Organizzazione Aziendale

Qual è una funzione della struttura informale nelle organizzazioni?

Che cosa implica il decentramento dell'autorità nelle organizzazioni?

Qual è l'obiettivo principale dell'empowerment nelle organizzazioni?

Come contribuiscono i team autogestiti alla performance organizzativa?

Quale affermazione è vera riguardo all'utilizzo dell'IT nelle organizzazioni?

Qual è un vantaggio dell'approccio informale nella motivazione dei dipendenti?

Che ruolo svolge la struttura gerarchica formale?

Qual è un risultato del crescente utilizzo di team interfunzionali?

Quale affermazione è errata riguardo ai team autogestiti?

Qual è uno degli effetti dei progressi nell'Information Technology sulle organizzazioni?

Programma del Corso

Introduzione e presentazione del corso; 6 CFU per il corso di Organizzazione Aziendale.
Teorie organizzative esplorate: classiche, delle relazioni umane, motivazionali, e contingenti.
Argomenti chiave comprendono: stakeholder, management etico, cambiamento organizzativo, e cultura aziendale.

Teoria e Progettazione Organizzativa

La teoria organizzativa studia il funzionamento delle organizzazioni e il loro rapporto con l'ambiente.
Importanza di sviluppare sistemi di controllo per collaboratori, ma attenzione al rischio di atmosfere punitive.
Teoria X: visione negativa sui dipendenti che porta a comportamenti opportunistici; controproducente.

Teoria Y e Stile di Direzione Partecipativa

Teoria Y: considera i dipendenti auto-motivati e ambiziosi, propensa a creare un ambiente di lavoro positivo.
Vantaggi: la soddisfazione lavorativa e la motivazione aumentano le performance.
Interazioni informali tra colleghi producono regole e norme operative, essenziali per il successo organizzativo.

Approccio alla Progettazione Organizzativa

Sfruttare l'efficacia dell'organizzazione informale per accrescere la motivazione e la performance dei collaboratori.
Struttura gerarchica formale rimane importante, ma la struttura informale offre soluzioni utili.

Tecnologie Informatiche e Empowerment

Aumento dell'uso di IT ha favorire decentramento dell’autorità e l’instaurazione di team autogestiti.
Empowerment: conferire ai dipendenti l'autorità per prendere decisioni e responsabilità sui risultati.
Team autogestiti: responsabilità condivisa per raggiungere obiettivi, autonomi nella gestione.

Questo quiz esplora i concetti fondamentali dell'organizzazione aziendale, come la teoria, progettazione e cambiamento organizzativo. Gli studenti avranno l'opportunità di approfondire il programma del corso e ricevere preziosi consigli dalla docente Antonella Golino. Preparati a testare la tua comprensione delle tematiche chiave in questo campo.