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Questions and Answers
¿Cuál de las siguientes características corresponde a la comunicación formal?
¿Cuál de las siguientes características corresponde a la comunicación formal?
- Clara, precisa y objetiva (correct)
- Flexible y espontánea
- Coloquial y expresiva
- Predomina la comunicación oral
En qué contexto es más probable encontrar discursos formales?
En qué contexto es más probable encontrar discursos formales?
- Llamadas telefónicas informales
- Conversaciones cotidianas
- Mensajes de texto
- Reuniones de negocios (correct)
¿Cuál es uno de los propósitos de la comunicación informal?
¿Cuál es uno de los propósitos de la comunicación informal?
- Establecer relaciones y compartir experiencias (correct)
- Transmitir información de manera clara
- Mantener un tono serio y profesional
- Seguir una estructura rígida
¿Qué tipo de lenguaje se utiliza en la comunicación informal?
¿Qué tipo de lenguaje se utiliza en la comunicación informal?
¿Cuál es una característica de la comunicación formal respecto al tono?
¿Cuál es una característica de la comunicación formal respecto al tono?
Una persona en una reunión de trabajo debería utilizar principalmente la comunicación...?
Una persona en una reunión de trabajo debería utilizar principalmente la comunicación...?
¿Qué tipo de comunicación es más probable que incluya mensajes de texto?
¿Qué tipo de comunicación es más probable que incluya mensajes de texto?
Dominar ambos tipos de comunicación es importante porque...
Dominar ambos tipos de comunicación es importante porque...
¿Cuál de las siguientes estructuras organizacionales divide una organización en unidades autónomas?
¿Cuál de las siguientes estructuras organizacionales divide una organización en unidades autónomas?
¿Cuál es un factor que ha impulsado el desarrollo de las organizaciones internacionales?
¿Cuál es un factor que ha impulsado el desarrollo de las organizaciones internacionales?
¿Qué elemento de un organigrama representa los diferentes departamentos o puestos?
¿Qué elemento de un organigrama representa los diferentes departamentos o puestos?
¿Cuál es una característica de un organigrama horizontal?
¿Cuál es una característica de un organigrama horizontal?
¿Qué estrategia utilizan las organizaciones internacionales para ofrecer productos adaptados a las necesidades locales?
¿Qué estrategia utilizan las organizaciones internacionales para ofrecer productos adaptados a las necesidades locales?
¿Qué describe el título de un puesto en una organización?
¿Qué describe el título de un puesto en una organización?
¿Qué desafío enfrentan las organizaciones internacionales debido a las diferencias en los países?
¿Qué desafío enfrentan las organizaciones internacionales debido a las diferencias en los países?
La estructura que combina elementos funcionales y divisionales se conoce como:
La estructura que combina elementos funcionales y divisionales se conoce como:
¿Cuál es una consecuencia de la liberalización del comercio para las organizaciones internacionales?
¿Cuál es una consecuencia de la liberalización del comercio para las organizaciones internacionales?
¿Qué elemento del puesto especifica las habilidades necesarias para desempeñarlo?
¿Qué elemento del puesto especifica las habilidades necesarias para desempeñarlo?
¿Qué estrategia combina elementos de la estrategia multidoméstica y la estrategia global?
¿Qué estrategia combina elementos de la estrategia multidoméstica y la estrategia global?
¿Qué tipo de organigrama enfatiza las relaciones jerárquicas de manera ascendente?
¿Qué tipo de organigrama enfatiza las relaciones jerárquicas de manera ascendente?
¿Cuál de los siguientes factores no está relacionado con el desarrollo de organizaciones internacionales?
¿Cuál de los siguientes factores no está relacionado con el desarrollo de organizaciones internacionales?
¿Qué riesgo puede afectar las operaciones de una organización internacional en un país específico?
¿Qué riesgo puede afectar las operaciones de una organización internacional en un país específico?
¿Cuál de los siguientes tipos de estructura organizacional es más flexible y descentralizada?
¿Cuál de los siguientes tipos de estructura organizacional es más flexible y descentralizada?
La reducción de costos en organizaciones internacionales se puede lograr principalmente a través de:
La reducción de costos en organizaciones internacionales se puede lograr principalmente a través de:
¿Cuál de las siguientes características describe mejor la estructura burocrática clásica propuesta por Max Weber?
¿Cuál de las siguientes características describe mejor la estructura burocrática clásica propuesta por Max Weber?
¿Cómo afecta un cambio en un proceso organizacional a otros procesos?
¿Cómo afecta un cambio en un proceso organizacional a otros procesos?
¿Qué aspecto no está directamente asociado al diseño organizacional?
¿Qué aspecto no está directamente asociado al diseño organizacional?
Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la comunicación organizacional es incorrecta?
Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la comunicación organizacional es incorrecta?
¿Qué definición describe mejor los procesos organizacionales?
¿Qué definición describe mejor los procesos organizacionales?
¿Qué se entiende por 'variabilidad' en los procesos organizacionales?
¿Qué se entiende por 'variabilidad' en los procesos organizacionales?
¿Qué no es una función del diseño organizacional?
¿Qué no es una función del diseño organizacional?
¿Qué se necesita para que las organizaciones superen los desafíos del cambio?
¿Qué se necesita para que las organizaciones superen los desafíos del cambio?
¿Cuál es el principal objetivo de la toma de decisiones en las organizaciones?
¿Cuál es el principal objetivo de la toma de decisiones en las organizaciones?
¿Qué reconoce la estrategia de racionalidad limitada en la toma de decisiones?
¿Qué reconoce la estrategia de racionalidad limitada en la toma de decisiones?
¿Qué estrategia de toma de decisiones se basa en la experiencia y emociones del tomador?
¿Qué estrategia de toma de decisiones se basa en la experiencia y emociones del tomador?
¿Cuál de las siguientes estrategias evalúa las ventajas y desventajas asignando valores a los resultados?
¿Cuál de las siguientes estrategias evalúa las ventajas y desventajas asignando valores a los resultados?
¿Qué implica la toma de decisiones en grupo?
¿Qué implica la toma de decisiones en grupo?
¿A qué se refiere la racionalidad en la toma de decisiones?
¿A qué se refiere la racionalidad en la toma de decisiones?
¿Qué se busca con el análisis de escenarios en la toma de decisiones?
¿Qué se busca con el análisis de escenarios en la toma de decisiones?
¿Cuál de las siguientes NO es una estrategia común de toma de decisiones?
¿Cuál de las siguientes NO es una estrategia común de toma de decisiones?
Study Notes
Organizaciones Internacionales
- Organizaciones intergubernamentales que promueven la cooperación en economía, política y cultura.
- El desarrollo ha sido impulsado por factores como la globalización, nuevas tecnologías y la liberalización del comercio.
Estrategias de las Organizaciones Internacionales
- Estrategia multidoméstica: Adaptación de productos a necesidades locales.
- Estrategia global: Productos y servicios estandarizados a nivel mundial.
- Estrategia transnacional: Combinación de elementos de las estrategias multidoméstica y global.
Desafíos de las Organizaciones Internacionales
- Diferencias culturales pueden dificultar la comunicación.
- Legislación diversa complica las operaciones en distintos países.
- Cambios políticos presentan riesgos para las organizaciones.
Comunicación Formal e Informal
- Comunicación formal: Estructurada, lenguaje claro y preciso, tono serio, contexto profesional. Se utiliza para transmitir información important.
- Comunicación informal: Espontánea, flexible, coloquial, predominante en contextos cotidianos y personales.
- La habilidad de dominar ambos tipos es esencial para una adecuada adaptación a diversas situaciones.
Estructuras Organizacionales
- Estructura funcional: Organiza empleados por especialidades.
- Estructura divisional: Unidades autónomas con su propia estructura.
- Estructura matricial: Combina funcional y divisional, formando equipos de proyecto.
Organigrama
- Representación gráfica de la estructura organizacional que muestra relaciones jerárquicas y canales de comunicación.
- Elementos: Cajas (departamentos), líneas (relaciones de autoridad) y títulos (nombres de puestos).
Toma de Decisiones en las Organizaciones
- Proceso que implica seleccionar opciones basadas en información, valores y restricciones ambientales.
- Estrategias como la racionalidad limitada y el análisis de escenarios son fundamentales en la toma de decisiones.
Cultura Organizacional
- Fomentar una cultura que apoye el cambio y la innovación es crucial para la adaptación empresarial.
- La cultura impacta en la toma de decisiones y en cómo se abordan los desafíos en un entorno dinámico.
Procesos Organizacionales
- Conjunto de actividades interrelacionadas que transforman insumos en productos o servicios.
- Características: Interdependencia, dinamismo y variabilidad en la complejidad de procesos.
Diseño y Comunicación Organizacional
- Un buen diseño organizacional mejora la coordinación y adaptación al cambio.
- La comunicación organizacional es esencial para la efectividad en la coordinación de procesos.
Estructura Burocrática Clásica
- Propuesta por Max Weber, se caracteriza por jerarquía clara, reglas y procedimientos formales, y especialización de tareas.
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Description
Este cuestionario explora el papel de las organizaciones internacionales, sus estrategias y los desafíos que enfrentan en un mundo globalizado. Abarca temas desde la cooperación económica hasta las diferencias culturales. Ideal para estudiantes interesados en relaciones internacionales y comunicación.
