Organizaciones Internacionales y Estrategias
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Questions and Answers

¿Cuál de las siguientes características corresponde a la comunicación formal?

  • Clara, precisa y objetiva (correct)
  • Flexible y espontánea
  • Coloquial y expresiva
  • Predomina la comunicación oral

    • En qué contexto es más probable encontrar discursos formales?

  • Llamadas telefónicas informales
  • Conversaciones cotidianas
  • Mensajes de texto
  • Reuniones de negocios (correct)

    • ¿Cuál es uno de los propósitos de la comunicación informal?

  • Establecer relaciones y compartir experiencias (correct)
  • Transmitir información de manera clara
  • Mantener un tono serio y profesional
  • Seguir una estructura rígida

    • ¿Qué tipo de lenguaje se utiliza en la comunicación informal?

    <p>Coloquial y expresivo</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una característica de la comunicación formal respecto al tono?

    <p>Serio y profesional</p> Signup and view all the answers

    Una persona en una reunión de trabajo debería utilizar principalmente la comunicación...?

    <p>Formal</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de comunicación es más probable que incluya mensajes de texto?

    <p>Comunicación informal</p> Signup and view all the answers

    Dominar ambos tipos de comunicación es importante porque...

    <p>Ayuda a adaptarse a diferentes situaciones</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes estructuras organizacionales divide una organización en unidades autónomas?

    <p>Divisional</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es un factor que ha impulsado el desarrollo de las organizaciones internacionales?

    <p>La globalización</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué elemento de un organigrama representa los diferentes departamentos o puestos?

    <p>Cajas</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una característica de un organigrama horizontal?

    <p>Enfatiza las relaciones entre departamentos y procesos.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué estrategia utilizan las organizaciones internacionales para ofrecer productos adaptados a las necesidades locales?

    <p>Estrategia Multidoméstica</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué describe el título de un puesto en una organización?

    <p>La función principal del puesto.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué desafío enfrentan las organizaciones internacionales debido a las diferencias en los países?

    <p>Comunicación y gestión de equipos multiculturales</p> Signup and view all the answers

    La estructura que combina elementos funcionales y divisionales se conoce como:

    <p>Estructura matricial</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una consecuencia de la liberalización del comercio para las organizaciones internacionales?

    <p>Reducción de barreras arancelarias</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué elemento del puesto especifica las habilidades necesarias para desempeñarlo?

    <p>Requisitos</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué estrategia combina elementos de la estrategia multidoméstica y la estrategia global?

    <p>Estrategia Transnacional</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de organigrama enfatiza las relaciones jerárquicas de manera ascendente?

    <p>Vertical</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de los siguientes factores no está relacionado con el desarrollo de organizaciones internacionales?

    <p>Producción en países de altos costos laborales</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué riesgo puede afectar las operaciones de una organización internacional en un país específico?

    <p>Los cambios políticos</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de los siguientes tipos de estructura organizacional es más flexible y descentralizada?

    <p>En red</p> Signup and view all the answers

    La reducción de costos en organizaciones internacionales se puede lograr principalmente a través de:

    <p>Producción en países con bajos costos laborales</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes características describe mejor la estructura burocrática clásica propuesta por Max Weber?

    <p>Jerarquía clara y reglas formales</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo afecta un cambio en un proceso organizacional a otros procesos?

    <p>Puede afectar de manera significativa debido a su interdependencia</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto no está directamente asociado al diseño organizacional?

    <p>Innovación tecnológica</p> Signup and view all the answers

    Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la comunicación organizacional es incorrecta?

    <p>No tiene relación con el cambio organizacional</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué definición describe mejor los procesos organizacionales?

    <p>Conjunto de actividades interrelacionadas para transformar insumos</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se entiende por 'variabilidad' en los procesos organizacionales?

    <p>La capacidad de los procesos de adaptarse a diferentes contextos</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué no es una función del diseño organizacional?

    <p>Aumentar la rigidez de la organización</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se necesita para que las organizaciones superen los desafíos del cambio?

    <p>Implementar estrategias y herramientas adecuadas</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el principal objetivo de la toma de decisiones en las organizaciones?

    <p>Seleccionar una opción para alcanzar metas específicas</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué reconoce la estrategia de racionalidad limitada en la toma de decisiones?

    <p>La limitación de información, tiempo y capacidad cognitiva de los tomadores de decisiones</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué estrategia de toma de decisiones se basa en la experiencia y emociones del tomador?

    <p>Intuición</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes estrategias evalúa las ventajas y desventajas asignando valores a los resultados?

    <p>Análisis de costo-beneficio</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué implica la toma de decisiones en grupo?

    <p>Se involucra a múltiples personas para mejorar la calidad de las decisiones</p> Signup and view all the answers

    ¿A qué se refiere la racionalidad en la toma de decisiones?

    <p>Al grado en que las decisiones son basadas en información objetiva y análisis lógico</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se busca con el análisis de escenarios en la toma de decisiones?

    <p>Explorar futuros posibles y sus implicaciones</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes NO es una estrategia común de toma de decisiones?

    <p>Toma de decisiones basada en el azar</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Organizaciones Internacionales

    • Organizaciones intergubernamentales que promueven la cooperación en economía, política y cultura.
    • El desarrollo ha sido impulsado por factores como la globalización, nuevas tecnologías y la liberalización del comercio.

    Estrategias de las Organizaciones Internacionales

    • Estrategia multidoméstica: Adaptación de productos a necesidades locales.
    • Estrategia global: Productos y servicios estandarizados a nivel mundial.
    • Estrategia transnacional: Combinación de elementos de las estrategias multidoméstica y global.

    Desafíos de las Organizaciones Internacionales

    • Diferencias culturales pueden dificultar la comunicación.
    • Legislación diversa complica las operaciones en distintos países.
    • Cambios políticos presentan riesgos para las organizaciones.

    Comunicación Formal e Informal

    • Comunicación formal: Estructurada, lenguaje claro y preciso, tono serio, contexto profesional. Se utiliza para transmitir información important.
    • Comunicación informal: Espontánea, flexible, coloquial, predominante en contextos cotidianos y personales.
    • La habilidad de dominar ambos tipos es esencial para una adecuada adaptación a diversas situaciones.

    Estructuras Organizacionales

    • Estructura funcional: Organiza empleados por especialidades.
    • Estructura divisional: Unidades autónomas con su propia estructura.
    • Estructura matricial: Combina funcional y divisional, formando equipos de proyecto.

    Organigrama

    • Representación gráfica de la estructura organizacional que muestra relaciones jerárquicas y canales de comunicación.
    • Elementos: Cajas (departamentos), líneas (relaciones de autoridad) y títulos (nombres de puestos).

    Toma de Decisiones en las Organizaciones

    • Proceso que implica seleccionar opciones basadas en información, valores y restricciones ambientales.
    • Estrategias como la racionalidad limitada y el análisis de escenarios son fundamentales en la toma de decisiones.

    Cultura Organizacional

    • Fomentar una cultura que apoye el cambio y la innovación es crucial para la adaptación empresarial.
    • La cultura impacta en la toma de decisiones y en cómo se abordan los desafíos en un entorno dinámico.

    Procesos Organizacionales

    • Conjunto de actividades interrelacionadas que transforman insumos en productos o servicios.
    • Características: Interdependencia, dinamismo y variabilidad en la complejidad de procesos.

    Diseño y Comunicación Organizacional

    • Un buen diseño organizacional mejora la coordinación y adaptación al cambio.
    • La comunicación organizacional es esencial para la efectividad en la coordinación de procesos.

    Estructura Burocrática Clásica

    • Propuesta por Max Weber, se caracteriza por jerarquía clara, reglas y procedimientos formales, y especialización de tareas.

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    Este cuestionario explora el papel de las organizaciones internacionales, sus estrategias y los desafíos que enfrentan en un mundo globalizado. Abarca temas desde la cooperación económica hasta las diferencias culturales. Ideal para estudiantes interesados en relaciones internacionales y comunicación.

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