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Questions and Answers
¿Qué es la motivación según la definición presentada?
¿Qué es la motivación según la definición presentada?
Estado interno de una persona generado por todos aquellos factores que activan y direccionan la conducta.
¿Cuáles son los dos conceptos que se deben diferenciar en una organización en relación con la influencia y el poder?
¿Cuáles son los dos conceptos que se deben diferenciar en una organización en relación con la influencia y el poder?
La motivación es un rasgo personal según las teorías presentadas.
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False
¿Cuál es la jerarquía de las necesidades según la teoría de Abraham Maslow?
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¿Qué supuesto pertenece a la Teoría X de Douglas Mc Gregor?
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El modelo de motivación de - acepta las premisas de la teoría de expectativas de Vroom.
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Study Notes
Motivación en una Organización
- La motivación es el estado interno que activa y direcciona la conducta para lograr metas.
- La influencia y el poder en una organización son fundamentales para lograr objetivos.
Diferencia entre Influencia y Poder
- La influencia se logra cuando las personas se esfuerzan voluntariamente para alcanzar objetivos comunes.
- El poder se aparece como resultado del ejercicio de la autoridad, lo que orienta a las personas hacia los objetivos de manera coercitiva.
Importancia de Entender el Comportamiento de las Personas
- Los gerentes deben entender el comportamiento de las personas para influir en él y lograr objetivos.
- No es fácil saber qué motiva a otras personas, por lo que es importante evitar hacer inferencias equivocadas.
Teorías de Motivación
Modelo de Motivación de Necesidades y Metas
- La motivación se da cuando una persona siente una necesidad que genera un comportamiento que se dirige a alcanzar un objetivo.
- Luego se aprende a través de retroalimentación hasta que se repite la necesidad.
Teoría de las Necesidades de Abraham Maslow
- Presenta una jerarquía de cinco necesidades: fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización.
- Las necesidades deben conseguirse una a una en forma secuencial.
Teoría X - Teoría Y
- Douglas Mc Gregor definió dos teorías sobre el comportamiento y actitud de las personas en el trabajo.
- La Teoría X es negativa y supone que las personas tienen un desagrado natural al trabajo y deben ser controladas y amenazadas.
- La Teoría Y es positiva y supone que las personas pueden aplicar autodirección y autocontrol para lograr objetivos.
Teoría de las Expectativas de Vroom
- Se basa en que las necesidades son la causa del comportamiento humano.
- La fuerza de la motivación es el grado de deseo de las personas por iniciar un determinado comportamiento.
- El modelo se presenta en forma de ecuación: Fuerza de motivación = Valor percibido del resultado x Probabilidad percibida de que el resultado se materialice.
Modelo de Motivación de Porter-Lawler
- Es considerado uno de los modelos de motivación más completos.
- Pone en relieve que el valor percibido de una recompensa se determina por las recompensas intrínsecas y extrínsecas.
- La equidad percibida en las recompensas influye en la satisfacción producida por ellas.
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Description
Aprende sobre las teorías de la motivación en una empresa, incluyendo la Teoría X e Y, Vromm y Porter-Lawler, y cómo se relacionan con las necesidades y metas de los empleados.
