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Questions and Answers
¿Qué incluyen las estimaciones de costos en un proyecto?
¿Qué incluyen las estimaciones de costos en un proyecto?
Evaluaciones cuantitativas de los costos probables, montos de contingencia y reserva de gestión.
¿Qué recursos se deben considerar al estimar los costos de un proyecto?
¿Qué recursos se deben considerar al estimar los costos de un proyecto?
Todos los recursos aplicados a la estimación de costos, como trabajo directo, materiales, equipamiento, servicios, etc.
¿Qué se debe tener en cuenta al estimar los costos en un proyecto?
¿Qué se debe tener en cuenta al estimar los costos en un proyecto?
Los riesgos identificados y una reserva de gestión para cubrir trabajo no planificado.
¿Qué se puede incluir en las estimaciones de costos como un tipo de recurso especial?
¿Qué se puede incluir en las estimaciones de costos como un tipo de recurso especial?
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¿Por qué varían la cantidad y el tipo de detalles adicionales que respaldan la estimación de costos?
¿Por qué varían la cantidad y el tipo de detalles adicionales que respaldan la estimación de costos?
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¿Qué propósito cumplen las reservas de gestión y contingencia en las estimaciones de costos?
¿Qué propósito cumplen las reservas de gestión y contingencia en las estimaciones de costos?
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¿Qué componente del plan para la dirección del proyecto establece los criterios y las actividades para desarrollar, monitorear y controlar el cronograma?
¿Qué componente del plan para la dirección del proyecto establece los criterios y las actividades para desarrollar, monitorear y controlar el cronograma?
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¿Qué proporciona el acta de constitución del proyecto a partir de la cual se desarrollan los costos detallados del proyecto?
¿Qué proporciona el acta de constitución del proyecto a partir de la cual se desarrollan los costos detallados del proyecto?
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¿Qué define el acta de constitución del proyecto y cómo influye en la gestión de los costos del proyecto?
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¿Qué proporciona el plan de gestión de los riesgos en un proyecto?
¿Qué proporciona el plan de gestión de los riesgos en un proyecto?
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¿Qué componente del plan para la dirección del proyecto afecta la estimación y la gestión de los costos?
¿Qué componente del plan para la dirección del proyecto afecta la estimación y la gestión de los costos?
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¿Qué define el plan para la dirección del proyecto y qué incluye?
¿Qué define el plan para la dirección del proyecto y qué incluye?
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¿Qué significa un valor mayor a 1,0 en relación al porcentaje de costos para un proyecto?
¿Qué significa un valor mayor a 1,0 en relación al porcentaje de costos para un proyecto?
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¿Qué representa un valor igual a 1,0 en la estimación a la conclusión (EAC)?
¿Qué representa un valor igual a 1,0 en la estimación a la conclusión (EAC)?
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¿Qué indica un valor menor a 1,0 en relación al porcentaje de costos para un proyecto?
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¿Qué significa EAC en la gestión de proyectos?
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¿Cuál es el significado de TCPI en la gestión de proyectos?
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¿Qué activos de los procesos de la organización pueden influir en el proceso de Determinar el Presupuesto?
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¿Qué factores se deben considerar al utilizar el Juicio de Expertos en el proceso de Determinar el Presupuesto?
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¿Qué implica la Agregación de Costos en el proceso de Determinar el Presupuesto?
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¿Por qué es crucial comprender las fluctuaciones de divisas en proyectos a gran escala con múltiples divisas?
¿Por qué es crucial comprender las fluctuaciones de divisas en proyectos a gran escala con múltiples divisas?
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¿Cuáles son algunos elementos clave que deben tenerse en cuenta al elaborar presupuestos de costos?
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¿Por qué es importante considerar la experiencia en proyectos anteriores al determinar el presupuesto?
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¿Qué es el AC en la gestión de proyectos?
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¿Qué fórmula se utiliza para calcular la variación de costo (CV) en el Análisis de Variación del Valor Ganado (EVM)?
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¿Qué representa la variación a la conclusión (VAC) en el EVM?
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¿Cuál es el límite superior del AC en la gestión de proyectos?
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¿Qué implica el análisis de variación en el EVM?
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¿Qué se puede comparar en proyectos que no realizan un análisis del valor ganado?
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