Personalbedarf und Stellenbeschreibungen
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Questions and Answers

Welche der folgenden Punkte sind keine Elemente einer Stellenbeschreibung?

  • Identifikation
  • Wesentliche Funktion
  • Finanzielle Anreize (correct)
  • Anforderungen an den Stelleninhaber
  • Eine Stellenbeschreibung soll stets neutral formuliert werden, um Diskriminierung zu vermeiden.

    True (A)

    Die ______ beschreibt die wichtigsten Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Stelle.

    Stellenbeschreibung

    Verbinden Sie die Elemente einer Stellenbeschreibung mit ihrer jeweiligen Funktion:

    <p>Titel = Bezeichnung der Funktion Identifikation = Organisatorische Einordnung Wesentliche Funktion = Aufgaben und Zuständigkeiten Anforderungen = Detaillierte Anforderungen an den Stelleninhaber</p> Signup and view all the answers

    Der Personalbedarf eines Unternehmens wird von einer Vielzahl von Faktoren beeinflusst. Zu den ______ Einflussfaktoren gehören unter anderem die demographische Entwicklung, Konjunkturelle Einflüsse und technologischer Fortschritt.

    <p>externen</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Aussagen über die einfache Schätzmethode der Personalbedarfsermittlung trifft zu?

    <p>Sie beruht auf subjektiven Eindrücken und ist daher nicht immer objektiv. (B)</p> Signup and view all the answers

    Eine Veränderung der Produktionstiefe ist ein externer Einflussfaktor, der den Personalbedarf eines Unternehmens beeinflussen kann.

    <p>False (B)</p> Signup and view all the answers

    Nennen Sie zwei Beispiele für interne Einflussfaktoren, die den Personalbedarf eines Unternehmens beeinflussen.

    <p>Beispiele für interne Einflussfaktoren sind u.a. die Umgestaltung des Produktionsprogramms, die Veränderung der Betriebsgröße, die Verbesserung der Informations- und Kommunikationstechnologie, die Umstrukturierung der Unternehmensstruktur und der Wandel der Mitarbeiterinteressen.</p> Signup and view all the answers

    Ordnen Sie die folgenden Begriffe den entsprechenden Kategorien zu:

    <p>Demographische Entwicklungen = Externe Einflussfaktoren Umgestaltung des Produktionsprogramms = Interne Einflussfaktoren Saisonale Schwankungen = Externe Einflussfaktoren Verbesserung der Informations-, Kommunikationstechnologie = Interne Einflussfaktoren Konkurrenzverhalten = Externe Einflussfaktoren</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Optionen sind Beispiele für freiwillige Sozialleistungen?

    <p>Kinderbetreuung (C), Jubiläumszuwendungen (D)</p> Signup and view all the answers

    Tarifliche Sozialleistungen sind immer gesetzlich vorgeschrieben.

    <p>False (B)</p> Signup and view all the answers

    Was versteht man unter Gewinnbeteiligung?

    <p>Anteile des Unternehmensgewinns werden unter den Mitarbeitern entsprechend ihrem Grundgehalt verteilt.</p> Signup and view all the answers

    Ordnen Sie die folgenden Begriffe den entsprechenden Beschreibungen zu:

    <p>Mitarbeiterbeteiligung = Übertragung von Aktien an Mitarbeiter Aktienoptionen = Recht, Aktien zu einem bestimmten Preis zu kaufen Freiwillige Sozialleistungen = Zusätzliche Leistungen zum gesetzlichen Rahmen Tarifliche Leistungen = Regelungen ausgehandelt zwischen Unternehmen und Gewerkschaften</p> Signup and view all the answers

    Welche Teile umfasst eine Stellenbeschreibung?

    <p>Zielsetzung der Stelle (D)</p> Signup and view all the answers

    Ein Anforderungsprofil basiert nur auf den Stellenplänen.

    <p>False (B)</p> Signup and view all the answers

    Die _____ sind notwendig, um Unzufriedenheit zu vermeiden, schaffen aber keine Zufriedenheit.

    <p>Hygienefaktoren</p> Signup and view all the answers

    Ordne die folgenden Faktoren den richtigen Kategorien zu:

    <p>Gehalt = Hygienefaktor Arbeitsbedingungen = Hygienefaktor Anerkennung = Motivator Berufliche Weiterentwicklung = Motivator</p> Signup and view all the answers

    Was ist das Ziel der Personalbeschaffung?

    <p>Passende Qualifikation zum richtigen Zeitpunkt bereitzustellen (C)</p> Signup and view all the answers

    Interne Personalbeschaffung bedeutet, dass neue Mitarbeiter nur durch externe Quellen gewonnen werden.

    <p>False (B)</p> Signup and view all the answers

    Nennen Sie drei Vorteile der externen Personalbeschaffung.

    <p>Zugang zu neuen Talenten, Geringerer Ausbildungsaufwand, Einblicke in Wettbewerbssituation, Mehr Optionen</p> Signup and view all the answers

    Die strategische Funktion der Arbeitsplatzgestaltung richtet sich nach der _____ und verbindet sich mit anderen Bereichen.

    <p>Stellenbeschreibung</p> Signup and view all the answers

    Welche Aussage beschreibt am besten das Zwei-Faktoren-Modell nach Herzberg?

    <p>Motivatoren fördern die Arbeitszufriedenheit. (D)</p> Signup and view all the answers

    Was ist eine typische Kennzahl zur Ermittlung des Personalbedarfs?

    <p>Arbeitsproduktivität (A)</p> Signup and view all the answers

    Der Stellenplan liefert Informationen zur Ermittlung des Personalbedarfs.

    <p>True (A)</p> Signup and view all the answers

    Nennen Sie eine Voraussetzung für das Kennzahlenverfahren.

    <p>Eine stabile Beziehung zwischen Personalbedarf und den verwendeten Bezugsgrößen.</p> Signup and view all the answers

    Die __________ ist eine Variante der Budgetierung, bei der keine Mittel für Personal vorausgesetzt werden.

    <p>Zero-Base-Budgetierung</p> Signup and view all the answers

    Welche Methode findet Anwendung, wenn ein fixer Bedarf unabhängig vom tatsächlichen Arbeitsanfall besteht?

    <p>Arbeitsplatzmethode (C)</p> Signup and view all the answers

    Qualitative Überlegungen sind in der Personalbedarfsplanung nicht notwendig.

    <p>False (B)</p> Signup and view all the answers

    Was beschreibt die Gemeinkostenwertanalyse?

    <p>Sie untersucht, ob die Leistung eines Bereiches in Art und Umfang notwendig ist.</p> Signup and view all the answers

    Organisationspläne und __________ geben einen Überblick über die bestehende oder künftige Aufbauorganisation.

    <p>Organigramme</p> Signup and view all the answers

    Was ist eine häufige Ursache für Budgetüberschreitungen?

    <p>Nicht geplante Hilfsarbeiten (D)</p> Signup and view all the answers

    Ordnen Sie die folgenden Verfahren den entsprechenden Beschreibungen zu:

    <p>Kennzahlenverfahren = ermittelt Personalbedarf anhand steuerbarer Kennzahlen Monetäre Verfahren = berücksichtigt finanzielle Mittel bei der Planung Organisatorische Verfahren = orientiert sich an der Organisationsstruktur Qualitative Personalbedarfsermittlung = bezieht qualitative Aspekte in die Planung ein</p> Signup and view all the answers

    Was beschreibt den Halo-Effekt?

    <p>Die Tendenz, von einem Aspekt guter oder schlechter Leistungen auf die Gesamtleistung zu schließen. (B)</p> Signup and view all the answers

    Coaching fokussiert sich hauptsächlich auf die fachliche Kompetenz der Mitarbeiter.

    <p>False (B)</p> Signup and view all the answers

    Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Mentoring?

    <p>Coaching ist kurzfristig und auf persönliche Kompetenz fokussiert, während Mentoring langfristig ist und eine erfahrene Führungskraft als Mentor hat.</p> Signup and view all the answers

    ___ ist die Tendenz, die ersten Informationen überzugewichten.

    <p>Primacy-Effekt</p> Signup and view all the answers

    Ordnen Sie die folgenden Beurteilungsfehler den richtigen Beschreibungen zu:

    <p>Halo-Effekt = Ein Merkmal überstrahlt alle anderen Merkmale. Primacy-Effekt = Die ersten Informationen werden überbewertet. Recency-Effekt = Neueste Informationen haben ein stärkeres Gewicht. Stereotypen-Fehler = Der Beurteilte wird einer bestimmten Gruppe zugeordnet.</p> Signup and view all the answers

    Welches der folgenden Methoden gehört nicht zu Training-off-the-Job?

    <p>Job Rotation (B)</p> Signup and view all the answers

    Mentoring beinhaltet typischerweise einen Mentor und mehrere Mentees.

    <p>False (B)</p> Signup and view all the answers

    Was sind zwei Arten des Mentoring?

    <p>Cross-Mentoring und Revers-Mentoring.</p> Signup and view all the answers

    Beim ___ werden Feedback-Regeln wie zeitnahes und konkretes Feedback angewendet.

    <p>Beurteilungsgespräch</p> Signup and view all the answers

    Was ist das Hauptziel des Leistungsmanagements?

    <p>Maximierung der Produktivität der Mitarbeiter (D), Veränderung der organisatorischen Abläufe (@)</p> Signup and view all the answers

    Training-on-the-Job erfolgt ausschließlich im Büro, ohne jegliche externe Unterstützung.

    <p>False (B)</p> Signup and view all the answers

    Nennen Sie zwei Merkmale des Coachings.

    <p>Partnerschaftliche Beziehung, Impulse zur Selbsthilfe, Beratungs- / Betreuungsaufgabe, Einzelperson bezogen Persönlichkeitsentwicklung, Vermittlung von Schlüsselqualifikationen</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Methoden ist eine neue Trainingsmethode?

    <p>Micro Learning (A)</p> Signup and view all the answers

    Feedback sollte beschreibend und bewertend sein.

    <p>False (B)</p> Signup and view all the answers

    Nenne die Merkmale des AC

    <p>Methodenvielfalt, Mehrfachbeurteilung, Trennung von Beobachtung und Beurteilung Verhaltensorientiert, Feedback, Ausführliche Informationen für die Teilnehmer, Trainierte Beobachter</p> Signup and view all the answers

    Ordne die Fragen in einem Vorstellungsgespräch den Kategorien "zulässig" oder "unzulässig" ein.

    <p>beruflicher Werdegang = zulässig Gewerkschaftsangehörigkeit = unzulässig Vermögensverhältnisse = unzulässig Gründe für die Bewerbung = zulässig</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Stellenbeschreibungen

    • Stellenbeschreibungen definieren eine Position im Unternehmen.
    • Der Zweck einer Stellenbeschreibung ist die klare und prägnante Definition einer Stelle.
    • Die Stellenbeschreibung beinhaltet den Titel, die Funktion, wichtige Aufgaben und Zuständigkeiten.
    • Wichtige Aspekte sind auch die organisatorische Einordnung, administrative Informationen, die Rolle im Team und die Anforderungen an den Stelleninhaber.
    • Eine gute Stellenbeschreibung ist klar, prägnant, neutral, aktuell und offen für Flexibilität.

    Einflussfaktoren auf den Personalbedarf

    • Der Personalbedarf hängt von internen und externen Faktoren ab.
    • Externe Faktoren: demographische Entwicklungen, wirtschaftliche Einflüsse, saisonale Schwankungen, technologischer Fortschritt, politische Entwicklungen etc.
    • Interne Faktoren: Änderung des Produktionsprogramms, Veränderung der Produktionstiefe, Verbesserung der Informations- und Kommunikationstechnologie, Umstrukturierung der Unternehmenstruktur, Variation des Leistungsgerades, Fehlzeiten und Fluktuation, Wandel der Mitarbeiterinteressen etc.

    Quantitative Personalbedarfsermittlung

    • Schätzverfahren: Einfache Schätzungen, Expertenbefragung
    • Kennzahlenverfahren
    • Organisatorische Verfahren: Stellenplanmethode, Arbeitsplatzmethode
    • Monetäre Verfahren: Budgetierung, Zero-Base-Budgetierung, Gemeinkostenwertanalyse

    Qualitative Personalbedarfsermittlung

    • Ausgangsbasis: Organisations- und Strukturpläne, Stellenbeschreibungen
    • Es ist wichtig, qualitative Aspekte bei der Personalbedarfsplanung zu berücksichtigen.

    Personalbeschaffung

    • Arten der Personalbeschaffung: extern, intern
    • Vorteile und Nachteile externer und interner Beschaffung
    • Wege der internen und externen Beschaffung

    Stellenwerbung

    • Ein Grundschema der Stellenanzeige muss Informationen über das Unternehmen, die Stelle und die Anforderungen enthalten.
    • Differenzierung zur Stellenbeschreibung: zielgerichtete Informationen/ Anforderungen für die Stellensuchende
    • Wege zur externen Beschaffung: passive und aktive Vorgehensweisen

    Personalauswahl

    • Ziel der Personalauswahl: den am besten geeigneten Kandidaten für die Stelle finden.
    • Methoden der Personalauswahl: Schriftliche Bewerbung, Screening, Vorstellungsgespräche, Tests, Assessment Center
    • Ziele der Personalauswahl: Persönlichkeit, Fähigkeiten, Fertigkeiten, Motivation

    Personalentwicklung

    • Coaching ist ein systematisches Beratungs- und Handlungskonzept für Mitarbeiter.
    • Mentoring ist eine langfristige Begleitung von Mitarbeitern.
    • Methoden für Personalentwicklung: Coaching, Mentoring, Training, etc.

    Talententwicklung und Leistungsmanagement

    • Talententwicklung ist der Prozess der Entwicklung von Fähigkeiten und Talenten, um die Arbeitsleistung zu verbessern.
    • Leistungsmanagement ist ein Prozess, um die Arbeitsleistung von Mitarbeitern zu bewerten und zu verbessern.

    Vergütung (Compensation und Benefits)

    • Vergütung umfasst sowohl Gehaltsbestandteile als auch zusätzliche Leistungen (Benefits).
    • Variablen und Fixe Kosten werden aufgezeigt.
    • Berücksichtigung von sozialen Leistungen, freiwilligen Leistungen etc.

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    Description

    Dieser Quiz behandelt die Grundlagen von Stellenbeschreibungen und den Einflussfaktoren auf den Personalbedarf. Es werden sowohl interne als auch externe Faktoren untersucht, die die Personalplanung in Unternehmen beeinflussen. Ziel ist es, ein besseres Verständnis für die Relevanz von klaren Stellenbeschreibungen und den variierenden Personalbedarf zu entwickeln.

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