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Questions and Answers
Qual è il beneficio principale dell'utilizzo della struttura informale nelle organizzazioni?
Qual è il beneficio principale dell'utilizzo della struttura informale nelle organizzazioni?
Come influisce l'IT sul decentramento dell'autorità nelle organizzazioni?
Come influisce l'IT sul decentramento dell'autorità nelle organizzazioni?
Qual è la funzione principale dell'empowerment nelle organizzazioni?
Qual è la funzione principale dell'empowerment nelle organizzazioni?
Cosa caratterizza i team autogestiti?
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Quale di queste affermazioni sul controllo nelle organizzazioni è corretta?
Quale di queste affermazioni sul controllo nelle organizzazioni è corretta?
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Qual è un beneficio dell'utilizzo dei team interfunzionali nelle organizzazioni?
Qual è un beneficio dell'utilizzo dei team interfunzionali nelle organizzazioni?
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Quale affermazione descrive meglio l'effetto dell'IT sulla supervisione nei contesti di lavoro moderni?
Quale affermazione descrive meglio l'effetto dell'IT sulla supervisione nei contesti di lavoro moderni?
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Qual è una caratteristica chiave dell'empowerment all'interno delle organizzazioni?
Qual è una caratteristica chiave dell'empowerment all'interno delle organizzazioni?
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Come può la struttura informale contribuire a migliorare la performance organizzativa?
Come può la struttura informale contribuire a migliorare la performance organizzativa?
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Qual è l'obiettivo principale dei team autogestiti?
Qual è l'obiettivo principale dei team autogestiti?
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Qual è una conseguenza negativa del declino organizzativo?
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Quale vantaggio deriva dall'uso di lavoratori responsabilizzati all'interno delle organizzazioni?
Quale vantaggio deriva dall'uso di lavoratori responsabilizzati all'interno delle organizzazioni?
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Cosa deve fare un manager per utilizzare efficacemente la struttura informale?
Cosa deve fare un manager per utilizzare efficacemente la struttura informale?
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Qual è una pratica efficace nel project management moderna, facilitata dall'IT?
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Qual è uno degli scopi fondamentali della progettazione organizzativa contemporanea?
Qual è uno degli scopi fondamentali della progettazione organizzativa contemporanea?
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Study Notes
Programma del Corso
- Introduzione e presentazione del corso; 6 CFU per il corso di Organizzazione Aziendale.
- Teorie organizzative esplorate: classiche, delle relazioni umane, motivazionali, e contingenti.
- Argomenti chiave comprendono: stakeholder, management etico, cambiamento organizzativo, e cultura aziendale.
Teoria e Progettazione Organizzativa
- La teoria organizzativa studia il funzionamento delle organizzazioni e il loro rapporto con l'ambiente.
- Importanza di sviluppare sistemi di controllo per collaboratori, ma attenzione al rischio di atmosfere punitive.
- Teoria X: visione negativa sui dipendenti che porta a comportamenti opportunistici; controproducente.
Teoria Y e Stile di Direzione Partecipativa
- Teoria Y: considera i dipendenti auto-motivati e ambiziosi, propensa a creare un ambiente di lavoro positivo.
- Vantaggi: la soddisfazione lavorativa e la motivazione aumentano le performance.
- Interazioni informali tra colleghi producono regole e norme operative, essenziali per il successo organizzativo.
Approccio alla Progettazione Organizzativa
- Sfruttare l'efficacia dell'organizzazione informale per accrescere la motivazione e la performance dei collaboratori.
- Struttura gerarchica formale rimane importante, ma la struttura informale offre soluzioni utili.
Tecnologie Informatiche e Empowerment
- Aumento dell'uso di IT ha favorire decentramento dell’autorità e l’instaurazione di team autogestiti.
- Empowerment: conferire ai dipendenti l'autorità per prendere decisioni e responsabilità sui risultati.
- Team autogestiti: responsabilità condivisa per raggiungere obiettivi, autonomi nella gestione.
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Description
Questa lezione presenta il corso di Organizzazione Aziendale e offre un'introduzione dettagliata agli argomenti trattati. Gli studenti riceveranno consigli utili dalla docente per affrontare il percorso formativo con successo. Scopri la teoria e la progettazione dei cambiamenti organizzativi che influenzano le aziende.
