Organizational Structure Quiz
10 Questions
0 Views

Organizational Structure Quiz

Created by
@ModestIslamicArt

Questions and Answers

Struktur organisasi mekanistik cenderung memiliki perubahan yang tidak mungkin.

True

Organisasi virtual memiliki otoritas yang terpusat pada beberapa orang top.

False

Struktur organisasi organik memiliki banyak spesialis.

False

Desain organisasi inti kecil memiliki kelemahan yaitu keterbatasan fleksibilitas.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Struktur organisasi memberikan pengaruh besar pada efisiensi dan efektivitas organisasi.

<p>True</p> Signup and view all the answers

Dalam struktur organisasi matriks, apa yang karakteristiknya terlihat pada bagan di atas?

<p>Koordinasi lintas fungsional</p> Signup and view all the answers

Apakah yang dapat disimpulkan dari bagan struktur organisasi di atas?

<p>Organisasi ini memiliki struktur yang campuran antara sentralisasi dan desentralisasi</p> Signup and view all the answers

Siapakah yang memiliki otoritas terhadap proyek Alpha dalam struktur organisasi di atas?

<p>Project Manager Alpha</p> Signup and view all the answers

Apa yang dimaksud dengan span of control dalam konteks struktur organisasi?

<p>Jumlah karyawan yang langsung melapor kepada seorang manajer</p> Signup and view all the answers

Dalam struktur organisasi matriks, apa yang terjadi jika terlalu banyak proyek yang sedang berlangsung?

<p>Kemampuan manajer untuk mengontrol proyek akan menurun</p> Signup and view all the answers

Study Notes

Struktur Organisasi

  • Struktur organisasi dapat dikategorikan menjadi dua, yaitu struktur sederhana dan struktur kompleks
  • Contoh struktur organisasi sederhana adalah Jack Gold's Men's Store
  • Struktur organisasi kompleks dapat dibagi menjadi bagian-bagian seperti Sales, Human Resources, Production, dan Research and Development

Jenis-Jenis Struktur Organisasi

  • Struktur organisasi dapat dibedakan menjadi dua, yaitu tall organization dan flat organization
  • Tall organization memiliki hierarki yang tinggi dan relatif sempit span of control
  • Flat organization memiliki hierarki yang rendah dan relatif luas span of control

Struktur Organisasi Berbasis Produk

  • Struktur organisasi berbasis produk dibagi menjadi beberapa grup produk
  • Setiap grup produk memiliki tim sales, R&D, dan accounting sendiri
  • Contoh struktur organisasi berbasis produk adalah Procter & Gamble

Struktur Organisasi Mekanistik dan Organik

  • Struktur organisasi mekanistik memiliki karakteristik seperti stabilitas, many specialists, rigid rules, dan authority yang sentralized
  • Struktur organisasi organik memiliki karakteristik seperti perubahan yang sering, many generalists, considerable flexibility, dan authority yang decentralized
  • Struktur organisasi mekanistik lebih efektif untuk situasi yang stabil, sedangkan struktur organisasi organik lebih efektif untuk situasi yang berubah-ubah

Struktur Organisasi Virtual

  • Struktur organisasi virtual memiliki karakteristik seperti fleksibilitas maksimum dan konsentrasi pada apa yang terbaik organisasi lakukan
  • Contoh struktur organisasi virtual adalah organisasi yang mengalihdayakan fungsi bisnis utama
  • Kelemahan struktur organisasi virtual adalah berkurangnya kontrol atas bagian-bagian penting dari bisnis

Struktur Organisasi

  • Pembagian kerja membuat penggunaan keterampilan karyawan lebih efisien, meningkatkan keterampilan karyawan melalui repetisi, dan mengurangi downtime antar-pekerjaan sehingga meningkatkan produktivitas.
  • Pembagian kerja juga memungkinkan pelatihan khusus yang lebih efisien dan penggunaan peralatan khusus.

Ekonomi dan Disekonomi Kerja

  • Spesialisasi mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi dengan mengelompokkan kegiatan berdasarkan fungsi, produk, geografi, proses, atau pelanggan.

Struktur Organisasi

  • Struktur organisasi dapat dibagi menjadi tall organization (hirarki tinggi) dan flat organization (hirarki datar).
  • Tall organization memiliki hirarki yang tinggi dengan beberapa lapisan manajemen, sementara flat organization memiliki hirarki yang lebih datar dengan span of control yang lebih luas.

Organisasi Berbasis Produk

  • Organisasi berbasis produk mengelompokkan kegiatan berdasarkan produk atau unit bisnis yang berbeda.
  • Contoh struktur organisasi berbasis produk adalah memiliki president, product group 1, product group 2, dan product group 3.

Struktur Matrix

  • Struktur matrix menggabungkan koordinasi fungsi dengan akuntabilitas proyek.
  • Struktur matrix memiliki dual chain of command, di mana karyawan memiliki dua atasan: fungsi dan proyek.

Kelebihan dan Kekurangan Struktur Matrix

  • Kelebihan struktur matrix adalah koordinasi yang lebih baik dan akuntabilitas yang jelas.
  • Kekurangan struktur matrix adalah adanya dual chain of command yang dapat menyebabkan konflik dan kebingungan.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

Description

Quiz tentang struktur organisasi, desain organisasi, dan bagan organisasi di perusahaan. Uji kemampuan Anda dalam mengidentifikasi posisi dan tanggung jawab dalam struktur organisasi.

Use Quizgecko on...
Browser
Browser