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Planeación Estratégica y Cuadro de Mando Integral

6 Questions

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Planeación Estratégica y Cuadro de Mando Integral

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Questions and Answers

¿Qué se destaca como necesidad en la planeación estratégica?

Estrategias rígidas en un contexto de certidumbre.

Estrategias flexibles y adaptativas en un contexto de incertidumbre. (correct)

Determinación de metas a corto plazo.

Asignación de recursos sin tener metas definidas.

¿Qué herramienta se propone para ayudar a los gerentes a identificar y evaluar estrategias?

Encuestas exclusivamente.

Cuadro de Mando Integral.

Revisión de documentos internos exclusivamente.

Red Estratégica. (correct)

¿Por qué es importante la medición y evaluación constante en la planeación estratégica?

Para operativizar la planeación estratégica. (correct)

Para establecer metas a largo plazo.

Para adoptar cursos de acción.

Para asegurar que las estrategias sean rígidas.

¿Qué puede llevar a errores y al abandono de metas a largo plazo en una empresa?

La falta de medición y evaluación constante. Signup and view all the answers

¿Qué método se recomienda utilizar para desarrollar la red empresarial?

Métodos como encuestas, entrevistas semiestructuradas, observación directa y revisión de documentos internos. Signup and view all the answers

¿Cuál es la definición de estrategia según el texto?

La determinación de metas a largo plazo, adoptando cursos de acción y asignando recursos para lograr dichas metas. Signup and view all the answers

Study Notes

Importancia de la Planeación Estratégica

La planeación estratégica requiere identificar y jerarquizar objetivos y necesidades para alcanzarlos.
La herramienta propuesta para ayudar a los gerentes es la Matriz BCG, que permite evaluar y elegir estrategias efectivas.
La medición y evaluación constantes son cruciales para ajustar y mejorar la estrategia, garantizando el logro de objetivos a largo plazo.

Errores Comunes en la Planeación Estratégica

La falta de medición y evaluación constantes puede llevar a errores y al abandono de metas a largo plazo en una empresa.

Desarrollo de la Red Empresarial

Se recomienda utilizar el método de Análisis de Porter para desarrollar la red empresarial, permitiendo identificar las fuerzas competitivas y diseñar una estrategia efectiva.

Definición de Estrategia

La estrategia se define como el conjunto de decisiones y acciones que una empresa toma para alcanzar sus objetivos y lograr una ventaja competitiva en el mercado.

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Description

Este cuestionario aborda la planeación estratégica como una herramienta compleja que requiere estrategias flexibles y adaptativas en un entorno de incertidumbre. Se discute la definición de estrategia, la asignación de recursos y la importancia de la medición y evaluación constante, incluyendo el uso del Cuadro de Mando Integral.