Planeación Estratégica y Cuadro de Mando Integral

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6 Questions

¿Qué se destaca como necesidad en la planeación estratégica?

Estrategias flexibles y adaptativas en un contexto de incertidumbre.

¿Qué herramienta se propone para ayudar a los gerentes a identificar y evaluar estrategias?

Red Estratégica.

¿Por qué es importante la medición y evaluación constante en la planeación estratégica?

Para operativizar la planeación estratégica.

¿Qué puede llevar a errores y al abandono de metas a largo plazo en una empresa?

La falta de medición y evaluación constante.

¿Qué método se recomienda utilizar para desarrollar la red empresarial?

Métodos como encuestas, entrevistas semiestructuradas, observación directa y revisión de documentos internos.

¿Cuál es la definición de estrategia según el texto?

La determinación de metas a largo plazo, adoptando cursos de acción y asignando recursos para lograr dichas metas.

Study Notes

Importancia de la Planeación Estratégica

  • La planeación estratégica requiere identificar y jerarquizar objetivos y necesidades para alcanzarlos.
  • La herramienta propuesta para ayudar a los gerentes es la Matriz BCG, que permite evaluar y elegir estrategias efectivas.
  • La medición y evaluación constantes son cruciales para ajustar y mejorar la estrategia, garantizando el logro de objetivos a largo plazo.

Errores Comunes en la Planeación Estratégica

  • La falta de medición y evaluación constantes puede llevar a errores y al abandono de metas a largo plazo en una empresa.

Desarrollo de la Red Empresarial

  • Se recomienda utilizar el método de Análisis de Porter para desarrollar la red empresarial, permitiendo identificar las fuerzas competitivas y diseñar una estrategia efectiva.

Definición de Estrategia

  • La estrategia se define como el conjunto de decisiones y acciones que una empresa toma para alcanzar sus objetivos y lograr una ventaja competitiva en el mercado.

Este cuestionario aborda la planeación estratégica como una herramienta compleja que requiere estrategias flexibles y adaptativas en un entorno de incertidumbre. Se discute la definición de estrategia, la asignación de recursos y la importancia de la medición y evaluación constante, incluyendo el uso del Cuadro de Mando Integral.

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