Performance Management and Career Planning Quiz

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53 Questions

¿Cuál es el primer paso en el flujo de profesionales en una organización?

Planificación de plantillas

¿Cuál es el objetivo de la planificación de recursos humanos en una organización?

Estimar y prever necesidades futuras de personal

¿Qué proceso implica asegurar que la organización contará en todo momento con las personas adecuadas en el puesto y momento adecuados?

Planificación de plantillas

¿Cuál es uno de los pasos cronológicos del flujo de profesionales en una organización?

Desarrollo y crecimiento profesional

¿Qué implica el proceso de reclutamiento en el flujo de profesionales?

Reclutamiento interno

¿Cuál es el objetivo del proceso de acogida en el flujo de profesionales?

Facilitar la adaptación e integración del nuevo empleado a la organización

¿Cuál es uno de los programas que se mencionan como parte de los planes de acción en el área de recursos humanos?

Programas de formación y desarrollo profesional

¿Cuál es el objetivo de la política de retribución mencionada en el texto?

Recompensar el esfuerzo realizado por el empleado

¿Qué busca el fomento de la motivación laboral mencionado en el texto?

Buscar los incentivos adecuados para valorar y reconocer a cada persona

¿Cuál es uno de los objetivos del desarrollo de un liderazgo efectivo mencionado en el texto?

Adaptar las habilidades de liderazgo a cada contexto y situación

¿Por qué las compañías deben implementar todas estas prácticas según el texto?

Para alcanzar ventajas competitivas sostenibles a largo plazo

¿Qué significa que una empresa posee una ventaja competitiva?

Tiene algún recurso, activo o elemento que le permite tener mejores resultados y destacarse en el mercado

¿Qué supone la desvinculación de profesionales según el texto?

El proceso de ruptura de la relación entre el trabajador y la organización

¿Cuál es el objetivo del proceso de acogida en una organización?

Asegurar que los empleados se adapten rápidamente a la empresa y se familiaricen con el entorno.

¿Cuál es el principal elemento en la contratación de nuevos trabajadores?

El contrato laboral

¿Qué determina principalmente el rendimiento y la productividad del empleado en última instancia?

El contrato psicológico

¿Qué supone el proceso de acogida en una organización desde una perspectiva profesional?

Adaptarse a la manera de trabajar de la compañía.

¿Qué requiere principalmente la integración social y personal durante el proceso de acogida?

Familiarizarse con el nuevo entorno y sus compañeros

¿Cuál es el objetivo principal del desarrollo y crecimiento profesional dentro de la organización?

Alcanzar tanto las metas individuales como las organizacionales.

¿Qué influye en gran medida en los resultados de la empresa, como su productividad, rentabilidad, clima laboral, etc.?

Las prácticas de gestión de recursos humanos

¿Qué papel desempeña el plan de acogida en el proceso laboral con respecto al nuevo trabajador?

Incluye toda la información relevante para el nuevo trabajador al inicio de la relación laboral.

¿Por qué es importante gestionar estratégicamente a las personas en una organización?

Para tratar a las personas como fuente de ventaja competitiva.

¿Cuál es el principal elemento en el proceso de contratación del candidato seleccionado?

La formalización del contrato laboral

¿Cuál es uno de los objetivos del proceso de acogida en una organización desde una perspectiva social y personal?

Ayudar a reducir la incertidumbre inicial del candidato

¿Cuál es uno de los objetivos de la planificación de plantillas?

Asegurar los empleados adecuados con las habilidades necesarias en el momento preciso

¿Qué información proporciona la descripción del puesto?

Funciones y tareas a realizar en el puesto

¿Cuál es uno de los resultados del análisis de puestos?

Especificación del puesto

¿Qué información se obtiene a través del análisis de puestos?

Reunir información sobre el contenido y contexto del puesto

¿Cuál es uno de los objetivos de la planificación estratégica de personas?

Prevenir el déficit y el superávit de personal

¿Por qué es importante el análisis de puestos en la gestión de recursos humanos?

Para asignar a la persona adecuada a cada puesto de la organización

¿Qué supone anticipar las necesidades de personal en términos de habilidades requeridas?

Asegurar los empleados adecuados con las habilidades necesarias en el momento preciso

¿Qué se obtiene a través del análisis de puestos que es útil para la selección de futuros empleados?

Descripción del puesto

¿Qué proporciona la especificación del puesto?

Requisitos específicos del puesto

¿Qué información es proporcionada por el análisis de puestos que sirve de apoyo al reclutamiento y selección?

Formación y experiencia necesaria para desempeñar el puesto

¿Cuál es el objetivo principal del análisis de puestos de trabajo?

Definir las responsabilidades y requerimientos de cada puesto de trabajo.

¿Qué implica la planificación de plantillas?

Establecer las necesidades de mano de obra y la forma de alcanzarlas.

¿Por qué es importante que las personas recién incorporadas se sientan a gusto en la organización?

Porque ello determinará en gran medida su satisfacción, bienestar y rendimiento.

¿Cuál es el propósito principal de la planificación de recursos humanos?

Asegurar una óptima utilización del personal y abastecer el capital humano que satisfaga las necesidades actuales y futuras de la organización.

¿Qué supone establecer una serie de acciones destinadas a lograr un doble objetivo logístico y estratégico?

La planificación de recursos humanos.

¿Cuál es la finalidad del análisis y descripción de los puestos de trabajo?

Definir las responsabilidades y requerimientos de cada puesto de trabajo.

¿Qué busca asegurar la planificación de recursos humanos?

Una óptima utilización del personal y abastecer el capital humano que satisfaga las necesidades actuales y futuras de la organización.

¿Qué supone establecer las funciones y requerimientos de cada uno de los puestos que forman parte de la estructura organizacional?

El análisis y descripción de los puestos de trabajo.

¿Cuál es uno de los objetivos del análisis de puestos en una organización?

Estimar el valor relativo de cada puesto en comparación con el resto

¿Qué implica el proceso de reclutamiento en el flujo de profesionales?

Identificar y atraer nuevos empleados a la organización

¿Cuál es uno de los resultados del análisis de puestos?

Conocer el rendimiento esperado de cada puesto

¿Qué información se obtiene a través del análisis de puestos que sirve de apoyo al reclutamiento y selección?

Competencias y habilidades necesarias para cada puesto

¿Cuál es uno de los objetivos del proceso de acogida en una organización?

Integrar social y personalmente al nuevo trabajador en la empresa

¿Cuál es uno de los objetivos del desarrollo y crecimiento profesional dentro de la organización?

Fomentar la motivación laboral

¿Por qué es importante el análisis de puestos en la gestión de recursos humanos?

Para conocer el rendimiento esperado de cada puesto

¿Cuál es uno de los pasos cronológicos del flujo de profesionales en una organización?

Reclutamiento

¿Cuál es uno de los objetivos de la planificación estratégica de personas?

Anticipar las necesidades futuras de personal en términos de habilidades requeridas

¿Qué supone el proceso de acogida en una organización desde una perspectiva profesional?

Determinar las responsabilidades de cada empleado

¿Cuál es uno de los objetivos del proceso de acogida en una organización desde una perspectiva social y personal?

Integrar social y personalmente al nuevo trabajador en la empresa

This quiz covers the topics related to performance management and career planning in an organization. It includes questions about job analysis, performance evaluation, and designing career plans considering both organizational and individual needs.

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