Outsourcing Operacyjny i Strategiczny

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Które z poniższych przykładów to outsourcing operacyjny? (Wybierz wszystkie, które pasują)

  • Zlecenie firmie zewnętrznej produkcji części samochodowych
  • Zlecenie firmie zewnętrznej obsługi klienta poprzez call center (correct)
  • Zlecenie firmie zewnętrznej zarządzania systemami komputerowymi (correct)
  • Zlecenie firmie zewnętrznej opracowania nowej strategii marketingowej

Która cecha nie jest charakterystyczna dla outsourcingu strategicznego?

  • Zredukowanie kosztów poprzez zatrudnienie zewnętrznych firm (correct)
  • Długoterminowe partnerstwa z zewnętrznymi firmami
  • Zwiększenie efektywności i innowacyjności poprzez korzystanie z ekspertów
  • Zwiększenie elastyczności i zdolności do szybkiego dostosowania się do rynku

Które z poniższych nie stanowi zalety outsourcingu?

  • Zwiększenie elastyczności w zakresie liczby pracowników
  • Dostęp do wysoko wyspecjalizowanych usług
  • Możliwość skoncentrowania się na podstawowej działalności firmy
  • Zawsze niższe koszty (correct)

Który z poniższych przykładów nie odnosi się do outsourcingu strategicznego?

<p>Zlecenie firmie zewnętrznej zarządzania systemami komputerowymi (C)</p> Signup and view all the answers

Które z poniższych cech nie jest charakterystyczne dla outsourcingu operacyjnego?

<p>Długoterminowe partnerstwa z zewnętrznymi firmami (A)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Outsourcing operacyjny

Zlecanie rutynowych czynności operacyjnych zewnętrznym firmom.

Przykłady outsourcowania operacyjnego

Usługi IT, księgowość, obsługa klienta, sprzątanie.

Cechy outsourcingu operacyjnego

Redukcja kosztów, koncentracja na działalności podstawowej, elastyczność.

Outsourcing strategiczny

Zlecanie kluczowych procesów biznesowych dla długoterminowych celów.

Signup and view all the flashcards

Cechy outsourcingu strategicznego

Długoterminowe partnerstwa, efektywność, elastyczność.

Signup and view all the flashcards

Study Notes

Outsourcing Operacyjny

  • Charakterystyka: Zlecenie zewnętrznym firmom wykonywania określonych, rutynowych czynności operacyjnych.
  • Cel: Poprawa efektywności operacyjnej firmy.
  • Zakres: Procesy nie stanowiące kluczowej części działalności firmy.
  • Przykłady: Usługi IT (zarządzanie systemami, infrastruktura), księgowość, obsługa klienta (call center), sprzątanie, ochrona.
  • Zalety: Redukcja kosztów zatrudnienia i infrastruktury, koncentracja na podstawowej działalności, elastyczność w dostosowaniu do potrzeb.

Outsourcing Strategiczny

  • Charakterystyka: Zlecanie zewnętrznym firmom kluczowych procesów biznesowych o strategicznym znaczeniu dla organizacji.
  • Konsekwencje: Długoterminowe partnerstwa i wspólny rozwój.
  • Cel: Wspieranie strategicznych celów organizacji.
  • Przykłady: Produkcja (zlecanie części lub gotowych produktów), badania i rozwój (nowe produkty), marketing (strategie reklamowe).
  • Zalety: Długoterminowe partnerstwa, efektywność i innowacyjność dzięki ekspertom, elastyczność dostosowania do rynku.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

More Like This

Outsourcing Strategies Quiz
54 questions
International Operation Quiz
29 questions

International Operation Quiz

FuturisticHoneysuckle avatar
FuturisticHoneysuckle
委外工作管理办法(试行)概述
14 questions
Introduction to Outsourcing Processes
14 questions
Use Quizgecko on...
Browser
Browser