Partie 6 - L'impact de la structure capitalistique sur la gestion
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Questions and Answers

Quel est un des enjeux majeurs de la propriété dans une entreprise exerçant sous forme sociétaire ?

  • L'augmentation des bénéfices individuels
  • La minimisation des coûts
  • La création de valeur collective (correct)
  • La réduction du nombre d'actionnaires

    • Quel pourcentage des salariés des sociétés publiques travaillent dans les transports et l'entreposage ?

  • 30 %
  • 50 %
  • 40 %
  • 60 % (correct)

    • Quel est un inconvénient des entreprises publiques par rapport à leur financement ?

  • L'État peut ne pas être capable d'apporter le financement nécessaire (correct)
  • Elles sont toujours rentables
  • Elles reçoivent trop de subventions
  • Elles ont trop d'actionnaires

    • Quel type d'actionnariat implique des actionnaires se mettant d'accord pour aligner leurs votes ?

    <p>Le pacte d'actionnaires (C)</p> Signup and view all the answers

    Quelle entreprise est citée comme exemple d'entreprise publique ?

    <p>EDF (A)</p> Signup and view all the answers

    Quelle caractéristique définit une entreprise à capital flottant ?

    <p>Le capital change souvent de mains (D)</p> Signup and view all the answers

    Quelle est une des caractéristiques des entreprises managériales par rapport aux entreprises familiales ?

    <p>Le management est souvent plus autonome (D)</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'un des principaux défis pour les entreprises familiales lors de l'entrée d'un investisseur externe ?

    <p>Perte de contrôle sur l'entreprise (B)</p> Signup and view all the answers

    Comment est structurée la direction d'une entreprise familiale selon le modèle décrit ?

    <p>SA à conseil de surveillance et directoire (B)</p> Signup and view all the answers

    Qu'est-ce qui influence notablement la gouvernance d'une entreprise ?

    <p>La nature de l'actionnariat (C)</p> Signup and view all the answers

    Quel est le but principal des entreprises managériales ?

    <p>Dissocier la propriété du pouvoir (D)</p> Signup and view all the answers

    Qu'est-ce qui est vrai concernant le Directoire d'une entreprise familiale ?

    <p>Il est associé à une SA à conseil de surveillance. (C)</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'objectif principal d'une levée de fonds / augmentation de capital ?

    <p>financer la croissance et le développement de l'entreprise (D)</p> Signup and view all the answers

    Les entreprises sont des organisations dont le capital est toujours privé.

    <p>faux (B)</p> Signup and view all the answers

    Une entreprise dite publique se distingue par le fait que l'Etat ou une collectivité publique est seul ou principal actionnaire de son capital.

    <p>vrai (A)</p> Signup and view all the answers

    L'entreprise dite familiale se distingue par une cohérence entre la propriété du capital et l'exercice du pouvoir.

    <p>vrai (A)</p> Signup and view all the answers

    Le capital flottant représente la partie du capital / des actions d'une entreprise détenue par des actionnaires qui sont généralement engagés à long terme et qui ne prévoient pas de vendre leurs actions rapidement sur le marché.

    <p>faux (B)</p> Signup and view all the answers

    L'entreprise dite managériale se distingue par une cohérence entre la propriété du capital et l'exercice du pouvoir.

    <p>faux (B)</p> Signup and view all the answers

    La dilution du capital est un risque pour les actionnaires.

    <p>vrai (A)</p> Signup and view all the answers

    Pourquoi la dilution du capital peut-elle être source d'inquiétude pour les entrepreneurs et fondateurs d'une entreprise ?

    <p>parce qu'elle peut entraîner une perte de contrôle sur l'entreprise (C)</p> Signup and view all the answers

    Lorsqu'une entreprise a besoin d'argent/de financement, elle peut émettre de nouvelles actions qui sont achetées par des investisseurs existants ou nouveaux. Cette démarche correspond à une augmentation de capital et est une façon d'apporter du cash à une entreprise.

    <p>vrai (A)</p> Signup and view all the answers

    La nature de l'actionnariat influence notablement la gouvernance de l'entreprise.

    <p>vrai (A)</p> Signup and view all the answers

    Flashcards

    Entreprise Familiale

    Une entreprise où la même famille détient le capital et contrôle la direction. Il y a cohérence entre la propriété et le pouvoir.

    But d'une entreprise familiale

    Croissance, pérennité, indépendance. L'objectif n'est pas toujours le profit à court terme.

    Problème de transmission dans une entreprise familiale

    L'arrivée d'un investisseur extérieur peut diluer le contrôle de la famille sur l'entreprise.

    Structure juridique d'une entreprise familiale

    Souvent une SA avec un conseil de surveillance et un directoire. Une action ne donne pas forcément droit à une voix en assemblée générale.

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    Entreprise Managériale

    Une entreprise où les dirigeants ne contrôlent pas le capital. Il y a dissociation entre la propriété et le pouvoir.

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    Problème de l'asymétrie d'information

    Dans une entreprise managériale, les dirigeants ont plus d'informations que les actionnaires. Cela peut créer des tensions.

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    L'exemple de Danone

    Une entreprise managériale où le capital est réparti entre différents actionnaires, sans qu'un seul groupe domine.

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    Gouvernance de Patagonia

    Une entreprise qui sépare la propriété du contrôle des décisions pour préserver sa mission environnementale. Un système unique avec deux entités distinctes.

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    Forme sociétaire

    L'entreprise exerce son activité sous une forme juridique de société, c'est-à-dire une personne morale indépendante. L'objectif est de créer de la valeur collectivement.

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    Type de propriété

    Qui détient le capital de l'entreprise ? La nature de l'actionnariat influence grandement la gouvernance de l'entreprise.

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    Entreprise publique

    Une entreprise dont le capital est détenu en totalité ou en partie par l'État. Elle vise à fournir un service public et à servir l'intérêt général.

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    Stabilité du nombre de sociétés publiques

    L'État français contrôle directement 89 sociétés et indirectement 1 751 sociétés. Cela représente environ 60% des salariés des sociétés publiques travaillent dans les transports et l'entreposage.

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    Spécificités des entreprises publiques

    Elles ont une structure de gouvernance particulière, des indicateurs de performance spécifiques et bénéficient d'avantages comme des subventions, mais peuvent souffrir du manque de financement de l'État.

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    Participation directe non majoritaire

    L'État détient une partie du capital de l'entreprise, mais sans détenir la majorité des votes. Exemple : Orange, Thalès, Airbus, Engie, Safran.

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    Capital flottant et dilué (illustration Airbus)

    Aucun actionnaire ne détient plus de 5% du capital d'Airbus, mais les États détiennent 25% du capital. Le capital change de main facilement, mais l'influence des États reste significative.

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    Pacte d'actionnaires

    Un accord entre les actionnaires qui définit comment ils vont exercer leurs droits de vote. Permet d'aligner les décisions et de garantir une certaine stabilité.

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    Study Notes

    Partie 6: L'impact de la structure capitalistique sur la gestion

    • L'influence de la structure patrimoniale sur les modalités de gestion et le niveau de responsabilité est étudiée.

    I. La caractéristique patrimoniale

    • Forme sociétaire : Les entreprises peuvent opérer sous forme de société (personne morale), avec des actionnaires, dirigeants et employés comme parties prenantes. Le type de propriété influe sur la gouvernance.

    • Typologie : Les entreprises peuvent être publiques, familiales ou managériales.

    II. Entreprise publique

    • Stabilité : L'État contrôle directement 89 sociétés et indirectement 1751 sociétés (depuis 2010). Environ 60% des employés de ces entreprises travaillent dans le transport et entreposage.

    • Spécificités : La structure de gouvernance, les mesures de performance, et les avantages (subventions) ou inconvénients (manque de financement) de la gestion publique sont précisés.

    • Participation de l'état : Exemple: EDF, La Poste, SNCF, RATP, Orange, Thalès, Airbus, Engie, Safran. L'État a une participation directe mais non majoritaire dans certaines entreprises.

    III. Entreprise familiale

    • Capital et direction : Le capital et la direction sont souvent détenus par la même famille.
    • Développement et transmission : Le développement et la transmission de ces entreprises peuvent poser des problèmes liés au contrôle et à la gestion. Le problème principal est la transmission de valeur.
    • Exemple : Benetton, Bouygues, Peugeot, Fiat, Leclerc, Mars, Michelin, Fram, Auchan,Décathlon, Gallimard.

    IV. Entreprise managériale

    • Les dirigeants ne contrôlent pas le capital : La propriété et le pouvoir sont dissociés.
    • Exemple : Alcatel Alstom, IBM, Danone, Apple, Sony, Merck, Vivendi Universal, Cegetel.

    V. Synthèse

    • Nature de l'actionnariat: L'actionnariat impacte la gestion de l'entreprise.
    • Modalités de gestion: Des exemples tels que Patagonia illustre comment l'entreprise optimise ses modalités de gestion en fonction de la structure du capital.
    • Deux questions fondamentales: Qui détient le capital et qui dirige l'entreprise sont les questions clés.

    VI. Conclusion

    • La structure capitalistique influence les modalités de gestion d'une entreprise. Il y a des différences significatives entre les entreprises publiques, managériales et familiales. Les modèles de gestion différent en fonction de la structure capitalistique de l'entreprise.

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    L'Impact de la Structure Capitalistique sur la Gestion PDF

    Description

    Cette partie aborde comment la structure capitalistique influence la gestion des entreprises. Vous explorerez différentes formes sociétaires et l'impact des entreprises publiques sur la performance et la gouvernance. Comprenez les enjeux liés à la participation de l'État dans ces entités.

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