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Questions and Answers
Qual è il beneficio principale dell'utilizzo della struttura informale nelle organizzazioni?
Qual è il beneficio principale dell'utilizzo della struttura informale nelle organizzazioni?
- Aumentare i costi di gestione
- Limitare l'interazione tra i dipendenti
- Migliorare la performance organizzativa (correct)
- Rafforzare la gerarchia formale
Come influisce l'IT sul decentramento dell'autorità nelle organizzazioni?
Come influisce l'IT sul decentramento dell'autorità nelle organizzazioni?
- Riduce l'efficacia dei team di lavoro
- Aumenta l'autonomia dei lavoratori di livello inferiore (correct)
- Aumenta il bisogno di supervisione diretta
- Consente un maggiore controllo centralizzato
Qual è la funzione principale dell'empowerment nelle organizzazioni?
Qual è la funzione principale dell'empowerment nelle organizzazioni?
- Limitare la collaborazione tra i team
- Sottolineare l'importanza della supervisione
- Centralizzare le decisioni nei manager
- Conferire autorità di decisione ai dipendenti (correct)
Cosa caratterizza i team autogestiti?
Cosa caratterizza i team autogestiti?
Quale di queste affermazioni sul controllo nelle organizzazioni è corretta?
Quale di queste affermazioni sul controllo nelle organizzazioni è corretta?
Qual è un beneficio dell'utilizzo dei team interfunzionali nelle organizzazioni?
Qual è un beneficio dell'utilizzo dei team interfunzionali nelle organizzazioni?
Quale affermazione descrive meglio l'effetto dell'IT sulla supervisione nei contesti di lavoro moderni?
Quale affermazione descrive meglio l'effetto dell'IT sulla supervisione nei contesti di lavoro moderni?
Qual è una caratteristica chiave dell'empowerment all'interno delle organizzazioni?
Qual è una caratteristica chiave dell'empowerment all'interno delle organizzazioni?
Come può la struttura informale contribuire a migliorare la performance organizzativa?
Come può la struttura informale contribuire a migliorare la performance organizzativa?
Qual è l'obiettivo principale dei team autogestiti?
Qual è l'obiettivo principale dei team autogestiti?
Qual è una conseguenza negativa del declino organizzativo?
Qual è una conseguenza negativa del declino organizzativo?
Quale vantaggio deriva dall'uso di lavoratori responsabilizzati all'interno delle organizzazioni?
Quale vantaggio deriva dall'uso di lavoratori responsabilizzati all'interno delle organizzazioni?
Cosa deve fare un manager per utilizzare efficacemente la struttura informale?
Cosa deve fare un manager per utilizzare efficacemente la struttura informale?
Qual è una pratica efficace nel project management moderna, facilitata dall'IT?
Qual è una pratica efficace nel project management moderna, facilitata dall'IT?
Qual è uno degli scopi fondamentali della progettazione organizzativa contemporanea?
Qual è uno degli scopi fondamentali della progettazione organizzativa contemporanea?
Study Notes
Programma del Corso
- Introduzione e presentazione del corso; 6 CFU per il corso di Organizzazione Aziendale.
- Teorie organizzative esplorate: classiche, delle relazioni umane, motivazionali, e contingenti.
- Argomenti chiave comprendono: stakeholder, management etico, cambiamento organizzativo, e cultura aziendale.
Teoria e Progettazione Organizzativa
- La teoria organizzativa studia il funzionamento delle organizzazioni e il loro rapporto con l'ambiente.
- Importanza di sviluppare sistemi di controllo per collaboratori, ma attenzione al rischio di atmosfere punitive.
- Teoria X: visione negativa sui dipendenti che porta a comportamenti opportunistici; controproducente.
Teoria Y e Stile di Direzione Partecipativa
- Teoria Y: considera i dipendenti auto-motivati e ambiziosi, propensa a creare un ambiente di lavoro positivo.
- Vantaggi: la soddisfazione lavorativa e la motivazione aumentano le performance.
- Interazioni informali tra colleghi producono regole e norme operative, essenziali per il successo organizzativo.
Approccio alla Progettazione Organizzativa
- Sfruttare l'efficacia dell'organizzazione informale per accrescere la motivazione e la performance dei collaboratori.
- Struttura gerarchica formale rimane importante, ma la struttura informale offre soluzioni utili.
Tecnologie Informatiche e Empowerment
- Aumento dell'uso di IT ha favorire decentramento dell’autorità e l’instaurazione di team autogestiti.
- Empowerment: conferire ai dipendenti l'autorità per prendere decisioni e responsabilità sui risultati.
- Team autogestiti: responsabilità condivisa per raggiungere obiettivi, autonomi nella gestione.
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Description
Questa lezione presenta il corso di Organizzazione Aziendale e offre un'introduzione dettagliata agli argomenti trattati. Gli studenti riceveranno consigli utili dalla docente per affrontare il percorso formativo con successo. Scopri la teoria e la progettazione dei cambiamenti organizzativi che influenzano le aziende.
