneficios:
- Presupuesto en base cero, por programas, de tareas y funcional.
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Description
Este cuestionario explora la planificación operativa de proyectos, abordando sus características, metodología de diseño y la lógica detrás de los procesos de producción de servicios. Aprende a definir objetivos, establecer plazos y evaluar estrategias efectivas en la gestión de proyectos.
