Panterapyutika Quiz

Resource Allocation

• Kahulugan: Pamamahagi ng mga magagamit na yaman tulad ng oras, pera, at tauhan sa iba't ibang proyekto o departamento.
• Uri ng Yaman:
  • Yaman Pantao: Mga tauhan at kanilang mga kasanayan.
  • Yamang Pinansyal: Badyet at pondo.
  • Pisikal na Yaman: Kagamitan, teknolohiya, at mga pasilidad.
• Mga Estratehiya:
  • Pagpapatutok: Pagtatasa kung aling proyekto o departamento ang nangangailangan ng higit na suporta.
  • Kahusayan: Pagtiyak na ang mga yaman ay ginagamit nang epektibo upang mapalaki ang output.
  • Kakayahang Magbago: Kakayahang muling ipamahagi ang mga yaman base sa nagbabagong pangangailangan.
• Mga Hamon:
  • Limitadong yaman kumpara sa mataas na pangangailangan.
  • Pagtimbang sa mga pangangailangang panandalian at pangmatagalan.
  • Posibleng hidwaan sa mga departamento o koponan hinggil sa mga pag-angkin ng yaman.

Team Dynamics

• Kahulugan: Ang mga ugnayan at interaksyon na nagaganap sa loob ng isang koponan.
• Susol na Elemento:
  • Komunikasyon: Mahalagang bahagi para sa pakikipagtulungan at resolusyon ng hidwaan.
  • Mga Tungkulin at Responsibilidad: Malinaw na depinisyon ay nagpapalakas ng pag-unawa at pananagutan.
  • Tiwasay at Pagkakaisa: Nagbubuo ng suportadong kapaligiran para sa bukas na diyalogo.
• Mga Yugto ng Pag-unlad ng Koponan (Modelong Tuckman):
  • Pagbuo: Nakikilala ng mga kasapi ang isa't isa.
  • Pagsasalungatan: Maaaring magkaroon ng hidwaan habang inilalabas ng mga kasapi ang kanilang sarili.
  • Pagpapatatag: Pagtatakda ng mga pamantayan at pagpapalakas ng pagtutulungan.
  • Pagsasagawa: Naabot ng koponan ang pinakamataas na pagganap.
  • Pagwawakas: Nagwawakas ang koponan matapos makamit ang mga layunin.
• Epekto sa Pagganap: Ang positibong dinamika ay nagreresulta sa mas mataas na produktibidad, inobasyon, at kasiyahan sa trabaho.

Leadership Styles

• Kahulugan: Ang paraan ng mga lider sa paggabay at impluwensya sa kanilang mga koponan.
• Karaniwang Estilo:
  • Autokratiko: Sentralisadong paggawa ng desisyon, malinaw na awtoridad, limitadong input mula sa mga kasapi ng koponan.
  • Demokratiko: Kabilang ang input ng koponan sa paggawa ng desisyon, nag-uudyok ng pakikilahok at pagtutulungan.
  • Transformasyonal: Nag-uudyok at nagbibigay inspirasyon sa mga koponan upang lampasan ang mga inaasahan, nakatuon sa bisyon at pagbabago.
  • Transactional: Batay sa sistemang gantimpala at parusa, nakatuon sa pagtapos ng gawain at pagsunod.
  • Laissez-faire: Walang pakialam na pamamaraan, pinapayagan ang mga kasapi ng koponan na gumawa ng desisyon.
• Kahusayan ng Pamumuno:
  • Nakadepende sa konteksto, pangangailangan ng koponan, at layunin ng organisasyon.
  • Epektibong mga lider ay umuugma ng kanilang estilo batay sa kaganapan.
• Epekto sa Pagganap ng Koponan: Ang istilo ng pamumuno ay may impluwensya sa moral ng koponan, komunikasyon, at pangkalahatang epektibidad.

Ang Panterapyutika ay isang paraan kung saan naibabahagi ng isang indibidwal ang kaniyang mga saloobin at nararamdaman. Ito ay nagbibigay-daan upang maibsan ang mga mabigat na emosyon at magdulot ng positibong pagbabago sa kaisipan. Alamin ang higit pa sa quiz na ito.