Questions and Answers
Quale affermazione descrive meglio l'importanza della struttura informale all'interno delle organizzazioni?
Qual è un effetto dell'uso crescente della tecnologia dell'informazione (IT) nelle organizzazioni?
Cosa si intende per empowerment nei contesti organizzativi?
Quale caratteristica definisce un team autogestito?
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Qual è un vantaggio dell'uso di team interfunzionali all'interno delle organizzazioni?
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Quale aspetto non è considerato un beneficio della struttura informale nelle organizzazioni?
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In che modo la tecnologia dell'informazione influisce sull'organizzazione del lavoro?
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Qual è l'obiettivo principale dell'empowerment all'interno di un'organizzazione?
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Quale delle seguenti affermazioni è vera riguardo al declino organizzativo?
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Che ruolo hanno i manager nella promozione della struttura informale?
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Study Notes
Programma del Corso
- Introduzione e presentazione del corso; 6 CFU per il corso di Organizzazione Aziendale.
- Teorie organizzative esplorate: classiche, delle relazioni umane, motivazionali, e contingenti.
- Argomenti chiave comprendono: stakeholder, management etico, cambiamento organizzativo, e cultura aziendale.
Teoria e Progettazione Organizzativa
- La teoria organizzativa studia il funzionamento delle organizzazioni e il loro rapporto con l'ambiente.
- Importanza di sviluppare sistemi di controllo per collaboratori, ma attenzione al rischio di atmosfere punitive.
- Teoria X: visione negativa sui dipendenti che porta a comportamenti opportunistici; controproducente.
Teoria Y e Stile di Direzione Partecipativa
- Teoria Y: considera i dipendenti auto-motivati e ambiziosi, propensa a creare un ambiente di lavoro positivo.
- Vantaggi: la soddisfazione lavorativa e la motivazione aumentano le performance.
- Interazioni informali tra colleghi producono regole e norme operative, essenziali per il successo organizzativo.
Approccio alla Progettazione Organizzativa
- Sfruttare l'efficacia dell'organizzazione informale per accrescere la motivazione e la performance dei collaboratori.
- Struttura gerarchica formale rimane importante, ma la struttura informale offre soluzioni utili.
Tecnologie Informatiche e Empowerment
- Aumento dell'uso di IT ha favorire decentramento dell’autorità e l’instaurazione di team autogestiti.
- Empowerment: conferire ai dipendenti l'autorità per prendere decisioni e responsabilità sui risultati.
- Team autogestiti: responsabilità condivisa per raggiungere obiettivi, autonomi nella gestione.
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Description
Questo quiz esplora i principi fondamentali del corso di Organizzazione Aziendale. Si approfondiscono varie teorie organizzative, tra cui le teorie classiche, motivazionali e il concetto di cambiamento organizzativo. Gli studenti possono testare la loro comprensione di argomenti chiave come management etico e cultura aziendale.