29 Questions
¿Qué incluyen las estimaciones de costos en un proyecto?
Evaluaciones cuantitativas de los costos probables, montos de contingencia y reserva de gestión.
¿Qué recursos se deben considerar al estimar los costos de un proyecto?
Todos los recursos aplicados a la estimación de costos, como trabajo directo, materiales, equipamiento, servicios, etc.
¿Qué se debe tener en cuenta al estimar los costos en un proyecto?
Los riesgos identificados y una reserva de gestión para cubrir trabajo no planificado.
¿Qué se puede incluir en las estimaciones de costos como un tipo de recurso especial?
Costos indirectos en el proyecto, que pueden ser incluidos en el nivel de actividad o en niveles superiores.
¿Por qué varían la cantidad y el tipo de detalles adicionales que respaldan la estimación de costos?
Varían en función del área de aplicación.
¿Qué propósito cumplen las reservas de gestión y contingencia en las estimaciones de costos?
Cubrir riesgos identificados y trabajo no planificado.
¿Qué componente del plan para la dirección del proyecto establece los criterios y las actividades para desarrollar, monitorear y controlar el cronograma?
Plan de gestión del cronograma
¿Qué proporciona el acta de constitución del proyecto a partir de la cual se desarrollan los costos detallados del proyecto?
Recursos financieros preaprobados
¿Qué define el acta de constitución del proyecto y cómo influye en la gestión de los costos del proyecto?
Los requisitos para la aprobación del proyecto; influirán en la gestión de los costos
¿Qué proporciona el plan de gestión de los riesgos en un proyecto?
Enfoque para identificar, analizar y monitorear los riesgos
¿Qué componente del plan para la dirección del proyecto afecta la estimación y la gestión de los costos?
Plan de gestión del cronograma
¿Qué define el plan para la dirección del proyecto y qué incluye?
Componentes del plan; incluye plan de gestión del cronograma y plan de gestión de los riesgos
¿Qué significa un valor mayor a 1,0 en relación al porcentaje de costos para un proyecto?
Más difícil de completar
¿Qué representa un valor igual a 1,0 en la estimación a la conclusión (EAC)?
Lo mismo para completar
¿Qué indica un valor menor a 1,0 en relación al porcentaje de costos para un proyecto?
Más fácil de completar
¿Qué significa EAC en la gestión de proyectos?
Estimación a la Conclusión
¿Cuál es el significado de TCPI en la gestión de proyectos?
Índice de Desempeño del Trabajo por Completar
¿Qué activos de los procesos de la organización pueden influir en el proceso de Determinar el Presupuesto?
Políticas, procedimientos, guías, información histórica, herramientas y métodos
¿Qué factores se deben considerar al utilizar el Juicio de Expertos en el proceso de Determinar el Presupuesto?
Pericia en proyectos anteriores, información de la industria, principios financieros y fuentes de financiamiento
¿Qué implica la Agregación de Costos en el proceso de Determinar el Presupuesto?
Sumar estimaciones de costos por paquetes de trabajo según la EDT/WBS
¿Por qué es crucial comprender las fluctuaciones de divisas en proyectos a gran escala con múltiples divisas?
Para incorporarlas al proceso de Determinar el Presupuesto
¿Cuáles son algunos elementos clave que deben tenerse en cuenta al elaborar presupuestos de costos?
Policies, procedimientos, guías, información histórica, herramientas y métodos
¿Por qué es importante considerar la experiencia en proyectos anteriores al determinar el presupuesto?
Para aprovechar lecciones aprendidas y evitar errores pasados
¿Qué es el AC en la gestión de proyectos?
El costo real (AC) es el costo incurrido por el trabajo llevado a cabo en una actividad durante un período de tiempo específico.
¿Qué fórmula se utiliza para calcular la variación de costo (CV) en el Análisis de Variación del Valor Ganado (EVM)?
CV = EV - AC
¿Qué representa la variación a la conclusión (VAC) en el EVM?
VAC = BAC - EAC
¿Cuál es el límite superior del AC en la gestión de proyectos?
El AC no tiene límite superior; se medirán todos los costos en los que se incurra para obtener el EV.
¿Qué implica el análisis de variación en el EVM?
El análisis de variación implica la explicación de las variaciones de costo, cronograma y de la conclusión, así como las acciones correctivas necesarias.
¿Qué se puede comparar en proyectos que no realizan un análisis del valor ganado?
En proyectos que no realizan un análisis del valor ganado, se pueden comparar el costo planificado y el costo real para detectar desviaciones.
Este quiz aborda el plan de gestión de los costos como componente esencial en la dirección de proyectos. Se enfoca en la planificación de la gestión de los costos, específicamente las entradas relacionadas con el Acta de Constitución del Proyecto. Aprende sobre cómo esta documentación define los recursos financieros, costos detallados y requisitos de aprobación del proyecto.
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