Planejamento Estratégico e Operacional

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Questions and Answers

Qual é a principal função do planeamento estratégico?

  • Elaborar orçamentos detalhados para cada projeto.
  • Definir a forma como os objetivos operacionais serão alcançados.
  • Decidir a direção que a organização deve seguir e justificar essa escolha. (correct)
  • Analisar apenas os resultados já obtidos.

Qual é o horizonte temporal do planeamento estratégico?

  • Mais de dez anos.
  • Menos de um ano.
  • De três a dez anos. (correct)
  • Entre um e três anos.

O que deve incluir geralmente os objetivos estratégicos?

  • Uma previsão de lucros para os próximos anos.
  • A descrição dos custos de operação.
  • Um calendário e mecanismos de avaliação. (correct)
  • Uma lista de todos os projetos futuros.

O que caracteriza o planeamento operacional em contraste com o planeamento estratégico?

<p>É geralmente de curto prazo, variando de meses a três anos. (C)</p> Signup and view all the answers

Qual processo descreve como os objetivos estratégicos são transformados em resultados práticos?

<p>Planeamento operacional. (B)</p> Signup and view all the answers

O que deve ser feito durante o planeamento operacional para garantir a implementação dos objetivos?

<p>Elaborar um plano de trabalho, orçamento e plano de mobilização de recursos. (C)</p> Signup and view all the answers

Qual é a relação entre os objetivos do plano estratégico e do planeamento operacional?

<p>Os objetivos operacionais são aperfeiçoados a partir dos objetivos estratégicos. (C)</p> Signup and view all the answers

Qual é o papel do plano estratégico para os gestores de projetos e programas?

<p>É uma referência fundamental para a elaboração da planificação operacional. (C)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Planeamento Estratégico

O processo de definir a direção estratégica de uma organização, estabelecendo objetivos e planos para atingir essa direção. Envolve a análise do ambiente interno e externo, a definição de metas e a escolha das melhores ações para alcançá-las.

Papel do Plano Estratégico

O plano estratégico orienta a criação de planos mais detalhados para a execução das ações definidas.

Horizonte Temporal

O plano estratégico geralmente abrange um período de tempo significativo, normalmente entre 3 a 10 anos.

Elementos do Planeamento Estratégico

O planeamento estratégico inclui a definição de uma visão, missão e objetivos estratégicos que guiam a organização.

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Planeamento Operacional

O processo que define como os objetivos do plano estratégico serão implementados na prática, traduzindo-os em ações concretas.

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Horizonte Temporal Operacional

O planeamento operacional geralmente possui um horizonte de tempo mais curto, de alguns meses a três anos.

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Componentes do Planeamento Operacional

O planeamento operacional envolve a criação de planos detalhados, programas, projetos e orçamentos para a execução das ações.

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Objetivo do Planeamento Operacional

O planeamento operacional visa traduzir objetivos estratégicos em resultados tangíveis através da definição de ações e recursos específicos.

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Study Notes

Planeamento Estratégico

  • Processo de definição da direção da organização e justicficação da escolha de ações para atingi-la.
  • Ajuda a definir ações em resposta a oportunidades e desafios, mantendo a coerência e sustentabilidade a longo prazo.
  • Normalmente a longo prazo (mínimo 3-4 anos a 10 anos).
  • Define visão, missão, metas e objetivos estratégicos.
  • Objetivos estratégicos focam sectores prioritários, considerando necessidades da organização e partes interessadas.
  • Inclui calendário e mecanismos de avaliação.
  • Define o quadro de ações para atingir os objetivos.
  • Orienta a planificação operacional detalhada.
  • É fundamental para gestores de projetos e programas.

Planeamento Operacional

  • Processo para implementar os objetivos estratégicos na prática.
  • Usa um ciclo para identificar ou melhorar objetivos mais detalhados em cada nível, ligando-os aos objetivos estratégicos.
  • Estes objetivos são agrupados em planos, programas e projetos.
  • Normalmente a curto prazo (meses a 3 anos).
  • Define medidas (plano de trabalho), custos (orçamento), financiamento (plano mobilização recursos), e responsáveis (plano de trabalho) para traduzir objetivos estratégicos em resultados concretos.
  • Relação cíclica com o planeamento estratégico: experiência operacional informa o estratégico, e vice-versa.
  • Planos operacionais incluem programas e projetos.

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