Organizzazione Aziendale: Introduzione e Teorie
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Organizzazione Aziendale: Introduzione e Teorie

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Questions and Answers

Quale affermazione descrive meglio l'importanza della struttura informale all'interno delle organizzazioni?

  • La struttura informale aiuta a migliorare la performance tramite interazioni informali. (correct)
  • La struttura informale prevale sempre sulla struttura gerarchica formale.
  • La struttura informale non ha alcun ruolo nella performance organizzativa.
  • I manager non devono considerare la struttura informale.
  • Qual è un effetto dell'uso crescente della tecnologia dell'informazione (IT) nelle organizzazioni?

  • Aumento della supervisione diretta da parte dei manager.
  • Minore responsabilizzazione dei dipendenti.
  • Maggior decentralizzazione dell'autorità. (correct)
  • Riduzione della comunicazione tra team.
  • Cosa si intende per empowerment nei contesti organizzativi?

  • Un modo per ridurre il coinvolgimento dei dipendenti.
  • Un metodo per evitare di responsabilizzare i team.
  • Un processo che conferisce autorità decisionale ai dipendenti. (correct)
  • Una strategia per aumentare il controllo manageriale.
  • Quale caratteristica definisce un team autogestito?

    <p>Un gruppo che può dirigere se stesso per raggiungere obiettivi comuni.</p> Signup and view all the answers

    Qual è un vantaggio dell'uso di team interfunzionali all'interno delle organizzazioni?

    <p>Maggiore coordinamento e comunicazione tra diverse funzioni.</p> Signup and view all the answers

    Quale aspetto non è considerato un beneficio della struttura informale nelle organizzazioni?

    <p>Riduzione della collaborazione tra dipendenti.</p> Signup and view all the answers

    In che modo la tecnologia dell'informazione influisce sull'organizzazione del lavoro?

    <p>Facilita la standardizzazione e il monitoraggio delle informazioni.</p> Signup and view all the answers

    Qual è l'obiettivo principale dell'empowerment all'interno di un'organizzazione?

    <p>Consentire ai dipendenti di prendere decisioni importanti.</p> Signup and view all the answers

    Quale delle seguenti affermazioni è vera riguardo al declino organizzativo?

    <p>Il declino può essere influenzato da cambiamenti esterni e interni.</p> Signup and view all the answers

    Che ruolo hanno i manager nella promozione della struttura informale?

    <p>Devono sfruttare l'efficacia della struttura informale per migliorare motivazione e performance.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Programma del Corso

    • Introduzione e presentazione del corso; 6 CFU per il corso di Organizzazione Aziendale.
    • Teorie organizzative esplorate: classiche, delle relazioni umane, motivazionali, e contingenti.
    • Argomenti chiave comprendono: stakeholder, management etico, cambiamento organizzativo, e cultura aziendale.

    Teoria e Progettazione Organizzativa

    • La teoria organizzativa studia il funzionamento delle organizzazioni e il loro rapporto con l'ambiente.
    • Importanza di sviluppare sistemi di controllo per collaboratori, ma attenzione al rischio di atmosfere punitive.
    • Teoria X: visione negativa sui dipendenti che porta a comportamenti opportunistici; controproducente.

    Teoria Y e Stile di Direzione Partecipativa

    • Teoria Y: considera i dipendenti auto-motivati e ambiziosi, propensa a creare un ambiente di lavoro positivo.
    • Vantaggi: la soddisfazione lavorativa e la motivazione aumentano le performance.
    • Interazioni informali tra colleghi producono regole e norme operative, essenziali per il successo organizzativo.

    Approccio alla Progettazione Organizzativa

    • Sfruttare l'efficacia dell'organizzazione informale per accrescere la motivazione e la performance dei collaboratori.
    • Struttura gerarchica formale rimane importante, ma la struttura informale offre soluzioni utili.

    Tecnologie Informatiche e Empowerment

    • Aumento dell'uso di IT ha favorire decentramento dell’autorità e l’instaurazione di team autogestiti.
    • Empowerment: conferire ai dipendenti l'autorità per prendere decisioni e responsabilità sui risultati.
    • Team autogestiti: responsabilità condivisa per raggiungere obiettivi, autonomi nella gestione.

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    Quiz Team

    Description

    Questo quiz esplora i principi fondamentali del corso di Organizzazione Aziendale. Si approfondiscono varie teorie organizzative, tra cui le teorie classiche, motivazionali e il concetto di cambiamento organizzativo. Gli studenti possono testare la loro comprensione di argomenti chiave come management etico e cultura aziendale.

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