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Questions and Answers
¿Qué es la planificación estratégica?
Es el proceso por el cual una organización elige las estrategias más adecuadas para lograr sus objetivos a mediano y largo plazo.
¿Cuáles son los tipos de planeación estratégica?
¿Cuál es el horizonte de planificación de la planeación táctica?
De uno a tres años.
La planeación operativa tiene un horizonte temporal de más de un año.
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¿Qué relación tiene la prospectiva con la gerencia?
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La planificación estratégica representa el nivel jerárquico más alto del sistema de planificación ______.
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Study Notes
Dirección Estratégica y Planeación Estratégica
- La dirección estratégica es el nivel de gestión donde se realiza el planeamiento estratégico.
- Incluye la planificación, organización, dirección y control de las estrategias de una organización.
Planificación Estratégica
- Define el proceso de análisis del entorno y fijación de objetivos a mediano y largo plazo.
- Selecciona las estrategias adecuadas para alcanzar dichos objetivos y define proyectos específicos.
- Se proyecta a largo plazo, generalmente de 3 a 5 años, y es un proceso clave reservado a la alta dirección.
Tipos de Planeación Estratégica
- Planeación Estratégica: Nivel más alto, proyecciones a largo plazo.
- Planeación Táctica: Horizonte de planificación de 1 a 3 años; establece objetivos específicos pero menos detallados.
- Planeación Operativa: Enfocada en procesos diarios, con un horizonte de menos de un año; refleja en presupuestos y planes financieros.
Herramientas de Análisis
- Se utilizan matríces como PESTEL y las 5 fuerzas competitivas de Porter para el diagnóstico estratégico.
- Matrices de evaluación incluyen Matriz EFE, Matriz EFI y Matriz de Perfil Competitivo, que ayudan en la planificación y evaluación de estrategias.
Prospectiva Estratégica
- Se relaciona con la capacidad de prever el futuro, identificando tendencias, riesgos y oportunidades.
- Facilita a las organizaciones anticipar cambios y adaptarse mejor a las demandas del entorno.
Resultados de Aprendizaje
- Prácticas calificadas sobre análisis del entorno empresarial, destacando el uso de la Matriz PESTEL.
Sesiones y Contenido
- Diversos temas tratados en sesiones incluyen el contexto empresarial actual, diagnóstico estratégico y planificación organizacional, lo que refuerza la comprensión de la dirección estratégica.
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Description
Este cuestionario evalúa tus conocimientos sobre la dirección estratégica y la planificación estratégica. A través de preguntas sobre tipos de planeación y herramientas de análisis, podrás comprobar tu comprensión de cómo las organizaciones definen y alcanzan sus objetivos a largo plazo.
