Outsourcing Operacyjny i Strategiczny
5 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Które z poniższych przykładów to outsourcing operacyjny? (Wybierz wszystkie, które pasują)

  • Zlecenie firmie zewnętrznej produkcji części samochodowych
  • Zlecenie firmie zewnętrznej obsługi klienta poprzez call center (correct)
  • Zlecenie firmie zewnętrznej zarządzania systemami komputerowymi (correct)
  • Zlecenie firmie zewnętrznej opracowania nowej strategii marketingowej
  • Która cecha nie jest charakterystyczna dla outsourcingu strategicznego?

  • Zredukowanie kosztów poprzez zatrudnienie zewnętrznych firm (correct)
  • Długoterminowe partnerstwa z zewnętrznymi firmami
  • Zwiększenie efektywności i innowacyjności poprzez korzystanie z ekspertów
  • Zwiększenie elastyczności i zdolności do szybkiego dostosowania się do rynku
  • Które z poniższych nie stanowi zalety outsourcingu?

  • Zwiększenie elastyczności w zakresie liczby pracowników
  • Dostęp do wysoko wyspecjalizowanych usług
  • Możliwość skoncentrowania się na podstawowej działalności firmy
  • Zawsze niższe koszty (correct)
  • Który z poniższych przykładów nie odnosi się do outsourcingu strategicznego?

    <p>Zlecenie firmie zewnętrznej zarządzania systemami komputerowymi (C)</p> Signup and view all the answers

    Które z poniższych cech nie jest charakterystyczne dla outsourcingu operacyjnego?

    <p>Długoterminowe partnerstwa z zewnętrznymi firmami (A)</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Outsourcing Operacyjny

    • Charakterystyka: Zlecenie zewnętrznym firmom wykonywania określonych, rutynowych czynności operacyjnych.
    • Cel: Poprawa efektywności operacyjnej firmy.
    • Zakres: Procesy nie stanowiące kluczowej części działalności firmy.
    • Przykłady: Usługi IT (zarządzanie systemami, infrastruktura), księgowość, obsługa klienta (call center), sprzątanie, ochrona.
    • Zalety: Redukcja kosztów zatrudnienia i infrastruktury, koncentracja na podstawowej działalności, elastyczność w dostosowaniu do potrzeb.

    Outsourcing Strategiczny

    • Charakterystyka: Zlecanie zewnętrznym firmom kluczowych procesów biznesowych o strategicznym znaczeniu dla organizacji.
    • Konsekwencje: Długoterminowe partnerstwa i wspólny rozwój.
    • Cel: Wspieranie strategicznych celów organizacji.
    • Przykłady: Produkcja (zlecanie części lub gotowych produktów), badania i rozwój (nowe produkty), marketing (strategie reklamowe).
    • Zalety: Długoterminowe partnerstwa, efektywność i innowacyjność dzięki ekspertom, elastyczność dostosowania do rynku.

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Description

    Quiz dotyczący outsourcingu operacyjnego i strategicznego, który obejmuje ich charakterystykę, cele oraz przykłady zastosowania w różnych procesach biznesowych. Dowiedz się, jakie są zalety i konsekwencje zlecania zewnętrznym firmom ważnych funkcji organizacyjnych. Uczestnicy quizu poznają różnice między oboma rodzajami outsourcingu.

    More Like This

    Banking IT Services Outsourcing
    40 questions
    Procesos de Negocio Outsourcing (BPO)
    5 questions
    International Operation Quiz
    29 questions

    International Operation Quiz

    FuturisticHoneysuckle avatar
    FuturisticHoneysuckle
    委外工作管理办法(试行)概述
    14 questions
    Use Quizgecko on...
    Browser
    Browser