Planeación y Productividad en la Industria

La relación entre la producción y la cantidad de factores de producción utilizados para obtenerla.

Aumento instantáneo de la producción manteniendo o disminuyendo la cantidad de factores empleados.

Mejoras que involucran cambios en la infraestructura, tecnología o procesos.

Utilizar estandarización de productos y normalización de procesos.

Mejorar el flujo de trabajo, reducir tiempos, implementar métodos nuevos y optimizar la organización.

Nivel de consecución de las metas u objetivos.

Relación entre los recursos empleados y los resultados obtenidos.

Herramienta que mide las pérdidas en el sistema productivo.

Los costes variables son aquellos que varían con el nivel de producción. A mayor producción, mayores costes variables.

La distribución en planta por procesos organiza el trabajo según las etapas del proceso de producción. Cada grupo de máquinas o estaciones de trabajo se agrupa por procesos similares. Se usa en empresas que producen una variedad de productos.

En la distribución en planta por producto se agrupan todas las máquinas y trabajadores necesarios para producir un producto específico en una línea de producción o célula. Ideal para fabricar productos estandarizados en grandes cantidades.

Este tipo de distribución organiza el trabajo en células, agrupando estaciones de trabajo, máquinas y personas para fabricar un producto completo. Optimiza el flujo de producción.

Las líneas de producción se usan para fabricar productos estandarizados en grandes cantidades. La producción es automatizada, con máquinas especializadas y un movimiento constante de productos.

Los procesos continuos se caracterizan por la producción ininterrumpida de un producto homogéneo, como en la industria química. Implican una elevada automatización y alto costo inicial.

La distribución en planta por proceso ofrece flexibilidad, menor inversión en maquinaria y control más preciso. Es ideal para la producción de artículos personalizados.

La distribución por producto facilita un menor tiempo de producción, reduce la manipulación de materiales y optimiza la coordinación. Es ideal para la producción en masa.

Las decisiones sobre prevención y sus consecuencias recaen en la empresa y el empresario, y deben tomarse en un momento de incertidumbre.

Mejorar la seguridad laboral, reducir accidentes y enfermedades, disminuir costes médicos y de reparación, y aumentar la productividad.

Recursos que se dedican a la prevención, como mejores materiales, máquinas más seguras, formación de empleados y sistemas de control.

Fase de un proceso donde se toma una decisión, como seleccionar una herramienta o método.

Fase de un proceso donde se lleva a cabo una acción, como transportar un material o inspeccionar un producto.

Fase de un proceso donde se genera o usa información, como un informe o un análisis.

Factores que se consideran al elegir un método: costo, tecnología y impacto en los empleados.

Preguntas para analizar un proceso: por qué, dónde, cuándo, quién, cómo.

La música ambiental puede mejorar la concentración y el bienestar de los empleados, siempre que se mantenga por debajo de 60 dB para evitar distracciones.

El espacio de trabajo ideal debe ser lo suficientemente amplio, bien distribuido y ofrecer privacidad para que los empleados se sientan cómodos y puedan trabajar de manera eficiente.

Disciplina que se ocupa de adaptar el puesto de trabajo a las necesidades del empleado, con el objetivo de mejorar la salud, la seguridad y el bienestar.

El empresario es responsable legalmente de las condiciones laborales, incluyendo la seguridad y la salud de los trabajadores. Las responsabilidades incluyen las de carácter administrativo, civil y penal.

La ley establece diferentes tipos de infracciones y sanciones, desde leves hasta muy graves, por incumplimiento de las normas de seguridad e higiene en el trabajo.

El empresario es responsable ante la ley por daños causados a los trabajadores, ya sea por incumplimiento de un contrato o por negligencia.

El empresario es responsable de la seguridad e higiene en el trabajo, incluyendo la capacitación y la readaptación profesional de los trabajadores.

La medición del trabajo consiste en determinar el tiempo que se necesita para realizar una tarea específica, siguiendo una norma preestablecida.

Mejora continua del estado de los equipos para evitar averías y aumentar la productividad.

La capacidad de un equipo para producir bajo condiciones óptimas. Se mide como un porcentaje que evalúa disponibilidad, eficiencia y calidad.

Mantenimiento realizado directamente por el equipo de producción, incluyendo limpieza, inspección y pequeños ajustes para mantener un funcionamiento eficiente.

Planificación de tareas de mantenimiento programadas en base al tiempo de uso o el estado del equipo.

Se enfoca en la formación del personal para ser capaz de realizar tareas de mantenimiento y solucionar problemas simples.

Se enfoca en la mejora continua del proceso de producción a través de la identificación y eliminación de pérdidas.

Se basa en la responsabilidad del equipo de producción para mantener sus equipos operativos y libres de problemas.

Se enfoca en la planificación de tareas de mantenimiento programadas que se ajustan a las necesidades particulares del equipo.

Recolecta datos sobre el trabajo, el operario y las condiciones que afectan el tiempo de realización de la tarea. Se utiliza para identificar rápidamente el estudio cuando se necesita.

Comprobar si el método elegido para realizar la tarea es el más efectivo y si se ajusta al plan inicial.

Dividir el trabajo en pasos pequeños y sencillos para poder medir cada uno de forma individual.

Se utilizan para medir el tiempo de cada tarea del trabajo. Tradicionalmente se usaban cronómetros, pero hoy en día se utilizan ordenadores o calculadoras programables.

Determinación del ritmo o actividad normal del trabajo.

Tiempo necesario para una operación, considerando un ritmo de trabajo normal.

Ajustes que se añaden al tiempo normal de trabajo para compensar la fatiga del operario.

Conjunto de procedimientos para medir el tiempo que se tarda en realizar una tarea.