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Questions and Answers
Welche der folgenden Punkte sind keine Elemente einer Stellenbeschreibung?
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Eine Stellenbeschreibung soll stets neutral formuliert werden, um Diskriminierung zu vermeiden.
Eine Stellenbeschreibung soll stets neutral formuliert werden, um Diskriminierung zu vermeiden.
True (A)
Die ______ beschreibt die wichtigsten Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Stelle.
Die ______ beschreibt die wichtigsten Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Stelle.
Stellenbeschreibung
Verbinden Sie die Elemente einer Stellenbeschreibung mit ihrer jeweiligen Funktion:
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Der Personalbedarf eines Unternehmens wird von einer Vielzahl von Faktoren beeinflusst. Zu den ______ Einflussfaktoren gehören unter anderem die demographische Entwicklung, Konjunkturelle Einflüsse und technologischer Fortschritt.
Der Personalbedarf eines Unternehmens wird von einer Vielzahl von Faktoren beeinflusst. Zu den ______ Einflussfaktoren gehören unter anderem die demographische Entwicklung, Konjunkturelle Einflüsse und technologischer Fortschritt.
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Welche der folgenden Aussagen über die einfache Schätzmethode der Personalbedarfsermittlung trifft zu?
Welche der folgenden Aussagen über die einfache Schätzmethode der Personalbedarfsermittlung trifft zu?
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Eine Veränderung der Produktionstiefe ist ein externer Einflussfaktor, der den Personalbedarf eines Unternehmens beeinflussen kann.
Eine Veränderung der Produktionstiefe ist ein externer Einflussfaktor, der den Personalbedarf eines Unternehmens beeinflussen kann.
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Nennen Sie zwei Beispiele für interne Einflussfaktoren, die den Personalbedarf eines Unternehmens beeinflussen.
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Ordnen Sie die folgenden Begriffe den entsprechenden Kategorien zu:
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Welche der folgenden Optionen sind Beispiele für freiwillige Sozialleistungen?
Welche der folgenden Optionen sind Beispiele für freiwillige Sozialleistungen?
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Tarifliche Sozialleistungen sind immer gesetzlich vorgeschrieben.
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Was versteht man unter Gewinnbeteiligung?
Was versteht man unter Gewinnbeteiligung?
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Ordnen Sie die folgenden Begriffe den entsprechenden Beschreibungen zu:
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Welche Teile umfasst eine Stellenbeschreibung?
Welche Teile umfasst eine Stellenbeschreibung?
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Ein Anforderungsprofil basiert nur auf den Stellenplänen.
Ein Anforderungsprofil basiert nur auf den Stellenplänen.
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Die _____ sind notwendig, um Unzufriedenheit zu vermeiden, schaffen aber keine Zufriedenheit.
Die _____ sind notwendig, um Unzufriedenheit zu vermeiden, schaffen aber keine Zufriedenheit.
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Ordne die folgenden Faktoren den richtigen Kategorien zu:
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Was ist das Ziel der Personalbeschaffung?
Was ist das Ziel der Personalbeschaffung?
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Interne Personalbeschaffung bedeutet, dass neue Mitarbeiter nur durch externe Quellen gewonnen werden.
Interne Personalbeschaffung bedeutet, dass neue Mitarbeiter nur durch externe Quellen gewonnen werden.
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Nennen Sie drei Vorteile der externen Personalbeschaffung.
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Die strategische Funktion der Arbeitsplatzgestaltung richtet sich nach der _____ und verbindet sich mit anderen Bereichen.
Die strategische Funktion der Arbeitsplatzgestaltung richtet sich nach der _____ und verbindet sich mit anderen Bereichen.
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Welche Aussage beschreibt am besten das Zwei-Faktoren-Modell nach Herzberg?
Welche Aussage beschreibt am besten das Zwei-Faktoren-Modell nach Herzberg?
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Was ist eine typische Kennzahl zur Ermittlung des Personalbedarfs?
Was ist eine typische Kennzahl zur Ermittlung des Personalbedarfs?
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Der Stellenplan liefert Informationen zur Ermittlung des Personalbedarfs.
Der Stellenplan liefert Informationen zur Ermittlung des Personalbedarfs.
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Nennen Sie eine Voraussetzung für das Kennzahlenverfahren.
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Die __________ ist eine Variante der Budgetierung, bei der keine Mittel für Personal vorausgesetzt werden.
Die __________ ist eine Variante der Budgetierung, bei der keine Mittel für Personal vorausgesetzt werden.
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Welche Methode findet Anwendung, wenn ein fixer Bedarf unabhängig vom tatsächlichen Arbeitsanfall besteht?
Welche Methode findet Anwendung, wenn ein fixer Bedarf unabhängig vom tatsächlichen Arbeitsanfall besteht?
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Qualitative Überlegungen sind in der Personalbedarfsplanung nicht notwendig.
Qualitative Überlegungen sind in der Personalbedarfsplanung nicht notwendig.
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Was beschreibt die Gemeinkostenwertanalyse?
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Organisationspläne und __________ geben einen Überblick über die bestehende oder künftige Aufbauorganisation.
Organisationspläne und __________ geben einen Überblick über die bestehende oder künftige Aufbauorganisation.
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Was ist eine häufige Ursache für Budgetüberschreitungen?
Was ist eine häufige Ursache für Budgetüberschreitungen?
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Ordnen Sie die folgenden Verfahren den entsprechenden Beschreibungen zu:
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Was beschreibt den Halo-Effekt?
Was beschreibt den Halo-Effekt?
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Coaching fokussiert sich hauptsächlich auf die fachliche Kompetenz der Mitarbeiter.
Coaching fokussiert sich hauptsächlich auf die fachliche Kompetenz der Mitarbeiter.
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Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Mentoring?
Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Mentoring?
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___ ist die Tendenz, die ersten Informationen überzugewichten.
___ ist die Tendenz, die ersten Informationen überzugewichten.
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Ordnen Sie die folgenden Beurteilungsfehler den richtigen Beschreibungen zu:
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Welches der folgenden Methoden gehört nicht zu Training-off-the-Job?
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Mentoring beinhaltet typischerweise einen Mentor und mehrere Mentees.
Mentoring beinhaltet typischerweise einen Mentor und mehrere Mentees.
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Was sind zwei Arten des Mentoring?
Was sind zwei Arten des Mentoring?
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Beim ___ werden Feedback-Regeln wie zeitnahes und konkretes Feedback angewendet.
Beim ___ werden Feedback-Regeln wie zeitnahes und konkretes Feedback angewendet.
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Was ist das Hauptziel des Leistungsmanagements?
Was ist das Hauptziel des Leistungsmanagements?
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Training-on-the-Job erfolgt ausschließlich im Büro, ohne jegliche externe Unterstützung.
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Nennen Sie zwei Merkmale des Coachings.
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Welche der folgenden Methoden ist eine neue Trainingsmethode?
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Feedback sollte beschreibend und bewertend sein.
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Nenne die Merkmale des AC
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Ordne die Fragen in einem Vorstellungsgespräch den Kategorien "zulässig" oder "unzulässig" ein.
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Study Notes
Stellenbeschreibungen
- Stellenbeschreibungen definieren eine Position im Unternehmen.
- Der Zweck einer Stellenbeschreibung ist die klare und prägnante Definition einer Stelle.
- Die Stellenbeschreibung beinhaltet den Titel, die Funktion, wichtige Aufgaben und Zuständigkeiten.
- Wichtige Aspekte sind auch die organisatorische Einordnung, administrative Informationen, die Rolle im Team und die Anforderungen an den Stelleninhaber.
- Eine gute Stellenbeschreibung ist klar, prägnant, neutral, aktuell und offen für Flexibilität.
Einflussfaktoren auf den Personalbedarf
- Der Personalbedarf hängt von internen und externen Faktoren ab.
- Externe Faktoren: demographische Entwicklungen, wirtschaftliche Einflüsse, saisonale Schwankungen, technologischer Fortschritt, politische Entwicklungen etc.
- Interne Faktoren: Änderung des Produktionsprogramms, Veränderung der Produktionstiefe, Verbesserung der Informations- und Kommunikationstechnologie, Umstrukturierung der Unternehmenstruktur, Variation des Leistungsgerades, Fehlzeiten und Fluktuation, Wandel der Mitarbeiterinteressen etc.
Quantitative Personalbedarfsermittlung
- Schätzverfahren: Einfache Schätzungen, Expertenbefragung
- Kennzahlenverfahren
- Organisatorische Verfahren: Stellenplanmethode, Arbeitsplatzmethode
- Monetäre Verfahren: Budgetierung, Zero-Base-Budgetierung, Gemeinkostenwertanalyse
Qualitative Personalbedarfsermittlung
- Ausgangsbasis: Organisations- und Strukturpläne, Stellenbeschreibungen
- Es ist wichtig, qualitative Aspekte bei der Personalbedarfsplanung zu berücksichtigen.
Personalbeschaffung
- Arten der Personalbeschaffung: extern, intern
- Vorteile und Nachteile externer und interner Beschaffung
- Wege der internen und externen Beschaffung
Stellenwerbung
- Ein Grundschema der Stellenanzeige muss Informationen über das Unternehmen, die Stelle und die Anforderungen enthalten.
- Differenzierung zur Stellenbeschreibung: zielgerichtete Informationen/ Anforderungen für die Stellensuchende
- Wege zur externen Beschaffung: passive und aktive Vorgehensweisen
Personalauswahl
- Ziel der Personalauswahl: den am besten geeigneten Kandidaten für die Stelle finden.
- Methoden der Personalauswahl: Schriftliche Bewerbung, Screening, Vorstellungsgespräche, Tests, Assessment Center
- Ziele der Personalauswahl: Persönlichkeit, Fähigkeiten, Fertigkeiten, Motivation
Personalentwicklung
- Coaching ist ein systematisches Beratungs- und Handlungskonzept für Mitarbeiter.
- Mentoring ist eine langfristige Begleitung von Mitarbeitern.
- Methoden für Personalentwicklung: Coaching, Mentoring, Training, etc.
Talententwicklung und Leistungsmanagement
- Talententwicklung ist der Prozess der Entwicklung von Fähigkeiten und Talenten, um die Arbeitsleistung zu verbessern.
- Leistungsmanagement ist ein Prozess, um die Arbeitsleistung von Mitarbeitern zu bewerten und zu verbessern.
Vergütung (Compensation und Benefits)
- Vergütung umfasst sowohl Gehaltsbestandteile als auch zusätzliche Leistungen (Benefits).
- Variablen und Fixe Kosten werden aufgezeigt.
- Berücksichtigung von sozialen Leistungen, freiwilligen Leistungen etc.
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Description
Dieser Quiz behandelt die Grundlagen von Stellenbeschreibungen und den Einflussfaktoren auf den Personalbedarf. Es werden sowohl interne als auch externe Faktoren untersucht, die die Personalplanung in Unternehmen beeinflussen. Ziel ist es, ein besseres Verständnis für die Relevanz von klaren Stellenbeschreibungen und den variierenden Personalbedarf zu entwickeln.