Organizzazione Aziendale

Questions and Answers

Qual è il beneficio principale dell'utilizzo della struttura informale nelle organizzazioni?

Aumentare i costi di gestione

Limitare l'interazione tra i dipendenti

Migliorare la performance organizzativa (correct)

Rafforzare la gerarchia formale

Come influisce l'IT sul decentramento dell'autorità nelle organizzazioni?

Riduce l'efficacia dei team di lavoro

Aumenta l'autonomia dei lavoratori di livello inferiore (correct)

Aumenta il bisogno di supervisione diretta

Consente un maggiore controllo centralizzato

Qual è la funzione principale dell'empowerment nelle organizzazioni?

Limitare la collaborazione tra i team

Sottolineare l'importanza della supervisione

Centralizzare le decisioni nei manager

Conferire autorità di decisione ai dipendenti (correct)

Cosa caratterizza i team autogestiti?

Sono autorizzati a dirigere se stessi e raggiungere obiettivi comuni Signup and view all the answers

Quale di queste affermazioni sul controllo nelle organizzazioni è corretta?

Signup and view all the answers

Qual è un beneficio dell'utilizzo dei team interfunzionali nelle organizzazioni?

Condivisione di diverse competenze Signup and view all the answers

Quale affermazione descrive meglio l'effetto dell'IT sulla supervisione nei contesti di lavoro moderni?

Facilita un decentramento dell'autorità Signup and view all the answers

Qual è una caratteristica chiave dell'empowerment all'interno delle organizzazioni?

Autonomia nella presa di decisioni da parte dei dipendenti Signup and view all the answers

Come può la struttura informale contribuire a migliorare la performance organizzativa?

Facilitando la comunicazione tra i dipendenti Signup and view all the answers

Qual è l'obiettivo principale dei team autogestiti?

Assicurare il raggiungimento degli obiettivi comuni Signup and view all the answers

Qual è una conseguenza negativa del declino organizzativo?

Diminuzione della comunicazione interna Signup and view all the answers

Quale vantaggio deriva dall'uso di lavoratori responsabilizzati all'interno delle organizzazioni?

Minore necessità di supervisione Signup and view all the answers

Cosa deve fare un manager per utilizzare efficacemente la struttura informale?

Sfruttare le interazioni informali Signup and view all the answers

Qual è una pratica efficace nel project management moderna, facilitata dall'IT?

Standardizzazione delle informazioni Signup and view all the answers

Qual è uno degli scopi fondamentali della progettazione organizzativa contemporanea?

Favorire l'efficacia della struttura informale Signup and view all the answers

Study Notes

Programma del Corso

Introduzione e presentazione del corso; 6 CFU per il corso di Organizzazione Aziendale.
Teorie organizzative esplorate: classiche, delle relazioni umane, motivazionali, e contingenti.
Argomenti chiave comprendono: stakeholder, management etico, cambiamento organizzativo, e cultura aziendale.

Teoria e Progettazione Organizzativa

La teoria organizzativa studia il funzionamento delle organizzazioni e il loro rapporto con l'ambiente.
Importanza di sviluppare sistemi di controllo per collaboratori, ma attenzione al rischio di atmosfere punitive.
Teoria X: visione negativa sui dipendenti che porta a comportamenti opportunistici; controproducente.

Teoria Y e Stile di Direzione Partecipativa

Teoria Y: considera i dipendenti auto-motivati e ambiziosi, propensa a creare un ambiente di lavoro positivo.
Vantaggi: la soddisfazione lavorativa e la motivazione aumentano le performance.
Interazioni informali tra colleghi producono regole e norme operative, essenziali per il successo organizzativo.

Approccio alla Progettazione Organizzativa

Sfruttare l'efficacia dell'organizzazione informale per accrescere la motivazione e la performance dei collaboratori.
Struttura gerarchica formale rimane importante, ma la struttura informale offre soluzioni utili.

Tecnologie Informatiche e Empowerment

Aumento dell'uso di IT ha favorire decentramento dell’autorità e l’instaurazione di team autogestiti.
Empowerment: conferire ai dipendenti l'autorità per prendere decisioni e responsabilità sui risultati.
Team autogestiti: responsabilità condivisa per raggiungere obiettivi, autonomi nella gestione.

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Description

Questa lezione presenta il corso di Organizzazione Aziendale e offre un'introduzione dettagliata agli argomenti trattati. Gli studenti riceveranno consigli utili dalla docente per affrontare il percorso formativo con successo. Scopri la teoria e la progettazione dei cambiamenti organizzativi che influenzano le aziende.

Organizzazione Aziendale - Lezione 1