Planejamento e Gerenciamento do Cronograma PMP
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Questions and Answers

Qual é a função principal de se estimar tarefas no planejamento de um projeto?

  • Determinar as necessidades de recursos
  • Preparar o cronograma com base em dados históricos (correct)
  • Aumentar o escopo do projeto
  • Organizar as reuniões de equipe

Qual é a abordagem correta para gerenciar a qualidade das entregas de um projeto?

  • Ajustar o cronograma com base na qualidade observada
  • Inspecionar a qualidade apenas nas fases finais do projeto
  • Recomendar melhorias baseando-se apenas nas opiniões da equipe
  • Inspecionar continuamente a qualidade das entregas (correct)

O que deve ser considerado ao planejar e gerenciar o cronograma de um projeto?

  • Aumento do escopo conforme necessário
  • A relação entre tarefas e dependências (correct)
  • As preferências pessoais da equipe
  • Apenas os marcos principais do projeto

Qual é a importância de determinar e priorizar os requisitos no gerenciamento do escopo?

<p>Ajuda a definir claramente o que será entregue (C)</p> Signup and view all the answers

Qual é um dos principais objetivos ao gerenciar mudanças no projeto?

<p>Adotar uma estratégia para lidar com a mudança (B)</p> Signup and view all the answers

O que deve ser feito para integrar atividades de planejamento de projeto eficazmente?

<p>Avaliar planos de projeto consolidados para lacunas e dependências (C)</p> Signup and view all the answers

Como uma organização pode comunicar seus requisitos de recursos de maneira eficaz?

<p>Utilizando um plano estruturado de comunicação (D)</p> Signup and view all the answers

Qual é um componente essencial ao planejar e gerenciar aquisições?

<p>Desenvolver uma solução de entrega alinhada com os objetivos do projeto (B)</p> Signup and view all the answers

Qual é o principal objetivo de abordar e remover impedimentos, obstáculos e bloqueios para a equipe?

<p>Garantir que a equipe possa trabalhar de forma eficiente e eficaz. (D)</p> Signup and view all the answers

Qual é uma etapa fundamental ao negociar acordos de projeto?

<p>Analisar os limites das negociações para o acordo. (A)</p> Signup and view all the answers

Como é possível desenvolver um entendimento compartilhado entre as partes?

<p>Consultando todas as partes necessárias para chegar a um consenso. (D)</p> Signup and view all the answers

Qual é uma prática importante ao engajar e apoiar equipes virtuais?

<p>Investigação de alternativas para o engajamento, como ferramentas de comunicação. (A)</p> Signup and view all the answers

Qual é a importância de gerenciar e corrigir violações das regras básicas da equipe?

<p>Para manter a integridade do ambiente de trabalho e da equipe. (C)</p> Signup and view all the answers

Qual das seguintes ações é necessária para otimizar o alinhamento entre as partes interessadas?

<p>Avaliar as necessidades de engajamento das partes interessadas. (C)</p> Signup and view all the answers

O que deve ser feito ao identificar a causa raiz de um mal-entendido?

<p>Analisar detalhadamente a situação. (C)</p> Signup and view all the answers

Qual é uma ação essencial na gestão de risco durante o projeto?

<p>Priorizar os riscos em relação à sua importância. (B)</p> Signup and view all the answers

Qual é a principal função da tarefa de planejar e gerenciar a conformidade do projeto?

<p>Medir a conformidade do projeto (C)</p> Signup and view all the answers

Quando se fala em avaliar e entregar benefícios e valor do projeto, qual ação é crucial?

<p>Investigar se os benefícios foram identificados (A)</p> Signup and view all the answers

Qual aspecto deve ser continuamente revisado para entender seu impacto no escopo do projeto?

<p>Mudanças no ambiente corporativo externo (A)</p> Signup and view all the answers

Na tarefa de apoiar a mudança organizacional, qual ação deve ser realizada inicialmente?

<p>Avaliar o impacto do projeto na organização (B)</p> Signup and view all the answers

Qual é uma das consequências do descumprimento da conformidade no projeto?

<p>Possíveis penalidades legais (B)</p> Signup and view all the answers

No que se refere a mudanças externas, qual é um fator que deve ser priorizado para avaliar seu impacto no backlog do projeto?

<p>Mudanças geopolíticas (B)</p> Signup and view all the answers

Qual sistema deve ser estabelecido para verificar se os benefícios do projeto estão sendo monitorados adequadamente?

<p>Sistema de medição de desempenho (D)</p> Signup and view all the answers

Para garantir a conformidade do projeto, qual abordagem é mais eficaz?

<p>Realizar auditorias regulares (A)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Task Estimation

Estimating essential tasks, milestones, and dependencies using story points. This helps establish a realistic timeline by assessing the complexity of each task.

Schedule Preparation

Creating a schedule based on a suitable methodology, such as Agile or Waterfall. It includes setting deadlines, allocating resources, and tracking progress.

Schedule Monitoring

Continuously evaluating the progress of the schedule and making adjustments as needed. This involves tracking milestones, identifying delays, and taking corrective actions.

Inter-Project Coordination

Coordinating activities between projects and operations to optimize overall scheduling. This ensures seamless integration and avoids resource conflicts.

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Quality Standards

Defining the quality standards required for deliverables, setting clear expectations for the project outcomes.

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Quality Gaps

Identifying potential areas of improvement based on quality gaps. This helps raise the bar and refine processes over time.

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Quality Assurance

Inspecting deliverables regularly to guarantee quality. This involves testing, reviewing, and verifying the work against defined standards.

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Requirement Gathering

Determining and prioritizing project requirements. This involves understanding the project's goals, objectives, and the needs of stakeholders.

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Scope Breakdown

Breaking down the project scope into smaller, manageable tasks. This involves using techniques like Work Breakdown Structure (WBS) and backlog management.

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Scope Management

Monitoring the scope of the project to ensure that the work remains aligned with the requirements. This involves identifying changes and managing deviations.

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Plan Consolidation

Combining the individual project or phase plans to identify dependencies and gaps. This helps to create a comprehensive roadmap for the entire project.

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Data Driven Decisions

Collecting and analyzing data to make informed decisions. Utilizing data insights to improve efficiency and effectiveness throughout the project cycle.

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Information Requirements

Identifying critical information requirements that are essential for project success. These are the core pieces of information necessary for efficient execution.

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Change Management

Anticipating and embracing the need for adjustments in the project plan. This involves identifying potential changes and proactively adapting to them.

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Change Strategies

Developing strategies for handling changes effectively, guided by specific methodologies. This ensures that adjustments are managed in a controlled way.

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Change Response

Implementing appropriate responses to changes to keep the project moving forward. This involves adapting plans, reallocating resources, and communicating updates.

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Resource Requirements

Defining the needs and requirements for resources. This includes identifying the types of resources, quantities, and timelines.

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Vendor Management

Managing vendors and contracts to ensure alignment with project needs. This involves selecting vendors, negotiating terms, and monitoring their performance.

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Solution Delivery

Developing solutions for delivering the project outcomes. This involves considering various options, evaluating their feasibility, and selecting the best approach.

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Compliance Verification

Verifying compliance requirements, such as safety regulations and industry standards. This ensures the project meets all legal and ethical obligations.

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Compliance Categories

Classifying compliance categories and analyzing potential threats. This helps identify areas of vulnerability and prioritize risk mitigation efforts.

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Compliance Consequences

Evaluating the consequences of non-compliance and determining necessary actions. This involves assessing the impact of violations and taking steps to avoid them.

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Benefit Identification

Investigating the identification of benefits arising from the project. This involves determining the positive outcomes and quantifying their value.

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Benefit Monitoring

Establishing measurement systems to continuously monitor benefits. This allows for tracking progress and demonstrating the project's value.

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Benefit Delivery

Evaluating delivery options to demonstrate value. This involves considering different ways to deliver the benefits and selecting the most effective approach.

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External Environment Analysis

Analyzing external changes impacting the project scope, such as regulations and market trends. This involves staying updated on industry developments and adapting accordingly.

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Change Impact Assessment

Evaluating and prioritizing the impact of external changes on the project's backlog. This involves determining which changes require immediate attention and adjustment.

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Corporate Environment Monitoring

Continuously reviewing the corporate environment to adjust the project as needed. This involves staying informed of organizational shifts and adjusting the project accordingly.

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Organizational Culture Assessment

Assessing the organizational culture and its impact on the project. This helps understand the team's dynamics, communication styles, and potential challenges.

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Change Response Actions

Determining the actions necessary to respond to organizational changes. This includes establishing communication strategies, training programs, and support mechanisms.

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Impediment Identification

Identifying and prioritizing critical impediments affecting the team. This involves understanding the obstacles that are hindering progress and addressing them.

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Impediment Resolution

Implementing solutions through support networks. This involves leveraging resources, seeking guidance, and collaborating to overcome impediments.

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Impediment Monitoring

Continuously monitoring the effectiveness of solutions to remove obstacles. This involves evaluating the impact of solutions and making adjustments as needed.

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Negotiation Analysis

Analyzing negotiation boundaries and priorities to reach an agreement. This involves identifying the key interests and constraints of all parties involved.

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Agreement Monitoring

Verifying the fulfillment of the agreement's objectives during the project. This includes tracking progress, identifying deviations, and addressing any discrepancies.

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Stakeholder Engagement

Evaluating engagement needs and aligning stakeholder expectations. This involves understanding the needs of different stakeholders and communicating effectively.

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Stakeholder Trust

Developing trust with stakeholders to achieve desired results. This involves building relationships, demonstrating transparency, and fulfilling commitments.

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Shared Understanding

Analyzing situations to identify misunderstandings and root causes. This involves investigating issues, gathering perspectives, and understanding the underlying factors.

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Consensus Building

Consulting with all involved parties to reach effective consensus. This involves facilitating discussions, seeking input, and ensuring buy-in from everyone.

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Virtual Team Needs

Assessing the needs of virtual team members in different contexts. This involves understanding their working styles, communication preferences, and potential challenges.

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Virtual Team Enhancement

Investigating alternatives to enhance team engagement and communication. This involves exploring different tools, strategies, and techniques to improve virtual collaboration.

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Rule Communication

Communicating the organizational principles to the team and stakeholders. This involves establishing clear expectations, guidelines, and values.

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Rule Adherence

Promoting an environment that fosters adherence to established rules. This includes setting a positive tone, providing support, and encouraging compliance.

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Rule Enforcement

Managing and correcting violations of basic rules. This involves addressing non-compliance, providing guidance, and ensuring accountability.

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Study Notes

Planejamento e Gerenciamento do Cronograma

  • Estimativa de tarefas essenciais, como marcos e dependências, com uso de story points.
  • Preparação do cronograma seguindo a metodologia apropriada.
  • Avaliação contínua do progresso do cronograma e ajustes conforme necessário.
  • Coordenação entre projetos e operações para otimização do cronograma.

Planejamento e Gerenciamento da Qualidade

  • Definição dos padrões de qualidade necessários para as entregas.
  • Identificação de opções de melhoria baseadas em lacunas de qualidade.
  • Inspeção contínua das entregas para garantir qualidade.

Planejamento e Gerenciamento do Escopo

  • Determinação e priorização de requisitos do projeto.
  • Decomposição do escopo, utilizando ferramentas como EAP e backlog.
  • Monitoramento e validação constantes do escopo.

Integração de Atividades de Planejamento

  • Consolidação dos planos de projeto ou fase, buscando dependências e lacunas.
  • Coleta e análise de dados para decisões informadas sobre o projeto.
  • Identificação de requisitos críticos de informação.

Gerenciamento de Mudanças

  • Antecipação e aceitação da necessidade de mudanças no projeto.
  • Desenvolvimento de estratégias para lidar com mudanças, conforme metodologia.
  • Execução de respostas adequadas para avançar o projeto diante das mudanças.

Planejamento e Gerenciamento de Aquisições

  • Definição de necessidades e requisitos de recursos.
  • Gerenciamento de fornecedores e contratos, assegurando alinhamento com as necessidades do projeto.
  • Desenvolvimento de soluções de entrega.

Conformidade do Projeto

  • Verificação dos requisitos de conformidade, como segurança e regulamentações.
  • Classificação das categorias de conformidade e análise de possíveis ameaças.
  • Avaliação das consequências do descumprimento e ações necessárias para atender à conformidade.

Avaliação e Entrega de Benefícios do Projeto

  • Investigação da identificação de benefícios a partir do projeto.
  • Estabelecimento de sistemas de medição para monitoramento constante dos benefícios.
  • Avaliação das opções de entrega a fim de demonstrar valor.

Mudanças Externas no Ambiente Corporativo

  • Análise de mudanças externas que impactam o escopo, como regulamentações e mercado.
  • Avaliação e priorização do impacto dessas mudanças no backlog.
  • Revisão contínua do ambiente corporativo para ajustar o projeto conforme necessário.

Apoio à Mudança Organizacional

  • Avaliação da cultura organizacional e do seu impacto no projeto.
  • Determinação das ações necessárias em resposta às mudanças organizacionais.

Remoção de Impedimentos para a Equipe

  • Identificação e priorização de impedimentos críticos que afetam a equipe.
  • Implementação de soluções através de redes de apoio.
  • Monitoramento contínuo da eficácia das soluções para remover obstáculos.

Negociação de Acordos de Projeto

  • Análise dos limites e prioridades das negociações para chegar a um acordo.
  • Verificação do cumprimento dos objetivos do acordo durante o projeto.

Colaboração com Partes Interessadas

  • Avaliação das necessidades de engajamento e alinhamento das expectativas das partes interessadas.
  • Desenvolvimento de confiança com as partes interessadas para alcançar os resultados esperados.

Entendimento Compartilhado

  • Análise das situações para identificar mal-entendidos e causas-raiz.
  • Consulta a todas as partes envolvidas para chegar a consensos eficazes.

Engajamento de Equipes Virtuais

  • Avaliação das necessidades dos membros de equipes virtuais em diferentes contextos.
  • Investigação de alternativas para melhorar o engajamento e a comunicação da equipe.

Definição de Regras Básicas

  • Comunicação dos princípios organizacionais à equipe e partes interessadas.
  • Promoção de um ambiente que favoreça a adesão às regras estabelecidas.
  • Gerenciamento e correção de violações de regras básicas.

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Description

Este questionário aborda o planejamento e gerenciamento do cronograma de projetos, abrangendo a estimativa de tarefas, a utilização de dados históricos, e a preparação e avaliação de cronogramas. Ideal para profissionais que se preparam para o exame de PMP do PMI, reforçando a metodologia e melhores práticas.

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