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Questions and Answers
Qual è il core business di Luxottica?
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Cos'è STARS nel contesto di Luxottica?
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Qual è la percentuale delle royalty nel settore della moda?
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Quale percentuale rappresentano i margini di Luxottica?
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Quale paese ha una percentuale maggiore nella distribuzione e servizi rispetto alla manifattura?
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Quanto rappresenta l'agricoltura nell'economia italiana tradotta in valore dei canali GDO e HoReCa?
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Perché i prodotti italiani come pizza e caffè vengono battuti sul mercato globale da catene americane?
Perché i prodotti italiani come pizza e caffè vengono battuti sul mercato globale da catene americane?
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Qual è la percentuale di fatturato che Luxottica ottiene dal wholesale price?
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Qual è uno degli obiettivi principali del trade marketing e channel management?
Qual è uno degli obiettivi principali del trade marketing e channel management?
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Quale fase non fa parte del processo di 'go to market'?
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Quale marchio, tra quelli citati, è posizionato verso l'alto come Diesel?
Quale marchio, tra quelli citati, è posizionato verso l'alto come Diesel?
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Quale valore economico solitamente rappresenta il costo della materia prima nel prezzo di un prodotto?
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Se il prezzo wholesale di un prodotto è di 10€, quale sarà il prezzo retail nel mondo della moda?
Se il prezzo wholesale di un prodotto è di 10€, quale sarà il prezzo retail nel mondo della moda?
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Quale dei seguenti marchi non è di proprietà di Luxottica ma è concesso in licenza?
Quale dei seguenti marchi non è di proprietà di Luxottica ma è concesso in licenza?
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Qual è il costo totale di produzione e branding per un prodotto Ray-Ban di Luxottica?
Qual è il costo totale di produzione e branding per un prodotto Ray-Ban di Luxottica?
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Nel mondo del lusso, qual è tipicamente il moltiplicatore per calcolare il prezzo retail dal prezzo wholesale?
Nel mondo del lusso, qual è tipicamente il moltiplicatore per calcolare il prezzo retail dal prezzo wholesale?
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Study Notes
Trade Marketing e Channel Management
- Si occupa della "P" di Place, delle scelte e strategie distributive in relazione alle complessità del contesto.
- Analisi del go to market, ovvero del percorso che conduce al mercato.
Fasi del processo di Go to Market
- Fase analitica: l'ambiente competitivo e i soggetti che compongono il canale (acquirenti e distributori).
- Strategie di go to market: channel design, channel management e partnership distributive.
Esempi di Go to Market
- Wrangler e Lee: due marchi della stessa proprietà che hanno un problema di cannibalizzazione. Si decide di riposizionare Lee verso l'alto (ambito moda, come Diesel).
Valore Economico di un Canale Distributivo
- Il 20% del prezzo di un prodotto rappresenta il costo della materia prima, tutto il resto remunera le attività distributive.
- Esempio: 1 kg di arance costa 3€, il costo della materia prima è 0,40€, il resto sono costi di distribuzione.
Esempi di Canali Distributivi
- Luxottica: ha marchi di proprietà (Ray-Ban, Oakley, Persol...) e alcuni su licenza (Armani, Versace, Prada...).
- Costo di produzione: 5€, costo del brand Ray-Ban: 5€.
- Moltiplicatore: valore per il quale viene moltiplicato il prezzo di acquisto (wholesale price) per calcolare il prezzo di vendita (retail price).
- Nel mondo dell'ottica è circa 3, nel mondo della moda è 2,5, nel mondo del lusso arriva fino a 5.
Punto di Vendita e Shopper
- Punto di vendita (ottici): 50€, Shopper: 150€.
- Il costo del brand Ray-Ban viene rappresentato come costo su singolo prodotto.
Calcolo del Costo di un Brand
- Metodo del benchmark: confronto con il costo delle royalty di altri brand con cui Luxottica lavora in licensing (Armani).
- Le royalty vengono calcolate in percentuale, solitamente corrispondono al 5% sul prezzo di vendita al distributore (wholesale price).
Performance di Luxottica
- Fatturato: somma dei wholesale price.
- Luxottica è estremamente performante perché ha margini dell'80% (50-5-5=40).
- Core business di Luxottica non è la produzione di occhiali ma il retail.
- Luxottica possiede 12.000 punti di vendita (12% del mercato globale).
STARS (Store Automatic Replacement System)
- Luxottica propone ai negozi di occhiali indipendenti di comprare al posto loro.
- Il vantaggio di Luxottica era l'enorme know-how in termini di ricerche di mercato e la capacità di prevedere la domanda.
Crosscheck del Valore della Distribuzione
- PIL di un Paese: verifica dei dati (prova del nove).
- Esempi: USA, UK, IT.
Valore Strategico di un Canale Distributivo
- I prodotti italiani come pizza, caffè e gelato sono riconosciuti come unici al mondo e vengono preferiti rispetto ai prodotti stranieri.
- Tuttavia, vengono battuti sul mercato globale da catene americane come Starbucks e Pizza Hut, perché del go to market.
Il Calore di Branding di un Canale Distributivo
- Il valore dei canali è il valore più consistente della nostra economia.
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Description
La gestione del canale e del trade marketing. Scelte e strategie distributive per raggiungere il mercato. Analisi del go to market e delle strategie di channel design.