Planificación Operativa: Proyectos

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

¿Cuál de los siguientes elementos NO es esencial al definir los objetivos de un proyecto, según el texto?

  • Que sean fácilmente evaluables.
  • Que sean concretos.
  • Que sean cuantificables.
  • Que sean innovadores y originales. (correct)

En la planificación de un proyecto, ¿qué rol cumplen las 'actuaciones'?

  • Son los recursos financieros asignados a cada tarea.
  • Son los informes de evaluación del progreso del proyecto.
  • Son la unidad mínima de planificación, subdivididas en tareas o actividades. (correct)
  • Son las estrategias de marketing para promocionar el proyecto.

¿Cuál es el propósito principal de un cronograma en la fase de 'Proceso de Ejecución' de un proyecto?

  • Establecer la estructura organizativa del equipo de trabajo.
  • Gestionar los riesgos asociados al proyecto.
  • Definir el presupuesto detallado del proyecto.
  • Organizar temporalmente las intervenciones del proyecto. (correct)

En la 'Metodología y Coordinación' de un proyecto, ¿a qué se refiere la coordinación a nivel externo?

<p>A la colaboración con otros agentes implicados fuera del equipo del proyecto. (D)</p> Signup and view all the answers

Además del grado de cumplimiento de los objetivos, ¿qué otros indicadores se evalúan en la fase de 'Estrategias y contenidos de la Evaluación'?

<p>Los esfuerzos realizados, el impacto generado y la sostenibilidad del proyecto. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes NO es una característica definitoria de un proyecto en el contexto de la planificación operativa?

<p>Desarrollo de un plan estratégico a largo plazo para el crecimiento organizacional. (A)</p> Signup and view all the answers

En el marco de un proyecto, ¿qué representan los 'outputs intermedios' según la perspectiva de Martín Knapp?

<p>Los servicios proporcionados, incluyendo su dimensión y calidad. (A)</p> Signup and view all the answers

Dentro de la lógica de 'proceso de producción' aplicada al diseño de proyectos de intervención social, ¿cuál es el propósito fundamental?

<p>Producir un servicio que contribuya a mejorar el bienestar individual o colectivo. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes elementos se considera un 'input intangible' en la planificación de un proyecto?

<p>El entorno asistencial y las actitudes mostradas por el personal. (C)</p> Signup and view all the answers

Si un programa busca reducir la tasa de deserción escolar en un municipio, ¿qué tipo de objetivo establecería un proyecto derivado de este programa?

<p>Implementar talleres de apoyo educativo para estudiantes en riesgo de abandonar la escuela. (B)</p> Signup and view all the answers

En el contexto de la evaluación de proyectos, ¿qué rol juegan los indicadores referenciales?

<p>Establecer puntos de referencia para medir el progreso y el éxito del proyecto. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la relación jerárquica entre un plan, un programa y un proyecto?

<p>El plan proporciona el marco general, el programa define objetivos más específicos, y el proyecto detalla las acciones operativas. (A)</p> Signup and view all the answers

Un proyecto social tiene como objetivo mejorar la salud nutricional de niños en una comunidad vulnerable. ¿Cuál de los siguientes sería un 'output final' esperado de este proyecto?

<p>La reducción de la tasa de desnutrición infantil en la comunidad. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes elementos NO se considera un factor del entorno que influye en el desarrollo de un proyecto?

<p>Costos directos de los materiales. (D)</p> Signup and view all the answers

Dentro del diseño de un proyecto, ¿qué función principal cumplen los formatos de presentación?

<p>Facilitar la reflexión ordenada sobre los contenidos del proyecto y su comunicación eficaz. (A)</p> Signup and view all the answers

Según Aguilar (2013), ¿cuál de las siguientes opciones NO es un componente esencial en la estructura de un proyecto?

<p>Marketing. (D)</p> Signup and view all the answers

En la fase de 'Naturaleza' de un proyecto, ¿qué elemento busca establecer la 'Fundamentación'?

<p>Los antecedentes y la justificación técnica que respaldan la estrategia del proyecto. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la principal diferencia entre los objetivos generales y los objetivos específicos en un proyecto?

<p>Los objetivos generales son más amplios y a largo plazo, mientras que los específicos son concretos, medibles y a corto plazo. (C)</p> Signup and view all the answers

Dentro del 'Plan de Ejecución' de un proyecto, ¿qué representa la 'Temporalización'?

<p>La calendarización de las actividades, mostrando su secuencia y coordinación. (D)</p> Signup and view all the answers

En la gestión de recursos de un proyecto, ¿qué aspecto se evalúa al considerar los 'Recursos Humanos'?

<p>La calidad y cantidad de personas necesarias, incluyendo sus perfiles y funciones. (C)</p> Signup and view all the answers

En el contexto de la 'Evaluación' de un proyecto, ¿cuál es el propósito principal de esta fase?

<p>Realizar un juicio y valoración del desarrollo del proyecto, midiendo el logro de los objetivos. (A)</p> Signup and view all the answers

Según García y Ramírez (2001), ¿qué elemento se ubica en el apartado de 'Referencias y Fundamentos' de un proyecto?

<p>La justificación de la intervención y un resumen de la situación problemática. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué significa que un proyecto tenga una 'referencia táctica', según García y Ramírez (2001)?

<p>Que el proyecto forma parte de un Programa más amplio y se alinea con sus objetivos. (C)</p> Signup and view all the answers

En la estructura de un proyecto, ¿cuál es la función de la 'descripción del proyecto' según García y Ramírez?

<p>Realizar una presentación general de lo que se pretende crear o poner en marcha. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Por qué es crucial que los objetivos de un proyecto sean 'realistas'?

<p>Para asegurar que el proyecto pueda ser completado con los recursos disponibles y en el tiempo establecido. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué implica que los formatos para la presentación de proyectos sean 'comunicativos'?

<p>Que tengan una claridad gráfica de expresión que facilite la comprensión. (C)</p> Signup and view all the answers

En la etapa de 'Recursos' de un proyecto, ¿qué abarca la consideración de los 'Recursos Metodológicos'?

<p>El marco teórico y el proceso de intervención que se sigue en el proyecto. (A)</p> Signup and view all the answers

Si un proyecto tiene objetivos específicos bien definidos y temporalizados, pero carece de una 'Fundamentación' sólida, ¿cuál sería la consecuencia más probable?

<p>Será difícil justificar la relevancia y necesidad del proyecto, lo que podría afectar su aprobación y financiamiento. (B)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Proyecto

Conjunto de actividades coordinadas para alcanzar objetivos específicos.

Objetivos operativos

Metas concretas a corto plazo que fija un proyecto.

Outputs finales

Cambios de estado del cliente como resultado de la intervención.

Outputs intermedios

Servicios facilitados que reflejan la calidad de la intervención.

Signup and view all the flashcards

Inputs tangibles

Recursos físicos y consumibles necesarios para el proyecto.

Signup and view all the flashcards

Inputs intangibles

Aspectos no físicos que influyen en el éxito del proyecto.

Signup and view all the flashcards

Metodología de diseño de Proyectos

Proceso que se asemeja a un 'proceso de producción' para la intervención social.

Signup and view all the flashcards

Estrategias de evaluación

Métodos para medir el éxito y el impacto del proyecto.

Signup and view all the flashcards

Intervenciones

Acciones específicas desarrolladas en un proyecto como unidades mínimas de planificación.

Signup and view all the flashcards

Proceso de Ejecución

Desarrollo cronológico y temporal de las intervenciones planeadas.

Signup and view all the flashcards

Metodología y coordinación

Condiciones y mecanismos de trabajo del equipo, internos y externos, para el proyecto.

Signup and view all the flashcards

Recursos

Recursos necesarios y presupuesto contemplando ingresos y gastos del proyecto.

Signup and view all the flashcards

Estrategias y contenidos de la Evaluación

Marco de referencia que determina cómo y qué se va a evaluar en un proyecto.

Signup and view all the flashcards

Entradas (inputs)

Recursos necesarios para implementar un proyecto, tanto tangibles como intangibles.

Signup and view all the flashcards

Resultados (outputs)

Los productos finales y actividades intermedias generadas a través del proyecto.

Signup and view all the flashcards

Denominación

Definición breve de la idea central del proyecto.

Signup and view all the flashcards

Naturaleza del proyecto

Descripción de lo que es el proyecto y su justificación técnica.

Signup and view all the flashcards

Objetivos generales

Metas amplias que se desean alcanzar a largo plazo dentro del proyecto.

Signup and view all the flashcards

Objetivos específicos

Metas concretas y medibles que se derivan de los objetivos generales.

Signup and view all the flashcards

Plan de Ejecución

Contiene las actividades específicas y su cronograma para alcanzar los objetivos.

Signup and view all the flashcards

Recursos humanos

Perfiles y funciones del personal necesario para el proyecto.

Signup and view all the flashcards

Evaluación

Valoración del desarrollo del proyecto y de la consecución de sus objetivos.

Signup and view all the flashcards

Fundamentación

Justificación del proyecto y antecedentes que lo apoyan.

Signup and view all the flashcards

Población destinataria

Usuarios o beneficiarios que se verán impactados por el proyecto.

Signup and view all the flashcards

Descripción del proyecto

Breve resumen de lo que se quiere implementar o crear a través del proyecto.

Signup and view all the flashcards

Metodología

Enfoque teórico y métodos que se emplean en el proyecto.

Signup and view all the flashcards

Study Notes

Planificación Operativa: Proyectos

  • Proyecto: Conjunto de actividades interconectadas para lograr objetivos específicos dentro de un programa. Es la unidad más pequeña para alcanzar metas de un programa. Define objetivos concretos y a corto plazo, identificando acciones para lograrlos.
  • Propósito del Proyecto: Ejecutar una intervención específica para obtener resultados que contribuyan a los objetivos de un programa. Funciona en el nivel operativo de la planificación.
  • Características de un Proyecto:
    • Define objetivos operativos.
    • Establece procesos de ejecución con plazos definidos.
    • Concreta el uso de cada recurso asignado.
    • Detalla costos (ingresos y gastos).
    • Planifica estrategias de evaluación.
    • Define indicadores de referencia.
    • Diseña estrategias de difusión.
  • Metodología de Diseño de Proyectos: No existe un método único, pero se puede aplicar la lógica de un "proceso de producción" ya que la intervención social produce un servicio. La combinación de entradas (tangibles e intangibles) determina los resultados (outputs) finales e intermediarios.
  • Outputs:
    • Finales: Cambios en el estado de los beneficiarios y efectos externos (resultados de la intervención).
    • Intermedios: Servicios facilitados (calidad y dimensión de servicios, actividades, tratamientos...).
  • Inputs:
    • Tangibles: Recursos con coste monetario (personal, instalaciones, provisiones...).
    • Intangibles: Condiciones del entorno (ambiente institucional, actitudes del personal, características del cliente...).
  • Elementos Esenciales en el Diseño de un Proyecto:
    • Denominación: Descripción resumida e integrada de la idea central del proyecto.
    • Naturaleza: Describe el proyecto, su contexto, la justificación y la estrategia. Incluye:
  • Descripción breve.
  • Fundamentación (diagnóstico y justificación técnica).
  • Población a beneficiar.
  • Situación del proyecto.
  • Localización física y geográfica.
    • Objetivos: Metas a alcanzar en un periodo definido:
  • Generales: Objetivos amplios a largo plazo (consisten con los objetivos de programa).
  • Específicos: Objetivos concretos, medibles y observables a corto plazo.
    • Plan de Ejecución: Actividades y su cronograma.
  • Actividades: Unidades mínima de planificación que detallan los pasos y técnicas a usar.
  • Temporalización: Calendario que establece el orden de las actividades y su duración.
    • Recursos:
  • Humanos: Cantidad y perfiles del equipo.
  • Materiales: Instalaciones, equipos, materiales.
  • Financieros: Presupuesto y financiamiento.
  • Metodológicos: Marco teórico, modelo de intervención, sistema de trabajo.
    • Evaluación: Juicio sobre el desarrollo del proyecto, grado de consecución de objetivos y relación con el programa.
  • Contenido Alternativo de un Proyecto (García y Ramírez):
    • Referencias y fundamentos.
    • Población destinataria.
    • Descripción del proyecto.
    • Objetivos operativos (concretos, medibles, evaluables).
    • Intervenciones a desarrollar (acciones y tareas).
    • Proceso de ejecución (cronograma).
    • Metodología y coordinación.
    • Recursos (presupuesto).
    • Estrategias y contenidos de evaluación (alcance, impacto, sostenibilidad, etc).

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

More Like This

Use Quizgecko on...
Browser
Open
Browser
Browser