Questions and Answers
¿Qué define un proyecto en relación con un programa?
¿Cuál de las siguientes características NO se menciona en relación con los proyectos?
¿Qué se busca lograr a través de un proyecto según la definición proporcionada?
¿Qué elemento de un proyecto establece la manera en que serán evaluados los resultados?
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¿Qué aspecto importante no es parte de la definición de un proyecto?
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Según el contenido, ¿cuál es la relación entre inputs y outputs en un proyecto?
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¿Qué consideran G.García y J.M.Ramírez como una referencia metodológica clave para el diseño de proyectos?
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¿Cuál es un resultado esperado de la intervención a través de un proyecto?
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¿Cuál es el objetivo principal del análisis DAFO en la planificación social?
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En la descripción de un proyecto, ¿qué se debe presentar sobre la población destinataria?
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¿Qué deben ser los objetivos operativos en un proyecto?
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¿Qué técnica se utiliza para mostrar gráficamente las fechas de actividades de un proyecto?
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¿Cuál es la función principal del Árbol de Problemas en la planificación social?
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El Método Delphi se caracteriza por:
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¿Qué aspectoa se debe tener en cuenta al elaborar la metodología y coordinación de un proyecto?
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¿Qué representa la Matriz de Marco Lógico en la planificación de proyectos?
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¿Cuál es el propósito de las técnicas de organización y gestión en un proyecto?
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Para evaluar un proyecto, ¿qué tipo de indicadores son relevantes?
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¿Qué es un organigrama en el contexto de la planificación social?
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¿Qué se debe hacer al definir las intervenciones a desarrollar en un proyecto?
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¿Cuál es el enfoque del marco lógico en la gestión de proyectos?
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¿Cuál es el objetivo principal de la planificación participativa?
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¿Qué tipo de escenarios se crean en la técnica de escenarios?
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¿Cuál es una de las técnicas complementarias mencionadas en el contenido?
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En el contexto de la intervención social, ¿qué significa la relación profesional-usuario?
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¿Cuál es uno de los subprocesos del proceso de intervención?
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¿Qué aspecto se considera esencial para la relación entre el trabajador social y el usuario?
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¿Qué técnica se utiliza para generar ideas rápidamente y sin censura?
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¿Cuál de los siguientes subprocesos se encarga de evaluar si los objetivos han sido cumplidos?
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¿Qué implica el proceso de derivación en el trabajo social?
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¿Qué características son importantes para que un trabajador social tenga éxito con los usuarios?
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¿Qué indica un enfoque no directivo en el proceso de intervención?
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¿Cuál es un resultado esperado de aplicar la planificación participativa?
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¿Cuál es la función de la supervisión en el proceso de intervención?
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¿Cuál de las siguientes opciones describe correctamente los 'outputs finales' en un proyecto?
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¿Qué elemento NO es esencial en el diseño de un proyecto?
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¿Cuál de los siguientes es un componente de los 'inputs intangibles'?
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Los objetivos específicos de un proyecto deben ser:
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¿Qué aspecto se debe considerar al desarrollar el 'plan de ejecución' de un proyecto?
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¿Cuál es una de las características que deben tener los formatos de presentación de proyectos?
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La 'evaluación' en un proyecto implica:
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¿Qué define la 'naturaleza' de un proyecto?
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¿Cuál es el enfoque más adecuado para redactar los objetivos de un proyecto?
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¿Qué se considera un 'input tangible' en el contexto de un proyecto?
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Según lo establecido, ¿qué aspecto es crucial para la 'justificación técnica' de un proyecto?
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En la planificación de un proyecto, la 'localización física y geográfica' se refiere a:
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Cuando se habla de 'recursos humanos' en un proyecto, se hace referencia a:
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Cuando se definen los 'outputs intermedios' de un proyecto, se refieren a:
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Study Notes
Planificación operativa: proyecto
- PROYECTO: Conjunto de actividades coordinadas para alcanzar objetivos específicos dentro de un programa.
- Unidad mínima para descomponer acciones necesarias para cumplir metas programáticas.
- Establece objetivos concretos a corto plazo y actividades necesarias para alcanzarlos.
- Representa intervenciones concretas que buscan resultados para mejorar el bienestar individual o colectivo.
Características de un Proyecto
- Define objetivos operativos y procesos de ejecución temporalizados.
- Detalla el uso de recursos asignados y expresa costes a través de presupuestos.
- Establece estrategias de evaluación y diseños indicadores.
- No hay un único método para diseñar proyectos; se refiere a la lógica de "proceso de producción".
Outputs e Inputs
- Outputs finales: Cambios en el estado del cliente (resultados de la intervención).
- Outputs intermedios: Servicios proporcionados (calidad y cantidad de actividades realizadas).
- Inputs tangibles: Recursos físicos y monetarios necesarios para el proyecto.
- Inputs intangibles: Condiciones del entorno como actitudes del personal y características del cliente.
Elementos en el diseño de un proyecto
- Presentación adecuada de contenidos esenciales: clara, útil, breve y comunicativa.
- Contenidos esenciales incluyen: Denominación, Naturaleza, Objetivos, Plan de Ejecución, Recursos y Evaluación.
Componentes Esenciales del Proyecto
- Denominación: Resumen de la idea central del proyecto.
- Naturaleza: Breve descripción, fundamentación y situación del proyecto.
- Objetivos: Metas claras y realistas, clasificados en generales y específicos.
- Plan de Ejecución: Actividades y su temporalización.
- Recursos: Humanos, materiales, financieros y metodológicos necesarios para la ejecución del proyecto.
- Evaluación: Valoración del desarrollo y cumplimiento de los objetivos.
Técnicas de planificación social
- Análisis DAFO: Matriz que estudia Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades de la organización.
- Diagrama de Gantt: Representación gráfica de fechas de actividades en un proyecto.
- Enfoque del marco lógico: Herramienta para planificación orientada por objetivos en proyectos sociales.
Principales Técnicas de Planificación Social
- Árbol de Problemas y Objetivos: Identifica causas y efectos de un problema social; el árbol de objetivos formula la meta central.
- Método Delphi: Proceso de consenso entre un panel de expertos para resolver problemas complejos de forma anónima.
- Matrices de Marco Lógico: Organizan y estructuran proyectos en niveles con indicadores y medios de verificación.
- Planificación Participativa: Involucra a la comunidad en todas las etapas de planificación.
- Técnica de Escenarios: Proyectar futuros posibles en base a variables y tendencias para una mejor toma de decisiones.
Teoría del proceso de intervención con casos
- Intervención: Se basa en la relación interpersonal entre el profesional y el usuario.
- Elementos clave: Empatía, calidez, confianza, complicidad y acuerdo para asegurar un proceso eficaz.
Subprocesos en la intervención
- Información: Conocimiento general y específico sobre el caso.
- Asesoramiento: Uso de la información para guiar cambios.
- Apoyo técnico: Creación de un ambiente de confianza y comunicación.
- Supervisión y seguimiento: Control de la evolución del caso.
- Evaluación: Verificación del cumplimiento de objetivos con indicadores definidos.
- Derivación: Posibilidad de redirigir un caso a otros servicios si es necesario.
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Description
Este cuestionario explora la definición y características del concepto de proyecto en la planificación operativa. Aborda las actividades coordinadas que se relacionan para lograr objetivos específicos dentro de un programa. Ideal para entender cómo se pueden descomponer acciones para alcanzar metas concretas.
