Personalbeurteilung Quiz
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Questions and Answers

Was ist kein Ziel der Personalbeurteilung?

  • Die leistungs- und verhaltensgerechte Entlohnung
  • Der bestmögliche Personaleinsatz
  • Die gezielte Personalförderung und -entwicklung
  • Die Beurteilung von Unternehmensgewinnen (correct)
  • Welches der folgenden Kriterien gehört nicht zu den Beurteilungskategorien der Personalbeurteilung?

  • Arbeitsverhalten
  • Soziale Kompetenzen (correct)
  • Eigenschaften der Mitarbeiter/innen
  • Arbeitsergebnisse
  • Welches Verfahren zur Personalbeurteilung ermöglicht eine objektivere Bewertung durch Verhaltensbeispiele?

  • Mitarbeitergespräch
  • Beurteilungsskalen mit Verhaltensbeschreibungen (correct)
  • Zielorientierte Verfahren
  • Einstufungsverfahren
  • Welche Funktion hat die Personalbeurteilung in Bezug auf Mitarbeiter?

    <p>Motivation durch Anerkennung</p> Signup and view all the answers

    Welches der folgenden Verfahren ist kein traditionelles Personalbeurteilungssystem?

    <p>360-Grad-Feedback</p> Signup and view all the answers

    Wie oft findet in der Regel ein Mitarbeitergespräch statt?

    <p>Einmal jährlich</p> Signup and view all the answers

    Was ist ein Nachteil des Einstufungsverfahrens?

    <p>Es bietet einen hohen Beurteilungsspielraum.</p> Signup and view all the answers

    Welcher Aspekt wird bei der personalen Beurteilung nicht berücksichtigt?

    <p>Die wirtschaftliche Lage des Unternehmens</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Maßnahmen zur Humanisierung eines Arbeitsplatzes ist keine betriebliche Sozialleistung?

    <p>Ergonomische Büroeinrichtung</p> Signup and view all the answers

    Warum sind betriebliche Sozialleistungen wichtig?

    <p>Sie dienen zur Befriedigung physiologischer und sozialer Bedürfnisse.</p> Signup and view all the answers

    Welche Maßnahme gehört NICHT zur motivierenden Arbeitsorganisation?

    <p>Fortbildungsmöglichkeiten</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Aussagen zu besseren Arbeitsbedingungen ist zutreffend?

    <p>Gesunde Stühle tragen zum Wohlbefinden der Mitarbeiter bei.</p> Signup and view all the answers

    Welches dieser Konzepte fördert eine abwechslungsreiche Arbeitsorganisation?

    <p>Jobrotation</p> Signup and view all the answers

    Was ist ein Vorteil von gemeinsamen Zielvereinbarungen in der Personalbeurteilung?

    <p>Sie geben Sicherheit über gewünschte Lösungen und Ergebnisse.</p> Signup and view all the answers

    Was ist ein wichtiges Ziel eines Bewerbungsschreibens?

    <p>Die Persönlichkeit des Bewerbers zum Ausdruck zu bringen.</p> Signup and view all the answers

    Welches der folgenden Elemente wird in der Humanisierung eines Arbeitsplatzes als präventive Maßnahme betrachtet?

    <p>Maßnahmen gegen Staub- und Lärmbelastung</p> Signup and view all the answers

    Welches Element ist kein Bestandteil eines Bewerbungsschreibens?

    <p>Berufserfahrung</p> Signup and view all the answers

    Welches Element trägt zur Verbesserung der Raumgestaltung bei?

    <p>Ergonomische Stühle</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten den Ablauf eines Bewerbungsgesprächs?

    <p>Ein strukturierter Ablauf, oft mit einem Gesprächsleitfaden.</p> Signup and view all the answers

    Welches Verfahren wird häufig als Standard in der Personalauswahl verwendet?

    <p>Bewerbungsgespräch</p> Signup and view all the answers

    Was wird im Bewerbungsgespräch nicht überprüft?

    <p>Das vergangene Gehalt des Bewerbers.</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Aussagen über die Vorbereitung auf ein Bewerbungsgespräch ist korrekt?

    <p>Der Bewerber sollte sich sowohl über das Unternehmen als auch über die eigene Rolle informieren.</p> Signup and view all the answers

    Wie sollte ein Bewerber seine Körpersprache im Bewerbungsgespräch nutzen?

    <p>Sie sollte genutzt werden, um Selbstbewusstsein zu zeigen.</p> Signup and view all the answers

    Was sind typische Instrumente der Personalauswahl?

    <p>Testverfahren und Assessment-Center.</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten den Zweck von E-Recruiting?

    <p>Es dient der effizienten Suche und Auswahl geeigneter Kandidaten.</p> Signup and view all the answers

    Was ist ein zentraler Bestandteil des Anforderungsprofils?

    <p>Die Berücksichtigung von Persönlichkeitsmerkmalen.</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Optionen stellt ein Beispiel für einen Kanal des E-Recruiting dar?

    <p>Nutzung von Social Media-Plattformen wie Xing und Linkedin.</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Aspekte ist entscheidend für die Übereinstimmung zwischen Anforderungen und Bewerberqualifikation?

    <p>Der FIT zwischen Unternehmensanforderungen und Bewerberqualifikationen.</p> Signup and view all the answers

    Was sind einige Beispiele für allgemeine Anforderungen im Anforderungsprofil?

    <p>Mindestalter, Mobilität und Berufserfahrung.</p> Signup and view all the answers

    Wie sollten Anforderungen im Anforderungsprofil gewichtet werden?

    <p>Wichtige, wünschenswerte und optionale Anforderungen sollten unterschieden werden.</p> Signup and view all the answers

    Welches Ziel verfolgt die Personalauswahl in Unternehmen?

    <p>Eine optimale Übereinstimmung zwischen Bewerberqualifikationen und Unternehmensanforderungen.</p> Signup and view all the answers

    Welche Aussage über Online-Jobbörsen ist korrekt?

    <p>Sie sind die erste Anlaufstelle für Informationen über freie Stellen.</p> Signup and view all the answers

    Was ist das Hauptziel der Rückschau im Mitarbeitergespräch?

    <p>Beurteilung der vergangenen Leistungen des Mitarbeiters</p> Signup and view all the answers

    Welche Form der Entlohnung wird als leistungsbezogen bezeichnet?

    <p>Akkordlohn</p> Signup and view all the answers

    Welches Kriterium gehört nicht zur Entgeltgerechtigkeit?

    <p>Marktforschung</p> Signup and view all the answers

    Was beinhaltet die Mitarbeiterbeteiligung am Unternehmenserfolg?

    <p>Erfolgsabhängige Vergütung</p> Signup and view all the answers

    Was ist eine der Hauptursachen für Beurteilungsfehler?

    <p>Subjektive Wahrnehmung des Beurteilers</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Optionen beschreibt eine Form des Zeitlohns?

    <p>Stundenlohn</p> Signup and view all the answers

    Welche Maßnahme ist nicht Teil der Vorausschau im Mitarbeitergespräch?

    <p>Beurteilung der bisherigen Leistungen</p> Signup and view all the answers

    Was soll die Entgeltgerechtigkeit sicherstellen?

    <p>Einen gerechten Lohn basierend auf verschiedenen Kriterien</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Aufgaben fällt nicht in den Bereich der Personalverwaltung?

    <p>Rekrutierung neuer Mitarbeiter</p> Signup and view all the answers

    Welches Element gehört nicht zum Stufenbau der Rechtsordnung im Arbeitsverhältnis?

    <p>Mitarbeiterbefragungen</p> Signup and view all the answers

    Welche Pflicht hat der Arbeitgeber nicht gegenüber seinen Arbeitnehmern?

    <p>Bezahlung von Überstunden ohne angemessene Vergütung</p> Signup and view all the answers

    Was gehört zu den Überwachungsaufgaben der Personalverwaltung?

    <p>Einhaltung arbeitsrechtlicher Vorschriften</p> Signup and view all the answers

    Welches der folgenden Rechte gehört nicht zu den Rechten des Arbeitgebers?

    <p>Zahlung des Entgelts für die Arbeitsleistung</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Aussagen ist falsch im Kontext von Arbeitnehmerrechten?

    <p>Es gibt keinen gesetzlichen Schutz für Nachtarbeiter.</p> Signup and view all the answers

    Welche Aussage beschreibt die Meldeaufgaben der Personalverwaltung am besten?

    <p>Meldungen zu internen und externen Angelegenheiten.</p> Signup and view all the answers

    Was ist keine mögliche Maßnahme zur Steigerung der Arbeitszufriedenheit?

    <p>Ausschluss von Mitarbeiterschulungen</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Personalmanagement im Überblick

    • Personalmanagement umfasst alle Planungs-, Steuerungs- und Kontrollaufgaben im Zusammenhang mit Mitarbeitern.
    • Mitarbeiter sind das wichtigste Kapital (Humankapital) eines Unternehmens.
    • Ziel des Personalmanagements ist die Bereitstellung qualifizierter Mitarbeiter zur Erreichung der Unternehmensziele.
    • Es schafft Voraussetzungen, um die Leistungsfähigkeit und Leistungsmöglichkeit der Mitarbeiter zu entfalten.

    Aufgaben des Personalmanagements

    • Strategische Planung: Unternehmensziele wirken sich auf den Personalbedarfsplanung aus.
      • Wie viele Mitarbeiter mit welcher Qualifikation werden wann und wo benötigt?
    • Personalauswahl und -einstellung: Bestehende Mitarbeiter für neue Aufgaben qualifizieren.
      • Wie können geeignete Mitarbeiter gefunden und ausgewählt werden?
    • Personalentwicklung: Entwicklung neuer und bereits vorhandener Mitarbeiter.
      • Wie können neue und bestehende Mitarbeiter qualifiziert werden?
    • Personaleinsatzgestaltung: Optimaler Personaleinsatz unter sozialen Gesichtspunkten.
      • Wie können Personalüberkapazitäten minimierend reduziert werden?
    • Personalbeurteilung: Gerechte Entlohnung und Berücksichtigung der Rechte und Pflichten von Arbeitnehmer/Arbeitgeber.
      • Humanisierung des Arbeitsplatzes
      • Gerechte Entlohnung
    • Personalcontrolling: Querschnittsfunktion für die Informationsversorgung und Koordination.
    • Personalverwaltung: Servicefunktion für administrative personelle Aufgaben.

    Einführung in den Fall: Umdasch Group

    • Weltweit tätiger Konzern mit Hauptsitz in Amstetten.
    • Über 9.000 Mitarbeiter an mehr als 180 Standorten in über 70 Ländern.
    • Unternehmensgruppe mit drei Unternehmen: Doka Group, Umdasch Group Ventures und umdasch The Store Makers.
    • Qualifizierte und motivierte Mitarbeiter sind entscheidender Wettbewerbsfaktor für die Anpassung an Markt- und Technikentwicklungen.
    • Personalmanagement unterstützt wirtschaftlichen und technologischen Wandel.

    Personalbedarfsplanung

    • Ermittlung des quantitativen (Anzahl), qualitativen (Qualifikation), zeitlichen (Zeitpunkt), und örtlichen (Ort) Personalbedarfs.
    • Berücksichtigte Faktoren bei der quantitativen Planung: Zeitliche Schwankungen, persönliche Gründe (Krankheit, Schwangerschaft), Ersatz- und Erweiterungsbedarf, Freisetzungsbedarf.
    • Stellenbeschreibung dient der Festlegung des qualitativen Personalbedarfs. Die Stellenbeschreibung enthält Informationen zur Organisation, Zielsetzung, Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Qualifikationen.

    Personalauswahl und -einstellung

    • Prozess der Rekrutierung: Suche nach geeigneten Bewerbern.
    • Personenprofil (Anforderungsprofil): Festlegung erforderlicher Qualifikationen, Ausbildung, Persönlichkeitsmerkmale, Kenntnisse.
    • Externe und interne Personalsuche: -Externe Personalbeschaffung: Rekrutierung neuer Mitarbeiter von außen (Inserate, Jobbörsen). -Interne Personalbeschaffung: Neue Besetzung von freien Stellen durch bereits bestehende Mitarbeiter (Beförderung, Versetzung).
    • Bewerbungsverfahren: Vorauswahl, Vorstellungsgespräche, Tests, Assessment-Center.

    Personalentwicklung

    • Gezielte Maßnahmen zur Verbesserung der individuellen Qualifikation und Förderung von Mitarbeitern.
      • Berücksichtigung von Unternehmenszielen und individuellen Bedürfnissen der Mitarbeiter.
    • Methoden der Personalentwicklung (On the Job, Off the Job, Near the Job, Into the Job, Out of the Job, Along the Job).
    • Beispiele: Einarbeitung, Trainee-Programme, Berufsausbildung, Mentoring, Unterweisung am Arbeitsplatz, Jobrotation, Jobenlargement, Jobenrichment.

    Beendigung eines Arbeitsverhältnisses

    • Beendigung eines Arbeitsverhältnisses durch Zeitablauf (bei befristeten Verträgen), einvernehmliche Auflösung, Entlassung (Arbeiten ohne behördlichen Grund) oder Austritt (Arbeitnehmer).
    • Arbeitgeber und Arbeitnehmer haben Rechte und Pflichten, diese ergeben sich aus Europarecht, nationalen Gesetzen, Kollektivverträgen und Betriebsvereinbarungen.
    • Kündigungsfristen für Mitarbeiter je nach Arbeitszeit.

    Personalbeurteilung

    • Bewertung der Leistungen und des Potenzials von Mitarbeitern.
    • Ziele: Leistungsgerechte Entlohnung, Personalentwicklung, Motivation.
    • Verfahren: Einstufungsverfahren, Beurteilungsskalen, Zielorientierte Verfahren (Management by Objectives), Mitarbeitergespräch.
    • Beurteilungsfehler: Halo-Effekt, selektive Wahrnehmung, Ahnlichkeitseffekt, sich selbst erfüllende Prophezeiung (Self-Fulfilling Prophecy), Recency-Effekt (Nikolaus-Effekt).

    Entlohnung

    • Gerechte Entlohnung berücksichtigt Qualifikation, Schwierigkeit der Arbeit, Arbeitsleistung, Sozialaspekte.
    • Formen der Entlohnung: Zeitlohn, Akkordlohn, Prämienlohn.
    • Zusatzleistungen: gesetzliche Sozialleistungen, tarifliche Sozialleistungen, freiwillige betriebliche Sozialleistungen, freiwillige Mitarbeiterbeteiligung (Erfolgsbeteiligung, Kapitalbeteiligung, Gewinnbeteiligung).

    Unterstützungsfunktionen: Personalcontrolling und -verwaltung

    • Personalcontrolling: unterstützt Planung und Kontrolle des gesamten Personalmanagements.
      • Beispiele für Personalkennzahlen: Personalstruktur, Qualifikationsstruktur, Personalbeschaffung, Personaleinsatz.
    • Personalverwaltung: Durchführung von administrativen Aufgaben wie Lohn- und Gehaltsabrechnung, Meldungen und Überwachung (Arbeitszeit, Arbeitsrecht).

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    Testen Sie Ihr Wissen über die Grundlagen und Zielsetzungen der Personalbeurteilung. In diesem Quiz werden verschiedene Aspekte der Personalbeurteilung und deren Bedeutung für Mitarbeiter sowie Organisationen behandelt. Finden Sie heraus, wie gut Sie über traditionelle und moderne Verfahren informiert sind.

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