6 Questions
¿Qué se destaca como necesidad en la planeación estratégica?
Estrategias flexibles y adaptativas en un contexto de incertidumbre.
¿Qué herramienta se propone para ayudar a los gerentes a identificar y evaluar estrategias?
Red Estratégica.
¿Por qué es importante la medición y evaluación constante en la planeación estratégica?
Para operativizar la planeación estratégica.
¿Qué puede llevar a errores y al abandono de metas a largo plazo en una empresa?
La falta de medición y evaluación constante.
¿Qué método se recomienda utilizar para desarrollar la red empresarial?
Métodos como encuestas, entrevistas semiestructuradas, observación directa y revisión de documentos internos.
¿Cuál es la definición de estrategia según el texto?
La determinación de metas a largo plazo, adoptando cursos de acción y asignando recursos para lograr dichas metas.
Study Notes
Importancia de la Planeación Estratégica
- La planeación estratégica requiere identificar y jerarquizar objetivos y necesidades para alcanzarlos.
- La herramienta propuesta para ayudar a los gerentes es la Matriz BCG, que permite evaluar y elegir estrategias efectivas.
- La medición y evaluación constantes son cruciales para ajustar y mejorar la estrategia, garantizando el logro de objetivos a largo plazo.
Errores Comunes en la Planeación Estratégica
- La falta de medición y evaluación constantes puede llevar a errores y al abandono de metas a largo plazo en una empresa.
Desarrollo de la Red Empresarial
- Se recomienda utilizar el método de Análisis de Porter para desarrollar la red empresarial, permitiendo identificar las fuerzas competitivas y diseñar una estrategia efectiva.
Definición de Estrategia
- La estrategia se define como el conjunto de decisiones y acciones que una empresa toma para alcanzar sus objetivos y lograr una ventaja competitiva en el mercado.
Este cuestionario aborda la planeación estratégica como una herramienta compleja que requiere estrategias flexibles y adaptativas en un entorno de incertidumbre. Se discute la definición de estrategia, la asignación de recursos y la importancia de la medición y evaluación constante, incluyendo el uso del Cuadro de Mando Integral.
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