Organización Empresarial y Control
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Questions and Answers

¿Cuál es el propósito principal de la organización en una empresa?

  • Aumentar la producción a toda costa
  • Asignar objetivos a cada área (correct)
  • Reclutar nuevos empleados
  • Eliminar gastos innecesarios
  • La ejecución de las actividades en una empresa no requiere la figura de un gerente.

    False

    ¿Qué se debe hacer para garantizar que la empresa esté encaminada hacia el éxito?

    Ejercer un control profesional y transparente.

    El control permite _____ los resultados obtenidos con los planes previamente hechos.

    <p>comparar</p> Signup and view all the answers

    Relaciona cada actividad con su correspondiente fase administrativa:

    <p>Selección de trabajadores = Organización Motivar al personal = Ejecución Evaluar resultados = Control Subdividir tareas = Organización</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de los siguientes elementos NO es parte de un sistema de comunicaciones?

    <p>Computador</p> Signup and view all the answers

    Un administrador de redes es responsable de la instalación de hardware y software de la red.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué función tiene el receptor en un sistema de comunicaciones?

    <p>Reconstruir la señal para que sea lo más parecida a la original.</p> Signup and view all the answers

    Un ______ de redes es un profesional que garantiza el funcionamiento de las redes informáticas.

    <p>administrador</p> Signup and view all the answers

    Empareja las tareas con el rol correspondiente:

    <p>Instalar hardware y software = Administrador de redes Reparar computadoras = Administrador de sistemas Mantener redes seguras = Administrador de redes Configurar servidores = Administrador de sistemas</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Organización Empresarial

    • La organización empresarial sigue a la planificación, distribuyendo las actividades entre los grupos de trabajo según aptitudes y recursos.
    • El objetivo es asignar objetivos a cada área para su cumplimiento con mínimo gasto y máxima satisfacción del empleado.
    • Actividades clave de la organización: selección detallada de personal, subdivisión de tareas, selección de autoridades administrativas por sector, y provisión de materiales y recursos.

    Ejecución de las Actividades

    • Requiere un gerente para dirigir, tomar decisiones, instruir y ayudar a los sectores laborales.
    • Se busca la puesta en marcha y ejecución periódica y eficaz de las actividades asignadas.
    • Actividades clave de la ejecución: motivación del personal, remuneración, atención a necesidades de los trabajadores y comunicación intersectorial.

    Control Empresarial

    • Garantiza que la empresa vaya por el camino del éxito, más allá de la correcta ejecución de las funciones.
    • Es una tarea administrativa profesional y transparente, para analizar puntos fuertes y débiles.
    • Actividades clave de control: comparar resultados con planes, evaluar y analizar resultados, e iniciar acciones correctivas.

    Sistemas de Comunicaciones

    • Un sistema de comunicaciones transmite, emite y recibe señales (voz, datos, audio, vídeo, etc.), digitales o analógicas.
    • Tres elementos básicos: transmisor (genera y acopla la señal), medio de transmisión (canal), y receptor (reconstruye la señal).

    Administrador de Redes

    • Profesional de informática que garantiza el funcionamiento de las redes de una organización para satisfacer sus necesidades.
    • Mantiene, soluciona problemas y aplica principios de seguridad en las redes.
    • Tareas: instalar, configurar y mantener hardware y software de red (enrutadores, cortafuegos, conmutadores); proteger redes de usuarios no autorizados; configurar y mantener VPNs; resolver problemas de conectividad; y mantener y solucionar problemas en redes de almacenamiento.

    Administración de Sistemas vs. Administración de Redes

    • Aunque a veces se usan indistintamente, la administración de sistemas se centra en servidores y sistemas informáticos, mientras que la administración de redes se centra en tareas y equipos de red (enrutamiento, direcciones IP, LAN).
    • En organizaciones pequeñas, las responsabilidades pueden estar unidas, mientras que en las grandes tienden a diferenciarse.
    • Es común que los puestos requieran conocimientos de ambas áreas.

    Habilidades Clave del Administrador de Redes

    • Conocimiento de diferentes tipos de redes (LAN, WAN, VPN, SAN).
    • Conocimiento de componentes de seguridad de red (cortafuegos, VPNs, control de acceso), y ataques comunes y respuestas.
    • Familiaridad con servidores (Windows y Linux).
    • Comunicación y trabajo en equipo.

    Gestión de Red

    • Sistema de protección de recursos de red mediante administración y supervisión con aplicaciones, dispositivos y sistemas.
    • Importancia: supervisión y mantenimiento para asegurar el buen estado y la funcionalidad óptima de la red, especialmente ante ataques constantes.
    • La gestión de red permite convertir datos arbitrarios en datos útiles para proyectar la red y empresa al futuro.

    Funcionamiento de la Gestión de Red

    • Monitorización constante de la infraestructura de red (recopilación de datos sobre dispositivos, tráfico, rendimiento y seguridad).
    • Recopilación de datos de dispositivos de red (estado, consumo de ancho de banda, tasas de error, etc.).
    • Análisis de rendimiento (latencia, rendimiento, pérdida de paquetes).
    • Gestión de configuración (cumplimiento de mejores prácticas y regulaciones de seguridad).
    • Detección y solución de fallos (identificación de problemas y acciones correctivas).
    • Gestión de seguridad (métodos de seguridad para proteger contra accesos no autorizados o amenazas cibernéticas).
    • Calidad de servicio (QoS) y análisis de tráfico (supervisión y priorización del tráfico).
    • Asignación de recursos y equilibrio de carga (distribución eficaz de recursos de red).
    • Planificación de capacidad (preparación para futuras necesidades).
    • Supervisión de eventos de seguridad (detección y respuesta a problemas de seguridad).
    • Administración remota (control y supervisión desde cualquier ubicación).
    • Elaboración de informes y documentación (información sobre rendimiento, cumplimiento y seguridad).

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    Description

    Este cuestionario cubre aspectos fundamentales de la organización empresarial, incluyendo la planificación, ejecución de actividades y control. Aprende cómo se distribuyen las tareas entre los sectores y cómo la gestión eficaz asegura el éxito empresarial. Explora técnicas de motivación y control que son esenciales para una empresa exitosa.

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