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Questions and Answers
¿Qué es la motivación según la definición presentada?
Estado interno de una persona generado por todos aquellos factores que activan y direccionan la conducta.
¿Cuáles son los dos conceptos que se deben diferenciar en una organización en relación con la influencia y el poder?
La motivación es un rasgo personal según las teorías presentadas.
False
¿Cuál es la jerarquía de las necesidades según la teoría de Abraham Maslow?
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¿Qué supuesto pertenece a la Teoría X de Douglas Mc Gregor?
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El modelo de motivación de - acepta las premisas de la teoría de expectativas de Vroom.
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Study Notes
Motivación en una Organización
- La motivación es el estado interno que activa y direcciona la conducta para lograr metas.
- La influencia y el poder en una organización son fundamentales para lograr objetivos.
Diferencia entre Influencia y Poder
- La influencia se logra cuando las personas se esfuerzan voluntariamente para alcanzar objetivos comunes.
- El poder se aparece como resultado del ejercicio de la autoridad, lo que orienta a las personas hacia los objetivos de manera coercitiva.
Importancia de Entender el Comportamiento de las Personas
- Los gerentes deben entender el comportamiento de las personas para influir en él y lograr objetivos.
- No es fácil saber qué motiva a otras personas, por lo que es importante evitar hacer inferencias equivocadas.
Teorías de Motivación
Modelo de Motivación de Necesidades y Metas
- La motivación se da cuando una persona siente una necesidad que genera un comportamiento que se dirige a alcanzar un objetivo.
- Luego se aprende a través de retroalimentación hasta que se repite la necesidad.
Teoría de las Necesidades de Abraham Maslow
- Presenta una jerarquía de cinco necesidades: fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización.
- Las necesidades deben conseguirse una a una en forma secuencial.
Teoría X - Teoría Y
- Douglas Mc Gregor definió dos teorías sobre el comportamiento y actitud de las personas en el trabajo.
- La Teoría X es negativa y supone que las personas tienen un desagrado natural al trabajo y deben ser controladas y amenazadas.
- La Teoría Y es positiva y supone que las personas pueden aplicar autodirección y autocontrol para lograr objetivos.
Teoría de las Expectativas de Vroom
- Se basa en que las necesidades son la causa del comportamiento humano.
- La fuerza de la motivación es el grado de deseo de las personas por iniciar un determinado comportamiento.
- El modelo se presenta en forma de ecuación: Fuerza de motivación = Valor percibido del resultado x Probabilidad percibida de que el resultado se materialice.
Modelo de Motivación de Porter-Lawler
- Es considerado uno de los modelos de motivación más completos.
- Pone en relieve que el valor percibido de una recompensa se determina por las recompensas intrínsecas y extrínsecas.
- La equidad percibida en las recompensas influye en la satisfacción producida por ellas.
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Description
Aprende sobre las teorías de la motivación en una empresa, incluyendo la Teoría X e Y, Vromm y Porter-Lawler, y cómo se relacionan con las necesidades y metas de los empleados.
